сделки M&A

Русагро (торговый код на Московской бирже AGRO), крупнейший вертикальный агрохолдинг России, объявляет о закрытии сделки по консолидации 100% долей и контроля над ООО «ГК Агро-Белогорье».

В состав ООО «ГК Агро-Белогорье» входит 20 свиноводческих комплексов, три комбикормовых завода, мясоперерабатывающее производство и земельный банк. Активы компании расположены в Белгородской области.

Консолидация ООО «ГК Агро-Белогорье» позволит Русагро стать №2 производителем свинины в Российской Федерации, реализовать масштабные синергетические эффекты в сельскохозяйственном и мясном бизнес-направлениях Группы.

www.rusagrogroup.ru/ru/investoram/novosti-i-sobytija/press-relizy/edinoe-predstavlenie/article/1376/

С 1 января 2025 года начнут действовать поправки, внесенные в Налоговый кодекс законом № 176-ФЗ от 12.07.2024. Как следует из отчета AlphaRM, уплачивать налог на добавленную стоимость (НДС) в рамках упрощенной системы налогообложения (УСН) будут 13 тыс. аптечных учреждений. Их доход по результатам с октября 2023 года по сентябрь текущего года составил менее 60 млн руб. 

Доходы 468 индивидуальных предпринимателей (владеют 2,2 тыс. точек) составили от 60 млн до 250 млн руб. В этот же диапазон попадают 2,1 тыс. организаций, зарегистрированных как общества с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерные общества (АО), у которых насчитывается 11,1 тыс. торговых точек. Им предстоит уплатить налог по ставке 5%.

В диапазоне от 250 млн до 450 млн руб. оказался доход 33 индивидуальных предпринимателей (415 точек). В 2025 году им предстоит платить налог на добавленную стоимость по ставке 7%. Она будет применяться также к 264 ООО и АО, владеющим 3,5 тыс. торговых точек.

Если коротко, проблема кроется не только в росте отчислений, но и в приведении отчетности в порядок. Мелким игрокам, которые до сих пор вынуждены были хитрить с отчетностью, придется «выйти из тени», говорят эксперты.

Одно из юрлиц медиахолдинга РБК – АО «РБК онлайн» – с 8 ноября стало единственным владельцем ООО «Радио Рокс», следует из данных ЕГРЮЛа. Этому ООО, согласно реестру Роскомнадзора, принадлежит радиочастота в Санкт-Петербурге – 102,0 FM. Сделку по приобретению этого актива заместитель гендиректора РБК Тимофей Щербаков назвал закономерным «вложением на понятном для холдинга медиарынке». Но ее сумму и планы по развитию актива он раскрыть отказался.

Главную ценность в рамках этой сделки составляет FM-частота, солидарны два собеседника «Ведомостей» в крупных радиохолдингах. В региональном городе-миллионнике рыночная стоимость радиочастоты в 2024 г. ориентировочно составляет 20–25 млн руб., оценили они. Мультипликатор сделки в Петербурге, как правило, составляет 3–4 стоимости частоты, т. е. итоговая ее сумма могла достигнуть 75–100 млн руб., отмечает один из них.

Причина интереса медиахолдинга к радиорынку очевидна: объем рекламных бюджетов здесь в последние годы растет, говорит директор Института современных медиа Кирилл Танаев.

«В связи с беспрецедентным потоком сообщений зарубежных СМИ о якобы готовящейся консолидации активов российской нефтяной отрасли с прямым намеком на намерение «Роснефти» поглотить основных игроков отечественной нефтянки, считаем необходимым сообщить.

Ваши усилия увенчались полным успехом. Коварные намерения И.И. Сечина по поглощению ненужных Компании активов сорваны исключительно вашими усилиями. Небольшая проблема заключается в том, что предполагаемые намерения не имеют никакого отношения к действительности и не подчиняются никакой вменяемой бизнес-логике, а представляют собой, в лексике известных органов, попытку «отвлечения внимания на негодный объект», который вам, по всей видимости, известен и скорее всего проявится как альтернатива «злодею Сечину».

В случае реализации плана Б, хотелось бы рассмотреть возможность компенсации морального ущерба несчастным жертвам корыстных интриг со стороны участников увлекательной PR-кампании.

Wall Street Journal пишет, что в России может быть создана своя Saudi Aramco. Речь идет о слиянии в супер нефтяного гиганта Роснефти, Газпромнефти и Лукойла. Конечно WSJ это не Блумберг и пока не имеет такого же кредита доверия среди российских инвесторов, но дыма без огня не бывает. Какие плюсы и минусы у потенциально сенсационной сделки?

Начнем с плюсов:
1) Родится вторая по добыче крупнейшая нефтяная компания в мире. И, естественно, это будет с отрывом самая дорогая компания на российском рынке на многие годы вперед.
2) Теоретически у объединенной компании должна быть какая-то синергия активов и ниже себестоимость. По факту все может оказаться ровно наоборот, о чем в минусах.
3) Но теоретически столь крупный поставщик может лучше конкурировать за цены на мировом рынке и устанавливать их в среднем выше, чем три компании по отдельности.
4) Цена выкупа. Даю руку на отсечение, что слияние будет происходит на базе Роснефти под чутким руководством Игоря Ивановича Сечина. Лукойлу могут дать премию за то, что он частный.

Россия работает над планами по объединению крупнейших нефтяных компаний в единого национального «мегапроизводителя», пишет The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на осведомленные источники.

По одному из сценариев, государственная «Роснефть» поглотит «Газпром нефть» и частный «Лукойл», рассказали собеседники газеты. Переговоры между руководством компаний и чиновниками идут последние нескольких месяцев, они могут и не привести к сделке, любые ее детали также еще могут измениться, отметили источники WSJ.

Россия рассматривает возможность объединения трех крупнейших нефтяных компаний, таких как «Роснефть», «Газпром нефть»  и «Лукойл» , в один национальный гигант, пишет The Wall Street Journal.

Согласно одному из обсуждаемых сценариев, поддерживаемый государством гигант «Роснефть» поглотит другого государственного производителя «Газпром нефть» — дочернюю компанию экспортера природного газа «Газпром» — и независимую компанию «Лукойл», сообщили источники, знакомые с ходом обсуждения. Объединенная компания может стать второй крупнейшей в мире после «Saudi Aramco» из Саудовской Аравии. Переговоры между компаниями продолжаются уже несколько месяцев.

Ссылка на пост

Обсуждение плана объединения нефтегазовых компаний в «национального чемпиона» утекло в WSJ.
Конечно, две государственные компании могут объединиться в «национальных» интересах. К тому же, продажа Газпромнефти может поправить пошатнувшиеся дела Газпрома.
Что касается третьей компании, то наконец нашлось объяснение череде загадочных смертей топ-менеджеров «Лукойла».

Прибавочная стоимость