(Дополнение к картинке сэвена-17):

  

Лично я не понимаю воплей народа, которые орут «позор ЦБ». Понятно, что в целом доверия к властям у нас нет ни по каким вопросам, и это экстраполируются и на политику центрально банка. Однако по моему впечатлению все-таки в ЦБ и минфине не совсем дураки работают, а компетенция этих людей явно повыше, чем тех, кто смотрит на падающий рубль с открытым ртом и начинает клеймить ЦБ… Вы конечно вероятно были бы более довольны, если ЦБР потратил все резервы, зафиксировав валютный курс, как рекомендовал Глазьев (хорошо, что его не подпускают к торговому терминалу центробанка). Кончилась бы эта история примерно так же, как кончилась история фиксации курса Банком Англии в 1992 или фиксация курса рубля в 1998-м. 

Лично я считаю конечно что присутствие центробанка на рынке в целом должно сглаживать остроты цикла, но ценообразование при этом должно оставаться в целом рыночным — гибким.

В том числе и как очередный урок нашим корпоративным заёмщикам с короткой памятью (которые назанимали на западе под низкие ставки), которых валютный кризис 2008-го года ничему не научил.  

А резервы валютные нам еще потребуются. Кто ж его знает, сколько цены на нефть еще будут оставаться низкими? Скажите спасибо Кудрину. Потому что если бы Путин слушал Глазьева, а не его, то денег бы этих давно не было, а были бы они розданы в виде пенсий и зарплат бюджетникам и потрачены.

P.s. Кстати к чему приводит фиксация курса можно смотреть на примере Греции… Экономика перманентно в жопе, безработица официальная 27% — затяжная рецессия — следствие использования евро, а «внутренней девальвации» никак недостаточно для перезагрузки экономики.

Не хотел ничего писать про торговлю Василия, прекрасно понимаю его теперешнее состояние, но обстоятельства вынуждают. К тому же он сам сказал, что не надо его жалеть.
Ок, жалеть не будет, но и постараемся особо и не издеваться.

Василий постоянно пишет, вот примерно такое:

 

Во первых, про 7 лет, не надо ляля, тут все ходы на смартлабе записаны.
Во-вторых, Василий постоянно пишет что на интрадей он блестящий трейдер, а на позициционной торговле, вроде как тоже хорош, но иногда находит тьма на разум и он начинает спорить с рынком, хотя знает что рынок сильнее, но ничего поделать не может. Вроде как он не виноват, это все обстоятельства непреодолимой силы. Помимо того, что это звучит как бред так это еще и полный bullshit, и вот почему:

Я давно наблюдал за стратегией Василия, года 2 наверное, и даже попытался ее описать математически, но потом забросил, там нет четкой стратегии, случаются моменты гэмблинга жесткого. Поэтому формализую ее на пальцах и примерно, так чтоб до всех дошло.

( Читать дальше )

Как я и писал ранее в посте "Развод по-русски", ЦБ РФ фактически отпустил рубль, только нормально заработать на этом удалось не всем.

Далее все очень подробно:

Для отпускания рубля было несколько предпосылок и предугадать это, используя mosaic theory можно было следующим образом:
1)  «ночь красных ножей» спровоцировали два госбанка — Сбер и ВТБ, для тех кто в рынке, это было известно уже после пару минут после начала кровавой резни (и хотя например, в Сбере ребята говорили, что это были их клиенты, а не сами они — не верю);
2) перед 30 октября было заседание ФРС США, где было объявлено о прекращении QE, индекс доллара рос второй день подряд почти на 1% в день, все остальные валюты, особенно развивающиеся были под давлением,
Индекс доллара США

Было нелогично видеть такое на рынке рубля, как будто изобрели лекарство от бесмертия и Владимир Владимирович стал первым его испытателем.
3) до этого дня ЦБ РФ потратил очень много резервов, посмотрите, даже за последние 6 сессий подряд - 

( Читать дальше )

Итак, господа спекулянты, инвесторы и лудоманы, разрешите офицально поздравить всех — ЦБ включил наконец голову и свалил с нашей вечеринки!



Собственно… для чего картинка?


( Читать дальше )

БАРНЕВАРН И ОБРОК ДЕТЬМИ — ЧАСТНЫЙ БИЗНЕС В НОРВЕГИИ

4 ноября 2014 года в блоге Пола Стейгана (Pål Steigan) в Норвегии опубликована статья о том, кто превратил сферу некогда чисто государственных услуг по защите детей в Норвегии в гигантский частный многомиллиардный бизнес на норвежских детях? И как случилось, что сегодня в Норвегии транснациональные иностранные корпорации собирают ОБРОК ДЕТЬМИ с народа Норвегии? (перевод с норвежского языка).

И «красные», и «голубые» руководители норвежских коммун приобретают СЕГОДНЯ в частную собственность гораздо больше предприятий Барневарн (предоставляющих услуги по защите детей), чем когда красно-зеленые пришли к власти в Норвегии.

Приватизация когда-то государственных услуг на рынке детства в Норвегии продолжается и сейчас. За последние 5 лет в Норвегии 7 наикрупнейших частных игроков на рынке услуг в области защиты детей (Барневарн) (транснациональные иностранные корпорации) заработали 550 миллионов крон чистой прибыли на Барневарн (2 миллиарда750 миллионов рублей).

Среди этих 7-ми частных игроков на норвежском рынке услуг по защите детей – сегодня наиболее крупные монополисты – это британские фонды из Лондона и Группа компаний Валленберга из Швеции.

Инга Марте Торкилдсен (из норвежской партии SV, предыдущий министр по делам детей в Норвегии) заявила недавно, что она якобы в шоке оттого, что монополизация норвежского рынка детей иностранными компаниями произошла как раз в то время, когда ее партия была у власти и управляла бизнесом по защите детей в Норвегии.

Разгул приватизации во время правления красно-зеленых
Во время своей предвыборной компании красно-зеленые в Норвегии намеревались укреплять государственную заботу о детях за счет частных капиталистических решений. В заявлении «Сория- Мории» в 2009 читаем:

«Только надежные государственные решения смогут со временем стать альтернативой приватизации сферы услуг по защите детей». Это на словах, а на деле они уже тогда фактически праздновали победу частников на этом поприще. Норвежская газета «Дагсависен» (Dagsavisen) написала в ноябре 2009 года так:

Цитата: «С тех пор как «красно-зеленое» правительство вступило в должность в 2005 году, на местах коммуны стали закупать услуг от частных фондов и частных организаций намного больше. Цифра частных производителей услуг по защите детей увеличилась с 9,7 до 14,6 млрд.крон (с 48,5 млн.руб. до 73,0 млн.руб.). Эти цифры значатся в отчетах коммун (отчет: KOSTRA-tallene)».

И газета Dagsavisen утверждает также, что объемы покупок частных услуг по защите детей (у частных опекунских компаний и учреждений) и в тех муниципалитетах, где у власти находились руководители из красно-зеленой партии, так и в тех, где руководство было из «голубых» — закупали услуг у частников примерно одинаково много.

Даже такая, фактически, показная витрина «красно-зеленых" как Тронхейм, увеличила в этот период свои закупки услуг у частных предпринимателей с 390 миллионов норвежских крон до 554 миллионов крон (с 1млрд.940млн.руб. до 2млрд.770млн.руб.) в области защиты детей и опекунства.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ БАРНЕВАРН — 550 МИЛЛИОНОВ КРОН

За последние пять лет в красно-зеленой линейке 7 коммерческих мега-субъектов, продающих в Норвегии услуги в области защиты детей, получили прибыль в размере 550 млн.крон (2млрд.750 млн.рублей). Об этом сообщила газета Афтенпостен (Aftenposten):

Цитата: «Защита детей в Норвегии превратилась в миллиардный бизнес… Все, начиная от Британского Фонда из Лондона до богачей из семье Валленбергов из Швеции, поняли, что Барневарн способна принести миллиардные прибыли. Именно за этими миллиардами и пришли в Норвегию в последние годы крупнейшие транснациональные иностранные финансовые корпорации».

В 2013 году Директорат по делам детей, молодежи и семьи Норвегии (Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet) закупил в частных учреждениях мест для свежеотобранных детей на 1,3 млрд. крон (6,5 млрд.руб.). Еще больше этого государственных денег тратят непосредственно коммуны в Норвегии (муниципальные администрации), которые покупают услуги по всем направлениям «защиты» отобранных у родителей детей — напрямую у частных компаний и частных организаций. Aftenposten публикует таблицу, которая указывает кто именно и какие прибыли получает в Барневарн от частных услуг по социальной защите детей.

На фото в статье указаны владельцы 7-ми крупнейших частных компаний в Барневарн и их прибыли в Норвегии.

«Аргана Капитал» (Argan-Capital) — это Лондонская инвестиционная компания, которая так представляет свою бизнес-модель на своем веб-сайте: «Аргана Капитал стремится максимизировать прибыль путем тщательного отбора своих предприятий». Выходит, норвежская Барневарн и продажи услуг по защите норвежских детей – это и есть та самая тщательно отобранная коммерческая среда для получения сверхприбыли?

В этой погоне за сверхприбылью на услугах детям Норвегии, увы, не конкурентноспособными становятся небольшие компании. В газета Афтенпостен (Aftenposten) именно на это указала Мона Вангснес Лиен (Mona Vangsnes Lien), глава фирмы Хьюмана Норвегии (Humana Norge). В частности она сказала, что компания Хьюмана в Норвегии не получает сверхприбыли в своем бизнесе, но это стимулирует повышение качества услуг и новые инициативы.

Дочерние норвежские частные фирмы в этой области, разумеется, «тщательно отобраны» материнской зарубежной корпорацией, и трудятся они не на свою прибыль, а на обеспечение «наибольшей прибыли» своих лондонских инвесторов.

Для любой норвежской частной фирмы — дочернего предприятия международной компании, есть бесконечно много возможностей для продвижения услуг своего «хозяина». Наиболее широко используемый вариант в Норвегии — покупка услуг в области защиты детей монопольно от своей «западной»-компании-хозяина.

«Общества Абериа» (Aberia-selskapene) имеет компанию «Услуги здравоохранения Скандия» (Scandia Healthcare) в качестве крупнейшего акционера (49,96%). А кто владеет фирмой «Скандия» (Skandia)? Ею владеет компания «Нурландиа Кэар Груп» (Norlandia Care Group), которая создавалась из частных детских садов и капитала из «Скатепарадисет Джерси» (Skatteparadiset Jersey).

Фирма «Нурландия» (Norlandia) сейчас является частью фирмы «АдольфсенГруп» (AdolfsenGroup), которая имеет оборот 2,5 млрд. крон (12,5 млрд.руб.) и 6000 сотрудников. Как и фирма «Нурландия» (NORLANDIA), так и фирма «Абериа» (Aberia) являются спонсорами фирмы кронпринца Хокона (Haakons) «Глобал Дигнити Дэй» (Global Dignity Day). И я (пишет автор статьи Пол Стайган (Pål Steigan)) не удивлюсь, если в доле фирм Нурландии и Аберии — также Королевская Семья.

Фирма «Тим Оливия AB» (Team Olivia AB) является шведским гигантом в сфере продажи частных услуг по опеке и размещению отобранных детей. Эта компания имеет оборот в 2,26 млрд. шведских крон.

Фирма «Инвестор АБ» (Investor AB) является инвестиционной компанией семьи Валленбергов, которая является «блэк-спрутом» (темной лошадкой) всей шведской промышленности. Финансовые интересы инвестиционной компании семьи Валленбергов простираются в том числе на фирмы «СЕБ» (SEB), «Атлас Копко» (Atlas Copco), «АББ» (ABB), «АстраЗенека» (AstraZeneca), «Эрикссон» (Ericsson), «Электролюкс» (Electrolux), «Соби» (Sobi), «Сааб» (Saab), «Ворслило» (Wärtsilä), «НАСДАК ОМХ» (NASDAQ OMX) и «Хускварна» (Husqvarna). И заявленная конечная цель Валленбергов есть ни много ни мало как: „создать здоровые долгосрочные доходы капитала для акционеров“.

КРОКОДИЛОВЫ СЛЕЗЫ ИНГИ ТОРКИЛДСЕН
Бывший министр детей, семьи, равенства и социальной интеграции Инга Марте Торкилдсен (Inga Marte Thorkildsen) сказала норвежскому изданию «Классекампен» (Klassekampen) 4 ноября 2014, что она „считает ужасным то, что частные фирмы становятся миллионерами, продавая услуги норвежской Барневарн. Она считает, что необходимо остановить эту наживу всех в Норвегии на детях “.

Но эта гигантская нажива на детях и этот гигантский сдвиг от государственной заботы о детях к частному рынку продажи и покупки услуг по защите детей в Норвегии, имеющему целью исключительно получение сверхприбыли от «движения» детей по рынку опекунства в Норвегии, произошел в момент реализации проекта по приватизации детских садов в Норвегии в 2003 году, который партия Инги Марты Торкилдсен SV назвала своей крупнейшей победой.

За последующие с 2003-го восемь лет правления красно-зеленых в Норвегии, мелкие частные компании по уходу за отобранными детьми выросли в большие частные фирмы по продаже услуг по защите детей, а затем они были скуплены крупными транснациональными монополиями. И кто же в это время занимал пост министра по делам детей в Норвегии, с 2009 по 2013 год?

Это были ни кто нибудь, а именно Аудун Лисбаккен (Audun Lysbakken) (партия SV), Кристин Халворсен (Kristin Halvorsen) (партия SV) и, именно Инга Марте Торкилдсен (Inga Marte Thorkildsen)(партия SV).

Таким образом, за приватизацией некогда государственных услуг по заботе о детях в Норвегии стоят не только «голубые».

Это было время, когда Арбайдспарти (Arbeiderpartiet-партия директора НАТО Йенса Столтенберга) и Правые (Høyre) чередовались у власти.

Но никогда приватизация государственной опеки не проходила так быстро и в таких больших объемах, как при красно-зеленых. Если Марте Торкилдсен думает, что это было возмутительно, то она должна также признать, что была соучастницей коммерциализации сферы заботы о детях в Норвегии.

Источник: http://steigan.no/2014/11/04/barnevern-er-blitt-big-b..


( Читать дальше )

Всем желающим приобщиться к прекрасному и торговать валютой, а не фьючерсом на нее — добро пожаловать на валютную секцию ММВБ (в квике раздел ETC)! Хотя чем не устраивает фьючерсы — не совсем понимаю...
Коротенько расскажу на примере доллара основы торговли на ETC.
USDRUB_TOD — это контакт на поставку 1000 долларов сегодня.
Сначала, надо понять, что такое своп.
Упрощенно, своп — это цена за перенос USDRUB_TOD на след. торговый день, а иначе выйдешь на поставку валюты. Чтобы перенести USDRUB_TOD (1 контракт = 1000 баксов) ты должен иметь купленный своп USD_TODTOM (1 контракт = 100000 баксов). т.е. на 100 коней USDRUB_TOD покупаешь 1 конь USD_TODTOM (если не хочешь выйти на поставку валюты). Если купить USDRUB_TOM, то своп покупать не надо, но на след. день USDRUB_TOM исчезнет и появится USDRUB_TOD и опять чтобы не выйти на поставку валюты надо будет купить своп USD_TODTOM. Т.е.  для 100 контрактов USDRUB_TOD надо каждый день покупать 1 контракт USD_TODTOM, чтобы не выйти на поставку валюты. Есть еще дальние свопы, но по ним ликвидность не очень.

( Читать дальше )

Банк России с 5 ноября 2014 года в целях дальнейшего повышения гибкости курсообразования рубля изменил подход к проведению валютных интервенций на границах плавающего операционного интервала. При достижении рублевой стоимости бивалютной корзины верхней (нижней) границы плавающего операционного интервала Банк России будет совершать операции по продаже (покупке) иностранной валюты с интенсивностью, равной 350 млн. долларов США в день. То есть в случае нахождения стоимости бивалютной корзины в течение всей торговой сессии на границах операционного интервала или за его пределами объем интервенций Банка России не превысит в этот день 350 млн. долларов США. В то же время в случае возникновения угроз для финансовой стабильности Банк России будет готов совершать дополнительные интервенции на внутреннем валютном рынке.
 
При этом продолжает действовать автоматическое правило корректировки границ интервала, в соответствии с которым при достижении накопленным объемом продажи (покупки) Банком России иностранной валюты 350 млн. долларов США происходит автоматический сдвиг границ на 5 копеек вверх (вниз).
 
Указанные изменения позволят существенно повысить гибкость курсообразования рубля и в то же время будут способствовать достижению баланса спроса и предложения на валютном рынке. Кроме того, отказ от совершения неограниченных по объему валютных интервенций на границах операционного интервала будет препятствовать формированию предпосылок для спекулятивных стратегий против рубля.
 
В результате реализации принятого решения процесс формирования курса рубля будет складываться преимущественно под действием рыночных факторов.
 
5 ноября 2014 года
 
При использовании материала ссылка на Пресс-службу Банка России обязательна.

Центральный банк о введении нового инструмента, который должен обеспечить стабильность банковского сектора и снизить давление на рубль. Аукцион пройдет в 20-х числах ноября..

Банк России принял решение о введении с 5 ноября 2014 года нового инструмента — сделки РЕПО в иностранной валюте на срок 12 месяцев. Данные операции направлены на обеспечение стабильного функционирования российского банковского сектора и снижение давления на курс рубля, обусловленного ростом потребности участников рынка в иностранной валюте, в условиях ограниченного доступа российских организаций на международные рынки капитала. 

Ранее установленный совокупный максимальный объем задолженности кредитных организаций распространяется на сделки РЕПО в иностранной валюте на все сроки и сохранен на прежнем уровне — в размере, эквивалентном 50 млрд. долларов США, на период до конца 2016 года. При необходимости данный лимит может быть увеличен.

( Читать дальше )