Мой хороший знакомый недавно подошёл ко мне и протянул книгу Андрея Лушникова под названием «Айкибизнес». Я сразу заинтересовался, ведь в ней говорилось о двух интересных для меня вещах: про айкидо и бизнес.
В этой книге 200 стр, написанных крупным шрифтом. Большие отступы со всех сторон невольно вызывают вопрос: зачем так много пустого места? Но моя жена рассказала про то, как записывались хокку: один стих на одной странице. Максимальная концентрация внимания на стихе, отсутствие стихов рядом не даёт читателю поторопиться и перейти к другому стихотворению. Возможно и в этой книге используется похожий подход.
Об авторах:
1) Андрей Лушников, российский миллиардер 30 лет назад начавший свой бизнес с нуля. Занимается недвижимостью. Один из самых известных проектов — «Ферма Бенуа» в Санкт-Петербурге.
2) Анастасия Жигач, журналист газеты «Деловой Петербург».
В чём суть книги.
А. Лушников рассказывает о своём пути становления тем, кто он есть через призму использования принципов Айкидо в бизнесе и личной жизни. Даём много советов.
О каких принципах идёт речь.
1) Уметь уходить с линии атаки и вовремя наносить свой удар
2) Пользоваться энергией противника, выводить его из равновесия
3) Уметь правильно падать
4) Амортизировать
В книге автор рассказывает, как он использовал эти принципы в бизнесе, и в своей личной жизни. Он приводит много примеров как лучше поступить в той или иной ситуации, и все его доводы звучат довольно убедительно. Очень симпатизирует его мысль, что не надо взаимодействовать с людьми по модели «Выиграл-Проиграл». Надо добиваться ситуации, чтобы все участники находились в состоянии «Выиграл», это и есть истинное развитие. А. Лушников против основной концепции конкуренции, где одни идут по головам других.
Абзац из книги:
«Конфликт не плох и не хорош сам по себе, более того, он зачастую необходимый элемент во многих жизненных процессах. Важно не избегать их, а адекватно и эффективно реагировать на конфликтную ситуацию. Именно эту — новую — реакцию и осознанные действия по разворачиванию конфликтной ситуации в мирное русло нам и предстоит отточить....»
В конце книги, в главе «Заключение», приведён список основных советов для предпринимателей. Это тот момент, когда заключение хорошо подчёркивает всё сказанное в книге.
Вывод:
Книга легко читается и в ней каждый может почерпнуть что-то новое для себя. Лично я для себя понял, что каждую ситуацию можно повернуть туда, где не будет конфликта, а будет только взаимовыгодное сотрудничество. Это одна из самых основных идей, которую стоит осознать каждому.
Спасибо. Хорошо если как вы пишите, но в бизнесе конкуренция- и как ты с ними замутишь взаимовыгодное сосуществование? Есть много мнений, что в бизнесе выживают сильнейшие; акулы рождаются с зубами и так далее
Валентин Погорелый,
но между собой практически не воюют
всё больше краями расходятся)
Автор утверждает, что как только появляется серьёзная конкуренция, он продаёт бизнес и начинает искать или создавать новые ниши.
рецензия есть, а вот конспекта пользы нет
Тут важно не только что написано, но и кто это написал)
в отличии от профессионального сливалы Киоссаки и прочих «теоретиков», Лушников выжил в самом лютом бизнесе РФ, в реконструкции зданий. Такие акулы фигни не напишут.