Избранное трейдера Nikolay
Я читаю то, что написал когда то про коронавирус, когда вся эта фигня только начиналась, и вижу, как я был прав. Все так и произошло, включая волну добровольных увольнений, которую мы сейчас наблюдаем в тех же штатах – люди, у которых есть деньги, перестают работать, потому что дальнейшее откладывание пенсии на будущее — перестало иметь смысл.
Те, у кого денег нет – тоже увольняются, потому что уволиться с одного места, и перейти на другое с ростом зарплаты процентов на 15 – это самый простой способ привести уровень своей зарплаты в соответствие с инфляцией.
Сегодня поговорим о главном, на мой взгляд, результате пандемии – это колоссальном росте издержек и неэффективностей.
Когда экипажи торговых судов, прибывающих в Китай – сажают на 7-дневный карантин, когда в Австрии закрывают всю страну и по сути отменяют рождество и всю связанную с ним коммерцию, когда стоимость отправки грузовых контейнеров из Азии растет в 10 раз, не говоря уже о времени на эту доставку, когда правительствам всех стран приходится тратить кучу бабла на все эти вакцины, лекарства и на здравоохранение вообще – все эти непродуктивные затраты начинают расползаться по экономике, как яд.
Итак, граждане-трейдеры, сбор средств для финансирования создания коннектора между Wealth-Lab 7 и широко известной в узких кругах программой Quik продолжается.
Ранее анонс был сделан здесь:
https://smart-lab.ru/blog/740754.php
Итак, проект стартанул, в смысле не только сбор средств, но и разработка. Проект уже профинансирован на 60К рублей. Узнать детали, подробности, жарки сплетни, слухи, посмотреть короткие видосики где «о, оно уже шевелится!» можно в чате проекта: https://t.me/joinchat/v8SwzUrLLChkMjE6. Коннектор будет включать в себя модуль получения стриминг данных, исторических данных, а так же модуль работы со счетами и заявками. На текущий момент уже работает получение свечей в реальном времени и кое что ещё.
Немного про Wealth-Lab 7 (будем называть его для краткости WL7), зачем он, что он, что он может и чего он не может. Где-то может буду повторять то, что уже говорил, ну ничего.
Про WL7 тезисно:
— WL7 мощный, гибкий. Программа специализируется на бэктестинге, рисёче и в этой области её возможности огромны и постоянно расширяются. Если же вам чего-то не хватает или нужно что-то специфичное, то во-первых программа активно расширяется (например, на их youtube канале можно посмотреть как часто выходят видео про новые обновления и как наполнены они новыми фишками: https://www.youtube.com/c/WealthLabSupport/videos ). Во-вторых, у WL7 открытый API интерфейс (
Я и алго торгую и руками. Сейчас про руками.
На фоне распродажи решил глянуть поплотнее на TradingView — после квика это какие-то небо и земля по юзабельности. ТВ — это прям для людей, все интуитивно, вспоминаю как первый раз пришел в Квик (уже с опытом торговли) — без часов копания не осилишь, а тут: тык тык, а вот это где? — наверно здесь где-то, о, реально здесь, а это как настроить? — Как-то так, видимо, ух ты — реально так. И всякие фишечки удобные и т.д. В плане графиков скринеров выглядит как сказка. Из торговли увидел только Алор. Хорошо конечно, но хотелось бы через квик, все таки не все брокеры это Алор)), но все брокеры это Квик.
Работать с данными по-красоте, потом возвращаться в Квик и тык мык тормозык — как-то не выглядит очень привлекательным. Кто-то пробовал-знает какие-то варианты автоматизации. Ну т.е. где-то что-то ловит инфу и дальше с Квиком разбирается. Тут хотя бы просто заявки отсылать. Без обратной связи и т.д. Вот вижу у ТВ есть вебхуки, но они из алертов. Язык программирования в ТВ есть — может через него как-то можно инфу выводить наружу? В общем идея такая что не нарушая юзабельности ТВ отправлять заявки в квик. Не нарушая юзабельности значит вариант: открыть какой-то скрипт, руками вбить тикер, рынок, цену, объем не подходит, а вариант на графике выбрать уровень нажать правой кнопкой (цена и тикер автоматом подтянулись) — подходит.
Приветствую, уважаемые смартлабовцы!
Наконец, я закончил разработку своего фундаментального скринера иностранных акций. В данном посте описываю основную идею созданной системы. Скринер анализирует финансовые отчеты компаний, торгуемых на Санкт-Петербургской фондовой бирже, и выстраивает их в рейтинг по инвестиционной привлекательности. Скринер решает следующие задачи:
1) Первоначальный отбор компаний. Отбрасываются компании с убывающей выручкой, с хроническими убытками и др.
2) Расчет комплексных финансовых индикаторов, например, усредненной за несколько лет прибыли, усредненной рентабельности, разброса доходов относительно среднего значения и др. Внесение этих данных в таблицу для анализа.
3) Ранжирование компаний одновременно по всему списку индикаторов.
Вышеперечисленные пункты стимулировали разработку данного скринера акций и являются его преимуществами по сравнению со скринерами, которые можно найти в интернете. Какие индикаторы я использую в анализе? Инвестиционная привлекательность акции определяется тремя составляющими: доходностью, темпом роста и риском. Текущую доходность можно характеризовать мультипликаторами стоимости компании (в скобках указано обозначение индикатора в таблице итоговых результатов ранжирования):
Профессор Фелпс из австралийского университета провёл интересный опыт. В течение месяца он разбивал студентов на группы из четырёх человек и поручал им за 45 минут решать управленческие задачки. Лучшая команда получала приз в 100 долларов.
Студенты не знали, что в некоторые группы подсаживали специальных людей, которые играли порученные им роли. «Безразличный» — чувак, который садился в группу, закидывал ноги на стол и погружался в свой телефон. «Ехидна» — который по ходу обсуждения делал саркастические замечания, типа «Вы что, издеваетесь?», «Вы, наверное, никогда раньше никем не руководили. «Пессимист» — который выглядел так, как будто вчера умерла его любимая кошка, и выражал сомнения в том, что задача разрешима, и в том, что эта команда способна эту задачу решить.
Фелпс обнаружил, что даже в том случае, когда остальные три члена группы были способными и мотивированными учениками, неконструктивное поведение всего одного члена группы снижало эффективность всей группы на 30–40%.
Получается, что эффективность команды больше зависит от того, есть ли в ней хоть один слабый участник, а не от того, сколько в ней участников сильных.
Вывод. Задача руководителей и «эйчаров» состоит не в том, чтобы помогать сильным сотрудникам, а в том, чтобы избавляться от всех слабых. Сильные справятся и сами, если слабые не будет разлагать окружающую среду.