🌴 В Таиланде жители возят собак в колясках, продают стейк из крокодила, и соседи купаются прямо на балконе. А еще тут продают квартиры с техникой, мебелью и бассейном по цене комнаты в коммуналке. Я такую купил за 3,5 млн ₽. В статье показываю свою квартиру и рассказываю, как иностранцы покупают жилье в Тае, сколько денег я трачу на жизнь здесь и сколько бы я тратил, если бы снимал такую же квартиру.

Привет, меня зовут Андрей, и я переехал из России в Таиланд еще до того, как это стало мейнстримом.

Первый раз я приехал в Таиланд в 2020. Я работаю в IT на удаленке, поэтому я смог остаться тут на три месяца. За это время я просто влюбился в эту страну. Мой рабочий день начинался позже из-за разницы во времени. Поэтому утром я ездил на море, а когда становилось жарко, я сидел уже за работой. На улице росло много сочной зелени и фруктов, светило теплое солнце. А цены были такие низкие, что я чувствовал себя миллионером с зарплатой 150 тыс ₽.

Первый год я снимал квартиру в городе Паттайя. Потом решил, что пора платить за свое жилье, а не за съемное. А так как в России у меня тоже не было своей квартиры, я выбирал: вернуться домой или остаться в Таиланде и купить жилье здесь.

Прочитал книгу второй раз с разницей в 20 лет.

Это не самая интересная книга, она мне не понравилась в 1 раз, и не особо впечатлила во 2 раз. Такое было первое впечатление. Зато, если внимательно отнестись к тем тезисам, которые я выписал, то материал конечно получается важный и бесподобный на самом деле.

Польза от чтения для опытного инвестора и для меня лично точно больше, чем польза от чтения для новичка. Новичок вообще многих вещей не поймет.

Книга — это нарезанные лоскуты писем Баффета акционерам Berkshire Hathaway. Неудобно то, что заметки эти перемешаны и в них даже не указан год, когда они были написаны. 

На 80% они не особо интересны широкой публике, потому что Баффет не учит акционеров инвестировать, он объясняет какие-то нюансы, почему Berkshire действует так, а не иначе.

Ну кому, скажите, будет интересно, какие-то там нюансы были в учетной политике бухгалтерии, почему пересчитали отложенные налоговые обязательства или каковы принципы отчислений на благотворительность?

©В Госдуме уже на следующей неделе может быть рассмотрен законопроект о предоставлении инвесторам права вывода дивидендов с ИИС-3. РБК 

Похоже, что споры по ИИС-3 закончились и в Правительстве пришли к единому концепту — дивиденды можно выводить, купоны нет.
Напомним, что купоны относятся к доходам по операциям с ценными бумагами и их можно использовать для сальдирования убытков по акциям и облигациям. Также к ним применим вычет по прибыли в пределах 30 млн рублей при закрытии ИИС-3. К доходам в виде дивидендов налоговые вычеты не применяются и налог с них удерживается всегда. 

«Логика такая — если есть вычет, значит это можно оставлять на долгий срок. Если ты не хочешь получать вычет или не можешь — как по дивидендам, там вычета нет — тогда должна быть возможность их вывести», — разъяснил замминистра финансов.

Все понятно, все логично, ждем подписанный закон.

Про вывод денег с ИИС-3 в случае особых жизненных ситуаций можно прочитать здесь

Уже несколько лет я веду детальный учёт наших семейных расходов. Делаю я это в первую очередь для того, чтобы для себя самого ответить на ряд вопросов: А сколько мы в действительности тратим денег в разрезе разных категорий? Какова динамика этих расходов во времени? И самое главное — какова наша личная инфляция?

О себе

Мне 35 лет. Я живу в Санкт-Петербурге.

Состав семьи: Двое взрослых и двое детей (1 класс).

О расходах: Среднемесячный показатель базовых расходов составил 165 800 ₽. А если брать средние расходы с учётом необязательных, то вышло аж 195 000 ₽/мес в среднем. Что это за обязательные и необязательные расходы — расскажу ниже.

О доходах: Сейчас я работаю аналитиком в IT и занимаюсь скромным блогом (который тоже приносит деньги). Доходы перекрыли расходы, и даже получилось сформировать существенные сбережения. Об этом тоже немного напишу, но пост всё-таки о расходах.

Динамика расходов: В 2024 году расходы выросли на 1,3% в сравнении с 2023 годом. Но это не означает, что мы не испытываем груз инфляции. Структура потребления в сравнении с предыдущим годом существенно изменилась, и цель этой публикации — разобраться в семейном бюджете и постараться наиболее точно вычислить личный показатель инфляции.

Впервые я озвучил свою теорию обязательного ополовинивания зарплат и сбережений публично еще лет 5 назад в этом видео:


С тех пор я на эту тему написал много статей, например вот эту прочитали 173 тысячи раз. 

Итак, мой личный индикатор номер 1, по которому я определяю, когда будет обвал курса:
Россиянин НЕ МОЖЕТ зарабатывать более 1 тысячи долларов средней зарплаты (по Росстату). Это аксиома, константа. В истории Российской Федерации эта планка не была пробита никогда (в среднем по году).
Есть вот такой сайт (не мой), на котором это все посчитали:

Зая, привет! 

Уже 11 лет мы делаем зайцев. Это игрушки из меха, набитые лебяжьим пухом.   

Все начиналось в обычной многоэтажке, где я по ночам красил носы и глаза, чтобы не спалили соседи. А моя девушка кроила и шила игрушки.

Первых зайцев набивали гречкой или горохом, скрепляли болтами и гайками. 

В 2021-м оборот нашего предприятия составил – 63 млн ₽. Рентабельность 25%. То есть мы сделали 16 млн чистыми. А зайцы уже были не то что игрушкой, а скорее коллекционным аксессуаром. 

Муж предлагает закрываться, а я решила посоветоваться и расписала всю внутрянку нашего пивного магазина. Помогите принять решение.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимателем

Совмещаем бар и магазин, получаем соцконтракт 300к на открытие бизнеса от областной администрации, берем помещение в спальном районе. Исправляем все, что так бесит в разливайках: держим идеальную чистоту, никакого запаха кислого пива, даем сервис и качество. Стратегия на не самое дешевое, но самое качественное, плюс крафт и кофе-машину поставим.

Мы пивные магнаты со своей сетью, на BMW х6 едем в загородный коттедж.

А как на самом деле?

Осторожно: любовь к пиву — не повод для открытия пивной точки

Довод закрыться 1: магазин в честь губернатора может не получить соцконтракт

Несколько знакомых получили соцконтракт на открытие бизнеса и мы решили попробовать.