Carlson, во всех крупных компаниях стоит запрет на то, чтобы родственники могли подчиняться друг другу. Полно случаев, когда сын, жена, дочь вице-президента или члена правления в той же компании в другой вертикали на обычной экспертной позиции работает на равне со всеми.
Так что ваш пример — это кейс из не особо серьезной конторы без адекватной корп культуры.
Несравнимо чаще продвижение получат свои, где «свои» — это надежные, проверенные временем коллеги, которые и результат дадут и не подставят.