expert ta

В предыдущем топике акцентировал внимание на среду в которой «движется»  цена. И хотел обратить внимание на преодоления ценой того или иного уровня сопротивления\поддержки. На скрине графика акций Газпрома видно,  что  цена «буксовала» на уровне сопротивления  ~62 дня, а через  ~84 дня его преодолела:

Фунт закрыт:

по евро стоп перенесен в ноль.

Начало, продолжение.

Многие из Вас скажут, да какое отношение это фото имеет к рынку и акциям Сбера. Не торопитесь с выводами.

На этом скрине красивая девушка и хороший авто ( в свои года хороший ). Так что же случилось то? Автомобиль и девушка, как участник процесса поездки попали в Среду ( не путать с днём недели ;)) в которой объект, — автомобиль (быстрый на хорошем покрытии ) испытывает сопротивление Среды, а то и во все останавливается.

Мы постоянно нечто подобное наблюдаем на графиках и пытаемся вычислить точки разворота\коррекции разнообразными методами, не рассматривая концепцию, что эти участки уже есть и являются частью Среды в которой есть объект, — цена. Само выражение поток цен нас подталкивает рассматривать выше обозначенную концепцию. А из чего состоит поток цен? Из тиковых значений. А из чего состоит поток реки? и чем концептуально они отличаются: поток цен от потока воды? Только

В тот момент у него был полный кейс достижений.  Это и есть снимок фундамента в моменте. 

И теперь перед нами задача готовы ли мы вложить в его будущие победы деньги? (Конечно об одном параметре я умолчал, ниже о нём отдельно)  Скажем так, если по нашему мнению цена акций не стоила бы сверх дорого, безусловно да.  Мы так и ведём себя по отношению к чтению отчётов компаний, если у неё всё хорошо в отчёте и цена акций не задрана, то компанию можно брать, надеясь, что в будущем она покажет такие же впечатляющие результаты.  Забывая, что это лишь снимок в моменте. А завтра у компании могут появиться конкуренты или доля рынка которую она занимает не возможна для расширения ( не куда расти, примером могут служить  узкопрофильные региональные компании ) да ещё много всего.