бизнес

Журнал "Foreign Policy" сообщил, что США близки к тому, что бы ввести санкции против энергетических компаний Германии и других европейских стран, участвующих в строительстве газопровода «Северный поток-2»
--------------------
Японский автопроизводитель Nissan объявил о продаже 100 тыс. электромобилей LEAF (первого и второго поколения) в Европе. Продажи по всему миру оцениваются в 320 тыс. единиц.
--------------------
Россия с Канадой среди крупнейших стран получают наибольший положительный эффект на ВВП от роста цен на нефть. Для Турции последствия наихудшие — оценка UBS

Швейцарские UBS, Credit Suisse и Julius заблокировали 1 млрд франков на личных счетах Вексельберга. Также заморожен доступ к принадлежащем ему акциям швейцарских промышленных компаний Sulzer, OC Oerlikon и Schmolz + Bickenbach примерно на такую же сумму.
--------------------
Доля технологических компаний в капитализации индексов регионов. США и Китай в лидерах, Европа безнадёжно отстаёт:


( Читать дальше )

С 1 июля все предприниматели обязаны установить онлайн-кассы и начать передавать данные в налоговую инспекцию в режиме реального времени. Крупняк перешёл на онлайн-кассы в прошлом году, а ИП, которые платили налог на вмененный доход или через патенты, получили отсрочку до 1 июля 2018 года.

А теперь представьте сколько всяких закутков, худо-бедно торгующих мелочью. Мастерские, цветы, пирожки, парикмахерские...
Они мобильный банковский терминал-то со скрипом поставили, благо он не требует обслуживания и работает от аккумулятора.

На форумах ИПшники говорят, что им проще вообще закрыть бизнес или уйти в тень, чем покупать кассу.

Почему б функцию передачи нужной отчётности не сделать через банк и управлять через личный кабинет? Ну реально, получил на счёт сумму, через мобильный терминал, сразу же отправил все нужные налоги и всё. Вместо этого куча макулатуры, девайсов, постоянно меняющиеся правила, риск что-то сделать не так и налететь на штраф.

Оригинал Спасибо ivan1009_ivan за наводку

В России к 2018 году де-факто сложилась условно феодальная система, зиждущаяся на добыче углеводородов, — подобно тому, как феодальные системы позднего средневековья зиждились на аграрной экономике.

Эта система обладает значительным запасом прочности: высокие цены на нефть защищают ее от внутренних возмущений, а наличие ядерного оружия сдерживает внешнее давление. Судя по всему, эта система способна сохранять стабильность даже в условиях провала внешней политики и попадания в ситуацию внешнеполитической изоляции.

За последние десять лет в международных отношениях мы потеряли все, что с трудом создавали в постсоветской России. Страна, перед которой в период поздних 1990-х и ранних нулевых открывался практически неограниченный спектр возможностей для ­сотрудничества и взаимодействия с экономически более развитыми странами, своими нынешними действиями планомерно отталкивает потенциальных партнеров. Сейчас любое сотрудничество с Россией становится предметом напряженного обсуждения (и чаще всего — осуждения) в международных кругах. Неважно, кто изначально был «прав», чья позиция была «честнее» с точки зрения каких бы то ни было стандартов или убеждений. Допустим даже, что Америка и другие развитые страны кругом неправы. Так или иначе, российская внешняя политика должна была бы строиться на примате выгоды для России и постоянном стремлении к взаимовыгодному сотрудничеству. Надо было понять, как работать с американцами и европейцами, чтобы добиваться того, что нужно нашей стране. В реальности же в результате неумелых действий влияние России в процессах международного сотрудничества упало до беспрецедентно низкого уровня, наша страна стала объектом жестких ограничений, тормозящих ее технологическое и экономическое развитие.

( Читать дальше )

Нью-Йоркскую фондовую биржу, с оборотом $20 трлн в год, впервые с 1792 года возглавит женщина — Стейси Каннингэм.
--------------------
Выпуск алюминия в РФ в апреле вырос на 36%.
--------------------
10 лет назад, состоялся первый полет SSJ100.
2008: 2
2009: 2
2010: 2
2011: 5
2012: 12
2013: 24
2014: 35
2015: 18
2016: 19
2017: 33
2018: 8
За 10 лет — произведено: 160, поставлено — 138, в эксплуатации — 124.
-------------------
Курс турецкой лиры к доллару США.
22.05.2013: 1.92
22.05.2014: 2.10
22.05.2015: 2.65
22.05.2016: 2.96
22.05.2017: 3.58
22.05.2018: 4.64
--------------------
Россия вышла на 3 место в мире по экспорту угля:

Boeing Выручка (чистая прибыль), млрд $
2017: 93,39 (8,20)
2016: 94,57 (4,90)
2015: 96,11 (5,18)
2014: 90,76 (5,45)
2013: 86,62 (4,59)
2012: 81,70 (3,90)
2011: 64,31 (3,31)
2010: 68,28 (1,31)
Всего за 2010-2017 гг: 675,74 (36,84)
--------------------
ВВП на душу населения по странам мира (с учётом паритета покупательной способности):


( Читать дальше )

Россия является самой богатой природными ресурсами страной в мире. За 2017 год в России добыли:
547 млн тонн нефти
691 млрд кубометров газа
3 600 тыс тонн алюминия
25 тонн платины
40 млн карат алмазов
255 тонн золота
--------------------
Газпром заплатит такие же дивиденды, как и в прошлом году — около 8,04р на акцию. Соответствующее предложение менеджмента одобрил совет директоров.
--------------------
Росстат: 19,3 млн россиян живут в нищете.
--------------------
Добыча в США выросла за год на 1,364 мбд, экспорт США вырос за год на 1,364 мбд.
--------------------
В 2017 году в России установлено 340 новых промышленных роботов — 0.1% от установленных в мире. Это в 18 раз меньше, чем в Мексике.

Алроса отчиталась о результатах за I квартал 2018 г. Чистая прибыль, выручка и EBITDA компании выросли на 40%, 13% и 37%.
--------------------
Какие активы покупала Роснефть с 2013 года — Reuters


( Читать дальше )

Трамп с юных лет хотел делать дела, а не воровать беспощадно...
Трамп и сейчас занимается делом — развитием и защитой экономики США! Потому доллар и будет крепнуть! Так как за ним стоят люди, у которых есть цели и соответственно вытекающие из них дела!


( Читать дальше )

Введение: 

(1) Время является основным ресурсом большинства стартапов.
(2) Выбор бизнес стратегии моторной лодки или парусной лодки.
(3) Смело пользуйтесь своими очевидным преимуществом. 
(4) Сконцентрируйтесь на том, что у вас получается лучше всего, а все остальное отдайте на аутсорс.
(5) Будьте гибкими.
(6) Думайте над задачами которые нужно выполнить.
(7) .....

Введение
Перед запуском стартапа вы должны ответить на следующие вопросы:

Что является успехом для вас?
1. Вы планируете:
-Выйти на IPO
-Продать свой стартап
-Создать семейный бизнес и оставить потомкам и т.д.

Представьте, что вы участник марафонского забега в 30 км и вы значете, что вам нужно пробежать в течении дня, но вам не сказали где финиш… примерно так и стартует каждый второй стартап — они знают, что смогут пробежать, но не представляют куда бегут или где должны остановиться. Поставьте перед собой четкую цель к которому вы побежите после старта.

2. Почему еще никто это не сделал?

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Первая часть тут: smart-lab.ru/blog/469107.php

После программистов я занялся ещё более “реальным” бизнесом: знакомый предложил вложиться в сноубордическое оборудование австрийской фирмы F2 (ныне, к счастью, покойной) и в модную молодёжную зимнюю одежду Forum, Foursquare и Special Blend (тоже закрытые Бёртоном бренды), на которые у приятеля были предзаказы, но не было денег закупиться. Он очень прикольно всё описал: мол, вложимся на 3-4 месяца, привезём сноуборды, продадим, заработаем процентов 30 прибыли. В случае плохих продаж всегда сможем слить их по ценам закупки и в любом случае отобьём деньги. Предзаказы у него были примерно на половину всей партии, то есть вроде как никакого риска. Просто глупо было упускать такую возможность!

Я снял все деньги с брокерского счета, который растил несколько лет (примерно 40 тысяч долларов, из которых половину заработал доверительным управлением), и занял у родственников примерно в 4 раза больше. И “проинвестировал”. Заодно вложился ещё в закупку модной сноубордической одежды.

( Читать дальше )

После ухода из банка я вместе с американским другом основал небольшую компанию офшорных программистов. За океаном их время стоило дороже, чем мы им платили. Третий ко-фаундер был владельцем американской компании, где и работал мой друг — это был наш единственный (ну, мы считали что он “первый”) клиент. Мы брали выпускников и ребят с последнего курса, платили немного, зато круто их обучали и даже отправляли на длительные стажировки в моднейшие места планеты. За год доросли до 12 человек, включая автора. Писали мы куски ERP-системы для транспортных компаний. У меня со школы был какой-то опыт программирования на Турбо Паскале, ну и я что-то в HTML умел немного, так что понимал что к чему и задачи ребятам ставить мог.

Бизнеса хватало на офис и мою зарплату, и даже немного оставалось, только в один прекрасный момент нашего американского заказчика начала поглощать большая австралийская корпорация и поставила ультиматум: либо мы всё продаём, либо всё покупаем, а доля в 33% (которая досталась бы им после поглощения американской компании) им не нужна. Всю нашу конторку оценили тогда в 100 тысяч долларов, что, конечно, не так уж плохо для вложений в 10к на брата, но перспектива через пару лет найти инвестиции с оценкой в миллион, которую мы себе радужно рисовали, сразу потухла. К тому же мы были молоды, трусливы и бедны, поэтому решили продать свои 66%, а не купить 33% у американца. Причём дали нам даже не деньги, а австралийские акции, и получить за них налик было не с кого. Как оказалось, к счастью.

( Читать дальше )