РОССЕТИ

«По поводу допэмиссии. Пока никаких решений не принималось, но могу сказать, что мы такую возможность прорабатываем… Это публичная эмиссия, если она будет, такое решение принято государством, она будет публичная, по открытой подписке, чтобы все, кто хотят, могли в ней участвовать»

Отмечается, что компания «осуществляет непрерывно мониторинг, чтобы увидеть хороший момент, когда выходить на внешние рынки».

источник

«Компания подготовлена, и рассматривается сейчас в Минэнерго и в правительстве РФ новый проект стратегии развития до 35 года. Стратегия в высокой степени готовности. Она будет внесена на рассмотрение осенью, до конца года мы ее рассмотрим на совете директоров и должны будем утвердить»

«На сегодняшний день хочу вас проинформировать, компанией подготовлен и рассматривается сейчас в министерстве энергетики, правительстве новый проект стратегии развития на период до 2035 года. Стратегия в высокой степени готовности, она будет внесена на рассмотрение осенью, до конца года мы ее рассмотрим на совете директоров, должны будем утвердить»

Стратегия будет предусматривать такие задачи как бесперебойное и эффективное надежное энергоснабжение потребителей, снижение потерь в электросетях, снижение аварийности, сокращение времени восстановления во время отключений.

источник

«Аэрофлот» опять поднимает топливный сбор и отдельно повышает его в комфорт-классе

Авиакомпания «Аэрофлот» увеличила топливный сбор, включаемый в цену авиабилетов, на перелеты по России на 235 руб., до 2,7 тыс. руб. Топливный сбор на полеты из Москвы и Петербурга в страны СНГ вырос на €5, до €20. Также до 150% от размера топливного сбора экономкласса увеличен топливный сбор для комфорт-класса, ранее бывший одинаковым. Это третий подряд подъем топливного сбора: в апреле текущего и ноябре прошлого года его увеличивали на 200 руб. каждый раз. Эксперты отмечают, что единовременное сильное повышение сбора в низкий сезон могло сказаться на продажах авиабилетов.

https://www.kommersant.ru/doc/4012841

Михаил Прохоров перестал быть акционером «Обуви России»

Мы прорабатываем на текущий момент и законодательные инициативы. Конечно, это тяжело. У этих сетей есть собственники… Вопрос — договориться по цене или получить обязывающие государственные документы

В стратегии развития электросетевого комплекса… предусмотрено наше обязательство по консолидации активов, в частности, активов единой национальной электросети. Безусловно, это было необходимо делать еще с 2008 года… Процесс идет достаточно сложно. Обсуждаем этим вопросы, пока они не формализованы… По некоторыми объектам мы считаем, что цена завышена, и поэтому таких сделок пока нет

В 2018 году выручка стартапов Фонда Сколково от реализации инновационной продукции группе компаний «Россети» составила более 700 млн рублей

В рамках совместных мероприятий Фонда и Россетей за 2018 год было представлено более 100 различных решений, направленных на повышение надежности электрических сетей в рамках реализации концепции «Цифровая трансформация 2030».

Более 40 продуктов участников стартапов Фонда Сколково прошли испытания и опытно-промышленную эксплуатацию на объектах электросетевого комплекса и стали победителями закупочных процедур группы компаний «Россети».

релиз

             Группа продемонстрировала положительную динамику финансово-экономических показателей по итогам работы за 2018 год. Выручка компании по итогам 2018года выросла на 7,7% и составила 1 021 602 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Достичь текущих финансовых показателей удалось за счет нескольких основных факторов:

• рост основного сегмента выручки – от передачи электроэнергии на 42,0 млрд рублей за счет индексации тарифа, роста полезного отпуска, а также изменения порядка возмещения участниками ОРЭМ стоимости нагрузочных потерь, учтённых в ценах на ОРЭМ в соответствии с Постановлением Правительства от 07.07.2017 № 810;

«Данный вопрос на сегодня не прорабатывается. В любом случае такие вопросы решаются на уровне президента и правительства РФ, естественно, с участием материнской компании. На данный момент это не обсуждается»

«Мы планируем выручку около 30 млрд рублей по компании [в 2019 году]. Компания отработает с убытком 2019 год, 2020 год тоже с убытком, но это будет плановый убыток. И постепенно компания к 2023 году выйдет на прибыль»

Иванов подчеркнул, что для этого необходимо ежегодно уменьшать убытки на 3-4 млрд рублей.
Отмечается, что компания станет инвестиционно привлекательной после того, как выйдет на околонулевой баланс.

«Мы следим за нашими акциями и понимаем, что мы видим даже сегодня курсовую стоимость акции, что она за последние месяцы возросла. То есть, думаю, что те потенциальные инвесторы, те, кто занимается подобной аналитикой, наверное, правильно оценивают шаги менеджмента в этой части. Мы начали расти, это очень важно для нас»

«Инвестпрограмма утверждается заранее Минэнерго РФ. Утвержденный объем порядка 2,5 млрд рублей, но мы сегодня понимаем, что мы эту программу увеличим как минимум в 2,5-3 раза уже в этом году сверх утвержденной. Думаю, нас поддержат»

Сейчас формируется программа, мы приступили к проектированию. Эти проекты позволят отработать по Чеченской Республике на сумму порядка 20 млрд рублей. По Дагестану подобная программа весит ровно 27 млрд рублей. 47 млрд рублей — это та финансовая инъекция, которая необходима только в надежность, только эти деньги могут сбалансировать вот эти две республики