esg

 

1. Тем временем Россия буднично продолжает болеть новомодной западной чумой — «устойчивым развитием». Напомню, устойчивое развитие, известное также как ESG, это важная часть американской повестки. Суть ESG в том, чтобы корпорации создали специальные отделы из проамериканских комиссаров, которые будут строго следить за соблюдением радужных, зелёных, расово-разнообразных и прочих левацких ценностей внутри компании. Цитирую журналистов Коммерсанта, которые, как и положено представителям западной школы, делают вид, будто тут нет никакой проблемы, и даже нет ничего необычного (ссылка):

…Тем не менее ESG-барометр трансформации агентства «Эксперт РА» показал некоторое улучшение ситуации после шокового 2022 года, при этом нефинансовые компании оценивают себя лучше, чем финансовые,— в агентстве это связывают с «высоким уровнем ESG-зрелости отечественных экспортеров-корпоратов». Всего в рейтинге устойчивого развития «Эксперт РА» за 2023 год находится 22 компании, а лидирующие позиции на рынке устойчивого развития занимают [три больших корпорации]. Они получили уровень ESG-II(a), что означает очень высокую степень приверженности политике устойчивого развития при принятии ключевых решений…

Нынешней осенью «Норильский никель» в рамках реализации «Серной программы» может запустить вторую линию по улавливанию и утилизации выбросов диоксида серы на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ), сделав тем самым очередной шаг по претворению в жизнь этого сложнейшего и дорогостоящего экологического проекта.

Напомню, «Серная программа» ориентирована на сокращение до минимума эмиссии диоксида серы, образующейся в процессе металлургического передела комплексных сульфидных руд, добываемых предприятиями «Норильского никеля» в Мурманской области и Красноярском крае. В апреле 2022 года на НМЗ начался монтаж технологического оборудования, в октябре 2023 года заработала первая линия.

В текущем же году «Серная программа» должна выйти на полную мощность и есть объективные предпосылки для достижения данной цели, несмотря на возникшие в результате санкционного давления на Россию трудности с закупками и монтажом необходимого оборудования: потребовалось провести замену ряда партнеров и перепроектировать технологические агрегаты, тем не менее «Серная программа» все-таки продолжается реализовываться, продвигаясь к намеченной цели.

Представитель штата Техас заявил во вторник, что Постоянный школьный фонд Техаса (PSF) расторгает контракт с крупнейшим управляющим в мире BlackRock, чтобы выполнить закон штата от 2021 года, ограничивший взаимодействие агентств с финансовыми фирмами, обвиняемыми в «бойкоте энергетических🛢 компаний».

Школьный фонд Техаса принял решение забрать 8,5 млрд USD (15% от общих активов фонда) из управления Black Rock.

Все потому, что, по мнению чиновников штата, управляющий в своей инвестиционной политике избегает инвестиций в компании нефтегазового сектора, которые составляют основу экономики Техаса.

Действительно, в последние годы набирает популярность инвестирование в компании, придерживающиеся так называемых принципов ESG.

ESG  — это аббревиатура, которая обозначает три основных фактора:

1. Environmental (Экологический): Это может включать в себя оценку компании по ее воздействию на окружающую среду, такие как ее использование энергии, выбросы парниковых газов, управление отходами и т. д.

Друзья, всем привет!

Мы опубликовали цифры за 2023 год и спешим поделиться ими с вами.

 В прошлом году мы показали хорошие результаты и укрепили свое лидерство, несмотря на нестабильность рынка:

• Мы активно расширялись за счет органического роста и сделок M&A, и наша сеть достигла отметки в 24 472 магазина (+3 149 объектов за год). Выручка увеличилась на 20,8% год-к-году, а рост LFL продаж составил 9,6%. Наши онлайн-сервисы, обеспечивающие омниканальный покупательский опыт, приросли на 75,7% год к году.

• В 2023 г. наша валовая рентабельность не изменилась и составила 24,1%. Мы внедрили ряд проектов по повышению эффективности, таких как автоматизация процессов в магазинах и логистике, а также бесконтактная сборка заказов. Эти меры позволили частично снизить давление на операционную маржу из-за роста расходов на оплату труда ввиду нехватки персонала на рынке. В результате наша производительность труда в 2023 году выросла на 9%, а рентабельность по EBITDA составила 6,8%. Чистая маржа выросла до 2,9% против 2,0% годом ранее.

Друзья, всем привет!

X5 Group объявляет о создании корпоративного фонда «Выручаем», который объединит все благотворительные и социальные инициативы компании. Основными направлениями его деятельности станет продовольственная помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, пропаганда здорового образа жизни, создание комфортной и безопасной среды для местных сообществ и развитие волонтерства.

Екатерина Лобачева, президент Х5 Group: «Мы основали благотворительный фонд «Выручаем», чтобы профессионально и эффективно помогать максимальному числу людей. Наша миссия заключается в построении системы взаимовыручки и помощи в сложных ситуациях в масштабах всей страны. Мы хотим объединить на одной платформе миллионы наших покупателей, сотни тысяч неравнодушных сотрудников, тысячи поставщиков и партнеров. Используя опыт, масштаб и технологии X5 Group мы стремимся создать доступную инфраструктуру взаимопомощи, чтобы каждый день выручать тех, кому это необходимо».

«Норильский никель» обновил корпоративную стратегию в области экологии и изменения климата. Необходимость ее актуализации была продиктована вследствие эволюции геополитической обстановки, ужесточения требований природоохранного законодательства нашей страны и международных стандартов, учитываемых покупателями цветных и драгоценных металлов.

Теперь экологическая стратегия «Норильского никеля» разделена на две части – обязательную и добровольную. Обязательная часть содержит в себе показатели по семи ключевым направления природоохранной деятельности «Норильского никеля», начиная от сокращения выбросов в воздух и сбросов в воду до минимума и заканчивая отсутствие чистых потерь биоразнообразия в районах его предприятий. В добровольную часть входят увеличение степени утилизации отходов и доли использования источников возобновляемой энергии.

В целом обязательная часть стратегии насчитывает 157 мероприятий, добровольная – 187, охватывающих все дивизионы «Норильского никеля» и рассчитанных на реализацию до 2031 года. Крупнейшим из них, бесспорно, является масштабная «Серная программа», нацеленная на кардиальное уменьшение эмиссии диоксида серы на Надеждинском металлургическом и Медном заводах.

Друзья, всем привет!

Проводили календарную зиму, рассказываем, что интересного было в удлиненном феврале.

Партнерство с поставщиками:

• Х5 Group запустила агрологистический оператор для сбыта фермерской продукции в Свердловской области. Агрегатор позволит фермерам наладить с недостаточными объемами для поставок объединиться и наладить постоянный сбыт своей продукции в сетевые магазины. Запуск оператора позволит увеличить привлекаемых к сотрудничеству фермеров и расширить ассортимент за счет местной продукции.

Устойчивое развитие:

• Совместно с банком еды «Русь» X5 Group подвела итоги онлайн-марафона «Корзина доброты» по сбору помощи малоимущим семьям с детьми и одиноким пенсионерам, проживающим в Тюменской области. По итогам онлайн-сбора более 3 тысяч тюменцев получат почти 8 тонн продовольственной помощи.

О важных датах

• 15 февраля 2024 года «Пятёрочка» отпраздновала свое 25-летие. В связи с этим предлагаем посмотреть небольшой ролик о нашем пути: https://youtu.be/sG87O0DA2aQ?si=Kr2ByDwz_G36y3nf

Друзья, всем привет!

Незаметно пролетел первый месяц года, а значит самое время поделиться его итогами. Вкратце, мы продолжили движение по заданной траектории развития, подтверждая позицию №1 в ритейле. Ниже дайджест наших главных новостей за январь.

Результаты:

• X5 Group объявила предварительные операционные результаты за 4 кв. и 12 месяцев. По итогам 2023 года рост чистой выручки составил 20,6% до 3,1 трлн рублей. В течение всего прошлого года мы активно расширялись и выходили в новые регионы, развивали форматы «у дома» и «жесткие» дискаунтеры, а также онлайн-направление.  

Устойчивое развитие:

•  X5 Group подвела итоги фудшеринга и благотворительного проекта «Корзина доброты» за 2023 год: за это время нуждающимся людям передали более 936 тонн продуктов и непродовольственных товаров. Безвозмездную помощь получили более 469 тысяч человек, что в 2,3 раза больше, чем в 2022 году.

• X5 Group вошла в топ-10 лучших работодателей России 2023 года по версии HeadHunter, став единственным представителем ритейла в первой десятке. За год компания поднялась на 19 позиций и заняла 9 строчку.

Друзья, всем привет!

Близится конец января, а, значит, самое время подвести итоги: делимся операционными цифрами за прошедший год.

Несмотря на непростые рыночные условия, в 2023 году мы вновь подтвердили звание лидера продуктового ритейла, а именно:

📈 Нарастили продажи: чистая выручка увеличилась на 20,6% до 3,1 трлн рублей на фоне роста LFL-продаж на 9,6% и торговой площади на 12,1%;

📈 Активно расширялись и выходили в новые регионы: открыли
3 149 магазинов (с учетом закрытий), в том числе 2 144 «Пятерочек» и 983 «Чижика». Общая торговая площадь выросла на 12,1% до 10,2 млн кв. м с учетом роста площадей «Пятерочек» на 11,2%  и «Чижиков» на 190,2%;

«ESG» превратилось из модного слова, с которым должен был быть знаком каждый инвестиционный консультант, аналитик, компания и правительственный чиновник, и которое они добавляли к каждому отдельному виду бизнеса, в который они были вовлечены, в «последнее ругательство в корпоративной Америке».
Такова была тема новой статьи WSJ, которая практически официально приурочена к официальным похоронам одного из самых крупных подарков на Уолл-стрит.
В отчете отмечается, что многие компании дистанцируются от этого термина из-за растущего неодобрения инвесторов, политического давления и юридических проблем, связанных с их экологическими, социальными и управленческими инициативами.

Руководители меняют формулировки при объявлении доходов, а такие компании, как Coca-Cola, переименовывают корпоративные отчеты и комитеты, чтобы исключить ESG. Вместо этого используются новые фразы, такие как «ответственный бизнес», и некоторые фирмы с Уолл-стрит закрывают фонды ESG на фоне снижения интереса.

Хотя концепция интеграции подотчетности в бизнес имеет долгую историю, в последнее время ESG стала предметом споров.