Сегежа групп

На этой неделе прилетел целый ряд новостей по ритейлеру электроники М.Видео. После 2022 г. группа вынужденно изменила бизнес-модель, из-за чего три полугодия подряд терпела убытки и уже почти была списана инвесторами в утиль. Но в последнее время компания постепенно выходит на нормальную рентабельность, увеличивает продажи и довольно эффективно управляет финансовыми потоками. Феникс возрождается из пепла?

👉Ранее на Смартлабе я уже качественно «прожарил» отчеты Сургутнефтегаза, ОВК, Позитива, АФК Системы, Транснефти, Совкомфлота, Газпромнефти, Тинькофф, Лукойла, Сбера, Роснефти и других.

Чтобы не пропустить свежие обзоры, подписывайтесь на телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.

📊Результаты за 1 кв. 2024 года

✅Общие продажи (GMV) выросли на 18% год к году до 131 млрд ₽ (с НДС). Онлайн-продажи выросли на 24% до 98 млрд ₽, составив 75% от GMV Группы.

Экспорт круглой древесины из России за январь – март 2024 года вырос на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 673 000 кубических метров, согласно данным «Рослесинфорга», сообщает «Ведомости». Этот рост отмечается впервые с I квартала 2021 года.

Из общего объема экспорта кругляка за отчетный период две трети пришлось на березовые бревна, что составило 496 447 кубических метров. Экспорт березовых бревен вырос на 16%. Кроме березы, российские компании также поставляют за рубеж бревна мягколиственных пород деревьев, таких как осина и тополь, экспорт которых в настоящее время не запрещен.

Крупнейшей сделкой с иностранными активами в этом сегменте стала покупка казахстанским инвестором Кайратом Итемгеновым мажоритарной доли в железнодорожном перевозчике Globaltrans. Стоимость этой сделки, по оценке «Рослесинфорга», могла составить $774,5 млн. Второй по величине сделкой была продажа армянской дочерней компании МТС, работающей под брендом Viva-MTS, за $209,1 млн. Третьей по стоимости стала сделка по продаже «Трансмашхолдингом» двух казахстанских активов за $81 млн — долей в АО «Локомотивосборочный завод» и в совместном с французами проекте Alstom.

«Этот проект долгосрочный и имеет для нашего холдинга стратегическое значение. Наши индийские партнеры – крупная девелоперская компания, работающая в премиальном секторе строительного рынка. Поэтому им важны контролируемый уровень качества и гарантированные сроки доставки продукции. Поставляемые нами пиломатериалы транспортной влажности сохраняют свои свойства и в климате Южной Азии. Это прочная древесина северных пород, камерная сушка обеспечивает неизменность ее геометрии и цветовой палитры, что особенно ценно для элитных проектов на территории Индии», — отмечает Дмитрий Береснев, вице-президент по коммерческой деятельности Segezha Group.

Еврокомиссия <…> расширила применение антидемпинговых пошлин в отношении березовой фанеры из России на продукцию, поставляемую из Казахстана и Турции, независимо от того, задекларирована ли она, как произведенная в Казахстане и Турции или нет

Еврокомиссия уточнила, что пошлина в 15,8% введена в отношении фанеры из Казахстана и Турции с толщиной древесных слоев не более 6 мм, где хотя бы один слой является березовым. Еврокомиссия утверждает, что компании из этих стран не смогли доказать Брюсселю, что они никак не связаны с российскими производителями фанеры. Антидемпинговое расследование Еврокомиссии инициировано на основании требований европейских производителей фанеры.





fomag.ru/news-streem/es-rasprostranil-poshliny-na-rossiyskuyu-faneru-na-produktsiyu-iz-kazakhstana-i-turtsii/

Ситуация: ты покупаешь акции компании, которая внезапно становится токсичной и месяц за месяцем нащупывает новое дно. Классический пример — ВТБ. Но это было всегда, а вот более свежие примеры — Сегежа или народное достояние. Газовая компания вообще держится в топ-3 по популярности среди акций, а её ближайшие перспективы не менее туманны, чем Альбион.

Неприятие потери (loss aversion) — поведенческая аномалия, проявляющаяся в условиях неопределённости и риска. Её суть заключается в том, что люди испытывают больше неудовольствия от потери, чем удовольствия от получения эквивалентной прибыли. Впервые данная концепция была описана учёными и нобелевскими лауреатами Амосом Тверски и Даниэлем Канеманом в рамках их Теории перспектив. Неприятие потерь широко используется в психологии и экономике. Согласно Теории перспектив, неприятие потерь возникает в связи с наличием у людей точек отсчёта (Wiki). Если коротко, то никто не любит терять деньги. Сильнее, чем их получать. А инвестиции — это инструмент для получения прибыли, хоть и связанный с огромными рисками.