Auchan рассматривает возможность продажи российского бизнеса. Активы оценены в 60–70 млрд руб., но из-за обязательного дисконта покупатель может заплатить около 30 млрд руб. Претендентами на покупку называют «Ленту», «Магнит» и X5 Group. Сделка, если состоится, может привести к переводу магазинов под новый бренд. Возникают сложности с антимонопольными ограничениями, так как сети не могут занимать более 25% рынка в регионах.

Новые правила могут увеличить дисконт до 60%, что стимулирует ритейлеров к ускоренному выходу с рынка.

Девелопер «Самолет» и ритейлер «Магнит» договорились об аренде 30 помещений на первых этажах жилых комплексов в Московском регионе, Санкт-Петербурге и других городах. Общая площадь арендованных помещений составит до 12 000 кв. м, а одно помещение — около 350–400 кв. м. Ритейлер планирует открыть магазины формата «у дома» и «Магнит косметик». Эксперты называют эту сделку одной из крупнейших на российском рынке жилья.

Наличие магазинов на первых этажах значительно повышает привлекательность жилья, что важно в условиях конкуренции и снижения продаж после отмены льготной ипотеки. «Магнит» в свою очередь получит выгодные условия аренды, что позволит удерживать низкие цены.

Источник: www.vedomosti.ru/realty/articles/2024/10/23/1070339-gk-samolet-dogovorilas-s-riteilerom-magnit?from=newsline

Российский ритейлер «Магнит» анонсировал разработку собственной системы прогнозирования спроса и планирования заказов (F&R), которая будет представлена в апреле 2025 года. Проект ведет дочерняя компания «Информационные технологии «Магнит» (ИТМ), выручка которой в 2023 году выросла до 11,6 млрд рублей.

Система будет пилотироваться на одном распределительном центре и в 700 магазинах формата «у дома», охватывающих 5000 товарных позиций. Полное масштабирование системы планируется к 2027 году. При этом «Магнит» управляет проектом самостоятельно, но привлекает партнеров для решения отдельных задач.

Стоимость проекта не раскрывается, но эксперты оценивают его в сотни миллионов рублей. Импортозамещение становится актуальным, так как крупные ритейлеры, ранее использовавшие иностранные решения, ищут отечественные альтернативы. «Магнит» стал первым российским ритейлером, объявившим о создании комплексной F&R-системы.

На фоне конкуренции X5 Group и других ритейлеров «Магнит» стремится повысить эффективность планирования и прогнозирования, что критично для обеспечения конкурентоспособности на рынке.

Торговая сеть «Магнит», одна из крупнейших в России, впервые решила развиваться по франшизе, предложив партнерам формат обратной франшизы. Ранее сеть открывала исключительно собственные магазины. Первые франчайзинговые точки «Магнита» планируется открыть осенью 2024 года.

Формат обратной франшизы предполагает передачу франчайзи прав на использование бренда и бизнес-модели «Магнита». В отличие от стандартной франшизы, отсутствуют роялти и паушальный взнос. Франчайзи инвестируют в строительство магазина, а взамен получают комиссию с продаж. Инвестиции в открытие одного магазина составят от 2,5 млн рублей.

Сеть будет предоставлять франчайзи аналитику, оценку эффективности локаций, обучение и поддержку в формировании ассортиментной матрицы. Окупаемость проекта ожидается в среднем через 18 месяцев. «Магнит» планирует открыть более 1 тыс. франчайзинговых магазинов в ближайшие несколько лет.

Новый формат охватит почти все существующие торговые форматы сети, включая «Магнит GO», «Магнит Рядом», «Магнит Косметик», и ключевой формат «Магнит у дома». Также рассматривается запуск франшизы для дискаунтеров В1.

В августе—сентябре 2024 года производители продуктов питания объявили о намерении повысить закупочные цены на 5–40%. Это затронет, прежде всего, кондитерские изделия, молочную продукцию и хлеб. Повышение связано с инфляцией, ростом стоимости сырья, упаковки, логистики и кредитов. Компании такие как Mars, Ritter Sport, «Вимм-Билль-Данн» и «Балтика» уже уведомили ритейлеров об изменениях. Торговые сети пока проверяют обоснованность этих требований, и хотя цены на полках могут не вырасти автоматически, производители настаивают на своем, мотивируя это ростом себестоимости и удорожанием сырья.

Основные причины роста цен включают в себя:

• Увеличение стоимости сырья (например, какао и мука);
• Рост расходов на логистику и упаковку;
• Высокие ставки кредитования;
• Повышение инфляции (по данным Росстата, продуктовая инфляция в июле 2024 года составила 9,67%).

Ритейлеры, чтобы сохранить конкурентоспособность, могут попытаться нивелировать рост цен за счет собственной маржи или промоакций. Однако переговоры между поставщиками и торговыми сетями могут затянуться, что в конечном итоге скажется на цене товаров на полках.

Продуктовый ритейлер «Магнит» (MOEX: MGNT) закрывает бизнес по дистрибуции фармпродукции и запускает аптечный маркетплейс на базе подразделения «Магнит Аптека». Первым партнером проекта стал фармдистрибутор «Пульс». Планируется увеличить ассортимент с 4 тыс. до 15 тыс. товарных позиций и привлечь еще одного крупного поставщика до конца 2024 года.

Особенности проекта и планы развития

• «Магнит Аптека» доставляет товары сервиса за полчаса, а препараты сторонних компаний – от одного до трех дней.
• В 2018 году «Магнит» ускорил масштабирование аптечной сети с приобретением «СИА Групп». В 2019 году было открыто 1,16 тыс. аптек, но планы скорректированы до 835 аптек к 2021 году. В 2023 году сеть вновь начала расширяться, открыв дополнительно 100 аптек.
• В 2023 году доля e-commerce в товарообороте «Магнит Аптеки» достигла 20%, что выше среднего показателя по отрасли в 17%.

Конкуренция и рынок

• X5 Group тестировала партнерство с аптеками, но свернула проект маркетплейса для фармпродукции в 2020 году.

Семья Бакальчук, основавшая крупнейший российский маркетплейс Wildberries, привлекает к управлению известных топ-менеджеров. Исполнительным директором станет Ольга Наумова, ранее топ-менеджер «Магнита» и X5 Group.

С июня 2024 года Наумова присоединится к Wildberries как один из исполнительных директоров. Она займется улучшением операционной эффективности складской и транспортной логистики, развитием сети пунктов выдачи заказов и улучшением клиентского опыта. Генеральный директор Татьяна Бакальчук уверена, что опыт Наумовой позволит сделать Wildberries более удобной и функциональной площадкой, а также поможет повысить прибыльный рост компании.

Ольга Наумова известна своими достижениями в управлении крупными компаниями. В 2013-2018 годах она возглавляла торговую сеть «Пятерочка», входящую в X5 Group, и помогла ей обогнать «Магнит» по числу магазинов и выручке. В июне 2018 года Наумова возглавила «Магнит», но покинула компанию через год из-за разногласий с советом директоров по стратегии развития.

Новый логотип, разработанный совместно с брендинговым агентством LINII, включает коралловый цвет, ассоциирующийся с фирменным красным «Магнита», а также дополнительные цвета: желтый, белый и графитовый. Планируется поэтапное внедрение нового бренда, начиная с сайта и приложения маркетплейса, а затем запуска нового сайта и обновления дизайна пунктов выдачи заказов.

Совокупный оборот KazanExpress в первом полугодии прошлого года составил 9,2 млрд рублей, и маркетплейс входил в топ-10 по обороту среди российских маркетплейсов. «Магнит Маркет» планирует привлечь продавцов и покупателей, обеспечивая более низкие комиссии и широкий ассортимент продукции. Этот подход позволит компании укрепить свою позицию в топ-5 российских маркетплейсов.

Источник: www.rbc.ru/technology_and_media/15/04/2024/66195e919a7947656dea762e?from=from_main_3

Розничные сети в России столкнулись с исчезновением популярных алкогольных брендов, таких как ром Bacardi, водка Grey Goose и джин Bombay Sapphire, которые являются ключевыми продуктами транснациональной алкогольной компании Bacardi Limited. Официальные поставки этих брендов были прекращены, что привело к почти полному исчезновению их из российских магазинов.

X5 Group подтвердили, что Bacardi Ltd прекратила поставки соответствующих брендов, а также прекратила экспорт в Россию других алкогольных напитков, таких как виски Aberfeldy и текила Patron. Причиной этого стало начало военной операции на Украине, что привело к снижению объемов поставок и формированию запасов, которые теперь подходят к концу.

В настоящее время Bacardi продолжает поставлять в Россию в основном свой итальянский портфель — вермуты и игристые вина под брендом Martini. Это может быть связано с более лояльной позицией Италии по отношению к России по сравнению с США, которые полностью прекратили поставки алкоголя в страну.

Миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов завершили свой выход из капитала ритейлера «Азбука вкуса». Закрытая сделка привлекла нового акционера, общество «Бавэро групп», которое вложило в сеть супермаркетов около 35 миллиардов рублей. Это произошло в контексте высоких финансовых показателей компании, с ростом выручки до 86 миллиардов рублей в 2023 году и чистой прибылью 812 миллионов рублей.

Оценивая успехи «Азбуки вкуса», эксперты отмечают стратегические инициативы, такие как развитие собственного производства и расширение ассортимента продукции. Продажа была запланирована заранее и осуществлена в хороший момент для финансовых инвесторов.

Юридические процессы, связанные с редомициляцией компании, не являются причиной продажи акций, по мнению экспертов. Продажа произошла на фоне рыночных условий и предложения, которое было привлекательным для предыдущих владельцев.

Источник: www.kommersant.ru/doc/6634489?from=doc_lk