«Один и тот же опыт проявляется снова и снова – и в экономике, и в социальной истории, поскольку природа человеческая неизменна. Другими словами, человек никогда не управляет своей природой». В.Д.Ганн
События 10-летней давности, когда небольшая, малонаселенная, островная страна на севере Атлантики, вдруг стала Меккой для денежных потоков со Старого и Нового света, а в итоге, разорилась и потеряла 40% своего ВВП, — заслуживают напоминая, тем более, что относительно размера экономики страны, кризис 2008-2009гг. в Исландии — самая большая в истории экономическая катастрофа в масштабах одного государства.
Не буду вдаваться в хронологию и последствия коллапса финансовой системы страны для её экономики и общества (все это описано-расписано), остановлюсь лишь на некоторых макроэкономических данных и, причинах, почему Исландии не удалось стать еще одной Швейцарией или Люксембургом.
Непосредственно, перед коллапсом активы банковской системы составляли около 182 млрд.долл.США, в тоже время ВВП не превышал 15 млрд.долл.США, т.е. активы банков были больше ВВП в 12 раз(!). Фактически, за каких-то 6-7 лет (2003-2009гг.), активы банковской системы по отношению к ВВП выросли со 174% до 1000-1200%. ВВП в этот период рос, в среднем, на 5,5% ежегодно, что тоже, конечно, не мало, но и не сравнить с темпами роста активов банков Исландии.
В 2016 и 2017гг. рынок жилой недвижимости в г.Минске находился на своем ценовом дне, за период наблюдений с 2007г. Падение цен на жилую
недвижимость было связано, с одной стороны, с рекордным в истории предложением квартир на продажу: 6 марта 2016г. был зафиксирован
абсолютный рекорд — 9759 лотов, с другой, с изменением девальвационного пути развития экономики Беларуси (как экспортно-ориентированной по
своей сути), на более-менее общепринятую в мире модель, основанную на внутренней эффективности, в связи с чем, была проведена денежная
реформа, поставлены под жесткий контроль уровень инфляции и курс национальной валюты. Кроме того, экономика страны в период 2015-2017гг.
испытала ценовые шоки от дефицита ликвидности, из-за снижения экспортной выручки от торговли/инвестиций с основным торгово-экономическим
партнером, — РФ, вследствие снижения мировых цен на энергоносители и переориентацией потоков капитала «на выход» из РФ. Вкупе с изменением
монетарных подходов в экономике, это оказало негативное влияние на вторую составляющую цены на недвижимость – покупательскую способность.
Таким образом, рекордное предложение недвижимости на продажу и существенное снижение реальной покупательской способности населения в
2015-2017гг. привели к провалу цен на жилую недвижимость в данный период.