positive technologies

🏆 На этой неделе в Дубае проходит крупнейшая IT-выставка на Ближнем Востоке — GITEX GLOBAL 2023, в которой Positive Technologies принимает участие. Во время ее проведения мы получили две награды, обе — как лучший вендор в области результативной кибербезопасности.

🏵 Премия Future Enterprise Awards 2023 — одна из самых важных для IT-индустрии региона. Ежегодно ее вручают компаниям и людям, которые вносят наибольший вклад в развитие информационных технологий и становятся флагманами индустрии. Гордимся, что получили награду в номинации Best Result-Driven Cybersecurity Vendor of the Year.

🏵 Также мы стали лучшими в номинации Top Vendor — Critical Infrastructure Security премии GEC Awards 2023, которая в этом году отпраздновала свое десятилетие. Ежегодно компетентное жюри награждает самых успешных и ярких представителей IT-сектора, способствующих прогрессу и инновационным прорывам в сфере хай-тек.

🏵 Бизнес-консультант по информационной безопасности Positive Technologies Алексей Лукацкий был отмечен личной наградой Global ICT Trailblazers Awards от GEC Awards 2023. Она присуждается экспертам, которые за последние 10 лет вывели индустрию кибербезопасности на новый уровень.

( Читать дальше )

Таки у меня есть что сказать. Сейчас я расширю ваше сознание.

Основная идея перманентных эмиссий акций Позитив

Валютой, имеющей хождение внутри компании, объявляются акции. Мощность компании — это аналог ВВП государства, но на микроуровне. Посмотрите статьи Сергея Блинова на смарте. В них доказательно утверждается, что рост ВВП государства жестко связан с ростом реальной денежной массой (РДМ). Денежную массу М2 для роста ВВП на макроуровне нужно постоянно наращивать (а инфляцию давить). В государстве этим занимаются центральный банк, но на 70% — коммерческие банки через банковские мультипликаторы.

Здесь та же самая идея — чтобы росла мощность компании (ее ВВП), нужно растить количество акций — аналог РДМ на макроуровне, чтобы ими расплачиваться за нужные компании продукты. Эмиссионным центром выступает сама компания. Если нет валюты-акций, то нечем расплачиваться и не получится прироста мощности х2 каждый год. По задумке ПОЗИ для роста ее ВВП х2 каждый год нужно эмитировать 25% акций (в модели происходит вначале рост мощности, а эмиссия уже после роста мощности для оплаты кому следует). Иначе ничего не получится.

( Читать дальше )

Всем нормальным людям известно, что репутация с доверием зарабатывается годами, но теряется за одно мгновение, поэтому они делают все возможное и невозможное, чтобы ее сохранить. Но на отечественном рынке многие владельцы разных компаний клали на эту самую репутацию большой болт, просматривается откровенное наплевательское отношение на бедолагу минора. Виноваты в этом по большей части сами отечественные инвесторы-миноритарии. Потому что постоянно терпят, позволяют вытирать об себя ноги, еще позволяют манипулировать собой, да еще память как у рыбки, 3 секунды и плохие поступки успешно забыты. Многие инвесторы смотрят отчетности, изучают мультипликаторы, но то, как порой с ними обходятся не хотят замечать. 

Вот мои примеры: 

ВТБ
Падение котировок со времён царя гороха. Периодические убытки, 100500 допок. А в лучшие годы, когда была хорошая на тот момент прибыль, дивиденды либо не платили совсем, либо заплатили копейки. Вот чем отблагодарили инвесторов за IPO.

ТМК
В 2019 году руководство мариновало миноров, рассказывая про консервативную политику в отношении дивов, обещая платить копейки.

( Читать дальше )

💡Сегодня Юрий Максимов, сооснователь и совладелец Positive Technologies, в прямом эфире Smart-Lab поделился подробностями развития программы совладения POSI.

Делимся цитатами Юрия с ответами на вопросы. Часть первая.

— Почему не рассматриваются опционы?

«Айтишники с не очень большой любовью относятся к опционным программам, потому что это аналог золотой клетки, которая привязывает их к месту работы. Мы хотим работать так интересно и результативно, чтобы люди свои акции не продавали.

Мы действуем не запретительными методами, а методами «я это понимаю, разделяю и люблю». И стимулируем людей на свершения, на эпические победы. В опционной программе прописано «сделай то-то и то-то для получения опциона», в нашей программе не нужна бумажка на какой-то неработающий KPI — мы награждаем за реальный результат».

— В чем важность программы совладения для руководства компании?

«Нам принципиально важно получить сменяемость главных держателей акций Positive Technologies, которые имеют контроль над компанией.

( Читать дальше )

Вчера сливали как не всебя, а я покупал.

У ПОЗИ скоро начнется сезон сбора урожая.

Квартальная выручка у него состоит из 4-х ступенек и каждая ступенька всегда выше предыдущей. Первые 2 квартала с небольшой выручкой,  которая вся расходуется на зарплаты программистов и попадает в категории PnL и RnD.

Кодеры работают каждый день, создавая строчки кода, которые превращаются в товар на рынке, а оплаты идут в конце года.

Я бы посоветовал компании даже ввести сменный режим труда и кодить в 3 смены — для этого нужно набратиь программеров, которые любят работать по ночам. Все двигалось бы в 2-3 раза быстрее. Компания, не благодари меня за этот дельный совет).

Поэтому 1П2023 околонулевое по прибыли, даже ниже точки безубыточности, 

3К2023 и 4К2023 помеяют в корне картину. По году ожидается 27 млрд. выручки. Так работает стратегия удвоения


Нужно дождаться деталей объявленных постоянных эмиссии на 25% УК при каждом удвоение. Важны детали. Неясно, например, вторая эмиссия будет от 1 (66 млн акций) или уже от 1,25. Пока нет параметров программы эмиссий, считать модель для акционеров нет смысла. 

( Читать дальше )

Менеджмент Positive Technology объявил намерение сделать дополнительную эмиссию акций на 25%. Большинство узнало об этом вчера вечером. Сегодня акции PT падали на 8% в моменте. Инвесторам не понравилось это намерение. Спустя сутки после объявления, позволю себе поразмышлять о случившимся. 

 

Важный дисклеймер: корпоративное действие касается всех акционеров, но не имеет отношение к бизнесу. Потенциальная допка, никак не влияет на текущий продукт, команду, рынок кибер безопасности и клиентов компании. Допка — это разборка между акционерами. 

 

Что предлагает PT

Учредить правило — если капитализация удвоилась, то делаем допку акций 25%. Эти акции получают те кто и обеспечил это удвоение и бизнес результаты. Так лучшие сотрудники остаются замотивированы и остаются в компании, становятся акционерами и хотят получить еще одно удвоение. И так по кругу. Вечный двигатель. 

 

Так вышло, что как раз случилось удвоение с момента DPO. Время пришло.

( Читать дальше )

Positive Technologies, или просто Позитив — любимчик российских инвесторов, вкладывающихся в техсектор. И если в последние полтора года у Позитива не было проблем с ростом котировок, то теперь над будущим акций компаний навис жирнющий вопросительный знак.

Если посмотреть новости, то казалось бы ничего особенного: компания решила запустить программу мотивации персонала, которая будет привязана к росту капитализации компании. Дело нужное, полезное. Однако проблема этой программы мотивации в том, что она устроена мягко говоря очень экстравагантным образом.

Объем дополнительной эмиссии акций для этой программы, предположительно, составит 25% (!!) от капитала компании при росте капитализации Positive Technologies в два раза. Допэмиссия 25% даже при двойном росте капитализации — это прямо дофига, и это сильно негативно для уже текущих акционеров компании. Допэмиссия акций — это по сути размытие доли существующих акционеров, которым достается меньше прибыли на акцию.

Обычно мотивационная программа составляет лишь небольшую часть капитала, без допэмиссии — пакет акций под раздачу сотрудникам обычно “бронируется” заранее. У Позитива, видим, все совсем по-другому.

( Читать дальше )

Вчера топы и совладельцы Позитива встретились с представителями инвестиционного сообщества, чтобы поговорить про реализацию мотивационной программы совладения компанией.

На данный момент каких-либо финальных решений не принято, поскольку механика еще прорабатывается.

  Мы считаем важным напомнить инвестиционному сообществу и акционерам о наших намерениях для поддержания открытого диалога (смотрите: Юрий Максимов в рамках дня инвестора перед DPO (2021 год),Денис Баранов на канале Smart-Lab после DPO (2021 год).

 Делимся с вами основными тезисами встречи:

 • Позитив хочет быть наиболее привлекательной компанией в сегменте хай-тек для экспертов и специалистов в этой отрасли, потому что именно они двигают наш бизнес вперед.

 • Для этого были разработаны принципы ежегодной оценки вклада людей в рост бизнеса и капитализации компании. Фактически это развитие механизма распределения акций внутри компании, который мы реализовывали последние 10 лет, когда акции перетекали от неработающих мажоритариев к тем, кто действительно влияет на рост бизнеса.

( Читать дальше )

Основные тезисы встречи топов и совладельцев Позитива с представителями инвестиционного сообщества:

Позитив хочет быть наиболее привлекательной компанией в сегменте хай-тек для экспертов и специалистов в этой отрасли, потому что именно они двигают наш бизнес вперед.

• Для этого были разработаны принципы ежегодной оценки вклада людей в рост бизнеса и капитализации компании. Фактически это развитие механизма распределения акций внутри компании, который мы реализовывали последние 10 лет, когда акции перетекали от неработающих мажоритариев к тем, кто действительно влияет на рост бизнеса.

• Планируется регулярный выпуск новых акций с таким расчетом, чтобы при двукратном росте капитализации компании выпускалось до 25% новых акций. Эта доля может быть и меньше, если рост капитализации будет опережать рост фундаментальных показателей компании. Периодичность допэмиссий в идеальной схеме, если бы это было возможно, должна быть ежедневной.

• Эти акции мы хотим распределять среди сотрудников и внешних контрибьюторов, повлиявших на рост капитализации за оцениваемый период.

( Читать дальше )

Со сцены корпоратива ПОЗИ скоморохи поведали о своих планах на 2024, о которых они имели смутное представление и путались в терминах. 

Хотят заякорить кодеров 25% акций по новой подписке в 2024 при выполнении условий то ли роста котировок, то ли выручки. Котировка или выручка должны вырасти в 2 раза для активации эмиссии. Точка отсчета для этих 2Х у разных блогеров разная  

В законодательстве есть эмиссия опционов на акции (но есть законодательное ограничение не более 5% акций от УК под выпущенные опционы), которые конвертируется в акции по сроку или по условию (увеличение капы или выручки в 2 раза). Это как раз подходящий инструмент для работников. Достигли Нью Васюков — на тебе пирожок по опциону. 

Опцион — эмиссионная цб, в которой прописана цена, по которой могут быть сконвертированы опционы в акции компании по наступлении срока или условия. Опционы эмитируются по закрытой подписке, их выпуск голосуется на ВОСА. Сами опционы, после их выпуска, не приводят к увеличению УК. Выпущенные под опцион доп. акции учитываются на эмиссионном счете эмитента и списываются в обмен на опционы только в момент конвертации последних в акции. После этого эти доп. акции считаются размещенными и плюсуют размер УК. 

( Читать дальше )