Хочу остановиться на инвестиционных кейсах префов и обыкновенных акций Сургутнефтегаза. Это четвёртая по объёму добычи нефтегазовая компания в России. Добыча нефти с конденсатом в 2023 году составила 56,4 млн тонн (11% от объёма по стране).
Деятельность в апстрим-сегменте сфокусирована в Западной Сибири. Этот регион обеспечивает 80% добычи компании. Остальные объёмы приносит Восточно-Сибирская провинция. Нефть с месторождений Восточной Сибири смешивается в бленд ВСТО и по трубопроводу поставляется на азиатский рынок. В сегменте переработки Сургут представлен единственным нефтеперерабатывающим заводом, который находится в городе Кириши. Установленная мощность – 20 млн тонн, индекс Нельсона – 4, глубина переработки — 63%, выход светлых нефтепродуктов – 58%.
На этой неделе в прессе появилось несколько публикаций, которые спровоцировали панику среди русскоязычных клиентов Interactive Brokers (статью Ведомостей на скрине ниже мне переслали в личку минимум раз 15). В этом материале я постарался собрать воедино всю доступную информацию: в чем суть новых ограничений, кого они затронули, и какие здесь возникают риски.
6 ноября вышла статья Ведомостей под заголовком «Американский Interactive Brokers закрывает счета россиян с ВНЖ в Европе» – после ее прочтения складывается стойкое ощущение, что брокер выгоняет скопом всех клиентов с паспортом РФ. В пересказе анонимных Телеграм-каналов (кстати, зачем вы их читаете?) получилось еще лучше: дескать, IB «с 30 октября разослал россиянам письма о закрытии счета в течение 30 дней».
В общем, я немного разобрался в вопросе: выяснилось, что ситуация весьма близка к мему ниже. Но давайте обо всем по порядку.
Сейчас есть 300 млрд долларов замороженных российских активов. Все говорят: «что вы будете делать, если Трамп не будет поддерживать?». А можно нам взять 300 миллиардов, которые принадлежат нам? Можно мы возьмем 300 млрд и купим на эти деньги во всех странах мира оружие? Можно мы будем сами решать что с этими деньгами делать?— Зеленский.
Мы не демонизируем ЦБ. Напротив, в, мягко говоря, психоделической действительности он сохраняет адекватность восприятия и элементы рациональности. Причины не в ЦБ.
Да и • речь о том, как, казалось бы, защищенные инструменты реагируют на резкую смену условий.
Особая популярность флоатеров – облигаций с плавающим купоном, привязанным обычно к ключевой или денежной ставке – пришлась на середину нынешнего года. Они вошли в привычку даже рынке розничных облигационных размещений.
Интерес к флоатерам закреплялся по мере падения облигаций с фиксированными купонами. Росла ключевая ставка, падали в цене облигации с «фиксами». В них ужесточение ДКП заранее не заложишь.
Флоатеры оставались на плаву. Рост ключевой ставки повышал их доходности, сохраняя цены стабильными. И развивая их успех среди инвесторов.
Обвал флоатеров произошел настолько же резко, насколько обоснованно. • Последний подъем КС, с 19 до 21% слишком высоко подбросил доходности фиксированных облигаций. Средняя доходность для сегмента ВДО, к примеру, ушла к 37% годовых (до новой ключевой ставки была 30-31%). При обычной премии флоатеров между 2 и 5% к КС, их доходности – 24-28% остались бы далеко позади. Падение их котировок компенсировало отставание.
Сбер представил финансовые результаты за 10 месяцев работы по РСБУ.
Чистая прибыль за 10 месяцев прибавила +5,2% до 1,33 трлн руб. За октябрь рост составил +1% до 134 млрд руб.
При этом позитивный эффект оказала переоценка отложенных налоговых обязательств (активов было больше). Доналоговая прибыль в октябре сократилась на 16%.
Кредитный портфель продолжил расти, портфель корпкредитов прибавил +3,2% за месяц до 27,5 трлн руб., розничный портфель прибавил только +0,8% за месяц до 17,4 трлн руб.
Банк стоит 0,8 капитала — так ли все плохо?
Да кстати. Я читал эту книгу 20 лет и безусловно тогда, с моим нулевым опытом, я видел фигу. Сейчас, я вижу гораздо больше в этом же самом тексте.
Например, Баффет говорит о том, что менеджмент не должен вообще давать точный гайденс относительно будущего.
Мы с вами, аналитики, обожаем, когда компания дает прогнозы роста выручки или чего-то там на букву еб..
Но это же тупость😁 Мы, доверчивые инвесторы, верим в эти прогнозы, хотя на самом деле НИКТО не может в реальности точно предсказать свои продажи в будущие периоды.
Я вот владелец смартлаба, в душе не чаю, сколько там % вырастет или упадет моя выручка в следующем году. Единственное на что я надеюсь, что она будет НЕ СИЛЬНО НИЖЕ уровня текущего года, все что выше — приятный бонус.
Более того, гайденсы могут быть вредны и опасны, как показывает опыт Позитива… Вот зачем создавать у толпы завышенные ожидания? Чтобы вздернуть цену акций повыше? Так это ж все краткосрочно и за этим обязательно последует расплата.
Я не Баффет, но обращаюсь ко всем CEO/IR публичных компаний:
Постарайтесь не давать гайденсы на будущее, тем более никогда не давайте гайденсы агрессивного роста.
Понятное дело, что когда вы хотите впарить контору втридорога на IPO (я сейчас не про Позитив), вам надо нарисовать графики со столбиками, уплывающими в небо, но вы же обречены потом будете сами расхлёбывать ту кашу, которую заварили!
СЕО, читай и запоминай:
НЕТ НИЧЕГО ХУЖЕ, ЧЕМ РАЗОЧАРОВЫВАТЬ ИНВЕСТОРОВ.
А ЧТОБЫ ИХ НЕ РАЗОЧАРОВЫВАТЬ, НЕ СОЗДАВАЙ ЗАВЫШЕННЫХ ОЖИДАНИЙ