ритейл

Бизнес-единица X5 Digital будет управлять технологической платформой экспресс-доставки, инфраструктурой небольших дарксторов, обеспечивающих доставку в течение 40 минут ассортимента «Пятёрочки» и «Перекрёстка», а также инфраструктурой больших дарксторов с расширенным ассортиментом под брендом Vprok.ru

Объединённую структуру e-grocery Х5 возглавит Лариса Романовская.

«Выделяя онлайн-подразделения в объединённую структуру, мы обсуждали различные сценарии развития онлайн-бизнесов Х5 как самостоятельно, так и с привлечением партнёров, активно растущих в смежных направлениях электронной коммерции. В том числе, анализировалась возможность монетизации через частичную продажу и создание дополнительной акционерной стоимости. В итоге принято решение о сохранении X5 Digital в структуре X5.

Опора на собственную инфраструктуру и коммерческие возможности Х5 дадут максимальную гибкость и скорость развития онлайн-бизнесов в текущих рыночных условиях.

Эффективность экономической модели онлайн даёт новые возможности роста, тогда как модель монетизации через рыночную капитализацию на рынке в данный момент на наш взгляд не перспективна. Завершение создания собственной инфраструктуры доставки и построение устойчивого канала дистанционной коммуникации с клиентом позволяет нам начать работу с внешними каналами продаж, в том числе подключить агрегаторы доставки, что мы планируем сделать в ближайшее время», — прокомментировал Владимир Салахутдинов, директор по стратегии и развитию бизнеса X5 Group.

Сегодня мы опубликовали операционные результаты X5 за II квартал и I полугодие, рассказываем подробности:

1. Чистая выручка за II квартал выросла на 18,6% (по сравнению с аналогичным периодом 2021 года), до 647,3 млрд рублей, за I полугодие рост составил 18,8% — выручка более 1,25 трлн рублей. При этом сопоставимые продажи (LFL) выросли на 11,7% (и по кварталу, и по полугодию). В магазинах X5 за полгода совершено почти 3 млрд покупок, что на 8,8% больше, чем в первом полугодии 2021
2. За квартал добавили 300 магазинов (с учетом закрытий), из них 238 магазинов формата «у дома», 3 супермаркета и 64 жестких дискаунтера. 2 гипермаркета и 3 «темные» кухни были закрыты.
3. Всего на 30 июня 2022 г. под управлением X5 было 153 «Чижика», и мы планируем во втором полугодии ускорить открытия.
4. Рост выручки цифровых бизнесов X5 Group во II квартале составил 38,4% год к году, чистая выручка – 14,7 млрд рублей. Мы продолжаем развивать сервис экспресс-доставки из магазинов «Пятёрочка» и супермаркетов «Перекрёсток». По состоянию на 30 июня, услуга экспресс-доставки была доступна из 1 718 магазинов (1 007 магазинов «Пятёрочка», 711 супермаркетов «Перекрёсток»), а также из 45 дарксторов в 54 регионах.
5. Количество заказов Vprok.ru Перекресток увеличилось на 28%, до 1,3 млн. Количество выданных посылок 5Post достигло 5 млн во II квартале, при этом количество пунктов выдачи составило более 23 тыс., включая 5 тысяч постаматов.
6. X5 продолжает фокусироваться на укреплении своих позиций в ключевых регионах деятельности и расширении своего присутствия и доли рынка органически, а также за счет тактических сделок M&A
7. По состоянию на 30 июня 2022 года более 10 тысяч касс самообслуживания в магазинах торговой сети «Пятерочка» подключены к Системе быстрых платежей (СБП), которая позволяет покупателям использовать мобильный телефон для оплаты покупок и способствует повышению удобства и лояльности

Полный отчет доступен на нашем сайте https://www.x5.ru/ru/news/x5-obyavlyaet-o-roste-chistoj-vyruchki-na-186/

Компания объявляет об открытии в Уфе распределительного центра торговой сети «Чижик», а также о начале работы в Башкортостане первых «жёстких дискаунтеров» этой сети. В пятницу открылись три магазина «Чижик» в Уфе, а также один торговый объект в Иглино. До конца июля в Башкортостане начнут работу ещё восемь магазинов, а до конца года в регионе планируется открыть 40 «жёстких дискаунтеров».

Общая площадь распределительного центра составляет 8 тысяч квадратных метров. На сегодняшний день на комплекс поступает продукция от более чем 200 компаний-партнёров торговой сети. Мощности РЦ позволяют обслуживать 120 магазинов, однако в будущем объект может быть расширен для обеспечения товарами 250 торговых точек.

Сейчас «Чижик» уже присутствует в Москве и Московской области, а также в Башкортостане, Тверской, Тульской, Владимирской, Нижегородской, Воронежской и Липецкой областях. В 2021 году сеть открыла 72 магазина


«Пятёрочка Доставка» запустилась в еще 5 городах

• По состоянию на 31 марта 2022 году у «Ленты» 353 супермаркета.
• В 2021 году «Лента» объявила стратегию компании до 2025 года. Согласно нашей новой стратегии, магазины малых форматов будут являться одним из основных драйверов роста и к 2025 году составят существенную долю в выручке «Ленты».
• В 2021 году мы существенно нарастили количество супермаркетов, в том числе за счет приобретения сетей «Билла» и «Семья».
• 20.8% торговых площадей супермаркетов находятся у нас в собственности.
• Средний размер супермаркета «Ленты» — 814 кв. м.
• Средний чек в супермаркетах «Ленты» в 1 квартале 2022 г. составил 548 руб. (без учета НДС).
• Средний ассортимент супермаркетов «Ленты» — 7,8 тыс. SKU.
• В 1 квартале 2022 г. доля непродовольственных товаров в продажах супермаркетов составила 9,3%, а доля товаров собственных торговых марок — 10,5%.
• Сейчас уже более 120 супермаркетов «Ленты» подключены к собственной онлайн доставке.

Что случилось?

В марте мы объявили о переводе наших программ лояльности на платформу российской разработки для усиления надежности системы, в том числе в части защиты данных клиентов. На время проведения технических работ некоторый функционал карт лояльности был недоступен. 

Сейчас в тестовом режиме система работает уже более чем в 1500 магазинах «Пятёрочка» в Москве и области. Пилот в столичном регионе завершен и далее к новому процессингу будут поэтапно подключены магазины «Пятёрочка» во всех регионах присутствия, в июле тестирование начнётся в супермаркетах «Перекрёсток».

Нужно ли покупателю снова как-то активировать карту?

Для возобновления пользования программой лояльности клиентам «Пятёрочки» не нужно предпринимать дополнительных действий. Все действующие «Выручай-карты» продолжат работу в обычном режиме. Клиентам в подключенных магазинах уже доступно списание и начисление баллов по пластиковым «Выручай-картам». По-прежнему с помощью карты лояльности во всех магазинах торговой сети можно начислять баллы за покупки, получить скидку при предъявлении карты на товары с промо-ценниками. Всем, кто совершал покупки в период перехода на новый процессинг, уже начислены баллы на карты лояльности.  

В ближайшие недели будем делится с вами информацией о форматах магазинов, которые есть у «Ленты».

Сегодня расскажем вам о формате, который долгие годы был основным для «Ленты», — гипермаркетах. От других форматов гипермаркеты отличаются не только размером, но и более широким ассортиментом товаров и увеличенной долей непродовольственных товаров. Гипермаркеты часто выступают якорными арендаторами крупных торговых центров.

Ключевые факты о гипермаркетах «Ленты»

• По состоянию на 31 марта 2022 году у «Ленты» 254 гипермаркета.
• Доля гипермаркетов в продажах «Ленты» в 1 квартале 2022 г. составила 79,1%.
• Мы занимаем первое место по выручке среди российских сетей гипермаркетов. В 1 квартале 2022 г. продажи наших гипермаркетов выросли на 8,8%.
• 78,0% торговых площадей гипермаркетов находятся у нас в собственности.
• Средний размер гипермаркета «Ленты» — 5,5 тыс. кв. м. Наш самый большой гипермаркет с торговой площадью 8,8 тыс. кв. м находится в Санкт-Петербурге.
• Гипермаркеты отличаются более высоким средним чеком, так как основная покупательская миссия, которую удовлетворяю гипермаркеты – большая плановая закупка на длительный срок. Средний чек в гипермаркетах «Ленты» в 1 квартале 2022 г. составил 1 370 руб. (без учета НДС) и увеличился на 9,7% год к году.
• Средний ассортимент гипермаркетов «Ленты» — 24 тыс. SKU.
• Почти все гипермаркеты «Ленты» подключены к собственному сервису онлайн-доставки.
• В конце 2021 г. мы начали тестировать формат гибридных магазинов. В помещениях гибридных гипермаркетов оборудованы специальные зоны сборки и хранения товаров, что позволяет минимизировать пересечение покупателей и сотрудников службы экспресс-доставки. На конец 1 квартала 2022 г. у нас уже работало 5 гибридных магазинов.
• В гипермаркетах более высокая доля непродовольственных товаров по сравнению с другими форматами. В 1 квартале 2022 г. доля непродовольственных товаров в продажах гипермаркетов составила 22,4%.