«Я думаю, что здесь можно было бы рассмотреть возможность вашего поручения для того, чтобы государственные акционеры, которые составляют контрольный пакет в этих портах («Транснефть» владеет 35,5% НМТП, Росимущество — еще 20%. — РБК), приняли эти решения в исполнение нашего поручения. Потому что это нужно для развития нашей системы финансов, финансовых центров. Во всяком случае, об этом говорит ЦБ»

«Надо голову включить и посмотреть, чтобы не было убытков ни у кого»

Глава 1 От Вавилона к биткоину

В этой главе рассказ об эволюции денег – одного из самых замечательных и наименее изученных изобретений человечества.

Сторонники криптовалюты ее главную суть видят в способности предоставить альтернативную модель завоевания общественного доверия. Они предлагают систему платежей, в которой у получателя больше нет нужды доверять «третьей стороне».

КЕЙС. Аргентина довольно долгое время существовала в условиях подорванного доверия общества к правительству. Эту проблему не удавалось разрешить почти 100 лет, что объясняет множество валютных кризисов, а также падение Аргентины в рейтинге богатейших стран мира с 7-го места в начале XX века до 80-го в середине 2014 года (Исходя из номинального показателя ВВП Аргентины в песо, конвертированных в доллары по текущему курсу черного рынка валюты по состоянию на август 2014 года). Недоверие аргентинцев к национальной валюте лишь усиливалось, а предприниматели вынуждены были задирать цены наперед, что лишь ускоряло темпы их роста.  Только долларовая наличность способна прорваться через эту стену недоверия.

Для функционирования денежной системы необходима некоторая модель доверия. Биткоин стремится решить эту проблему, предложив пользователям модель доверия, включающую не людей, а неоспоримые законы математики. Но у криптовалюты есть свои проблемы: не так много людей доверяют имиджу биткоина, считающегося незащищенным и слишком волатильным. 

1. Finance and Insurance as Powerful Forces in Our Economy and Society
2. The Universal Principle of Risk Management: Pooling and the Hedging of Risks
3. Technology and Invention in Finance
4. Portfolio Diversification and Supporting Financial Institutions (CAPM Model)
5. Insurance: The Archetypal Risk Management Institution
6. Efficient Markets vs. Excess Volatility
7. Behavioral Finance: The Role of Psychology
8. Human Foibles, Fraud, Manipulation, and Regulation
9. Guest Lecture by David Swensen
10. Debt Markets: Term Structure
11. Stocks
12. Real Estate Finance and its Vulnerability to Crisis
13. Banking: Successes and Failures
14. Guest Lecture by Andrew Redleaf
15. Guest Lecture by Carl Icahn
16. The Evolution and Perfection of Monetary Policy
17. Investment Banking and Secondary Markets
18. Professional Money Managers and Their Influence
19. Brokerage, ECNs, etc.
20. Guest Lecture by Stephen Schwarzman
21. Forwards and Futures
22. Stock Index, Oil and Other Futures Markets
23. Options Markets
24. Making It Work for Real People: The Democratization of Finance
25. Learning from and Responding to Financial Crisis I (Lawrence Summers)
26. Learning from and Responding to Financial Crisis II (Lawrence Summers)

Общество всегда настаивает на необходимости помогать ближнему.  Идея помогать людям не обязательно плохая, но и не по умолчанию хорошая. Ниже приведены причины, по которым лично я перестала помогать людям. 

1. «По      мере взросления, вы узнаете, что одна рука нужна вам, чтобы помогать себе,      а вторая — помогать другим», Сэм Левенсон.
2. Я перестала делиться знаниями бесплатно.… вы      хотите получить мою экспертизу бесплатно, даже не заплатив за мой чай! Это      неприемлемо. Если они не считают, что мое время имеет ценность, то у меня      на них нет времени! Сегодня в ответ на такие приглашения я просто называю      свою почасовую ставку.
3. Помогайте только тем, кто этого достоин. И лучше начните      с себя. Иногда приходится быть эгоистом и ставить собственные интересы в      приоритет. Игнорируйте образ жизни, который общество пытается вам      навязать.
4. Самый простой способ превратить друга во врага —      дать совет, который он не хочет слышать. Когда я предлагаю кому-то помощь,      я реально хочу помочь. Но часто люди не готовы ее принять. Это нормально.      На перемены нужно время, и люди не всегда хотят что-то менять. Не стоит      давать советы, если люди к ним не готовы. Однажды они могут прийти и      сказать, что в их неудачах виноваты вы с вашими советами. Я перестала      помогать людям, которые не хотят, чтобы я им помогала. Меньше драм, больше      времени на себя.
5. Перестаньте помогать, если не можете помочь на 100%.      Это самое критичное. Ни в коем случае нельзя предлагать кому-то помощь,      если вы не готовы ее оказать. Я так часто это делала и до сих пор жалею. Если      у вас недостаточно времени или навыков, чтобы помочь человеку, вы скорее      навредите ему.