бизнес

www.rbc.ru/finances/24/05/2019/5ce7e0929a79478e1233cdb6?from=from_main






Причины крушения империи Хотиных:


1) Потекла крыша.

2) Жадность подвела.

3) Стечение обстоятельств.


Как вы думаете?

Пару предложений даже записала… но так и не осилила книгу. Делегируйте, управляйте — это в двух словах, что я поняла. Но на деле же, мысль растянулась на четверть книги. Очень много общего. Пробежалась глазами, ещё четверть книги рассказывает что такое франчайзинг и где-то с середины книги уже пошла конкретика: как работать с клиентами, как работать с сотрудниками и т.д. Короче, должна быть стратегия во всем. Не знаю, вернусь ли снова к этой книге чтобы прочитать эти стратегии подробнее. 

Половина предпринимателей, которые столкнулись с блокировкой счетов, полностью прекратили бизнес-деятельность. А доля тех, кто был вынужден из-за этого перейти на наличные расчеты, выросла за год в четыре раза. Такие данные приводит независимое агентство Magram Market Research. Из-за антиотмывочного закона бизнес несет убытки, которые почти невозможно компенсировать, и теряет доверие к банковской системе в целом. Уже в течение нескольких лет он пытается обратить на это внимание регулятора.

В исследовании приводятся цифры: в 16% случаев в черные списки бизнес попадает по ошибке, в 14% — банки блокировали счета без объяснения причин, а в 10% — по одному лишь подозрению в отмывании денег. Проблема носит системный характер. В 2017 году около 700 тыс. предпринимателей столкнулись с блокировками, отметил президент «Опоры России» Александр Калинин.

Александр Калинин, президент «Опоры России»:

( Читать дальше )

Разоблачение инфоцыгана Леонида и его курсов по трейдингу в процессе. Я уже вернулся с отдыха в Мьянме и в настоящий момент внимательно изучаю присланные им материалы. Материал выйдет в течение недели. А пока просто напоминаю о себе. Панки не умерли, они просто так пахнут!
Почему-то сегодня пробило на ностальгию, и решил записать ролик на тему:

"ГНИЛАЯ СУТЬ ЛЮБОГО ПРИБЫЛЬНОГО ДЕЛА В РОССИИ".

( Читать дальше )

= = = = =

Предупреждение. Маркетинг – это та сфера, где согласно статистике люди обильно матерятся, активно употребляют алкоголь и психоактивные субстанции, занимаются бессмысленной херней и самым настоящим образом сходят с ума. Поэтому людям с неподготовленной психикой и склонностью к анальному жжению не рекомендуется чтение данного текста.

= = = = =

Рекомендуемое чтение:

Ненависть — это хорошо для бизнеса (части 1, 2, 3, 

( Читать дальше )

Вот на таком примере, я думаю, будет ясно.

Допустим, я пасу овец и стригу овец. Допустим, мне стало трудновато все делать, и я продолжаю пасти, а стричь нанимаю человека, пролетария-стригуна овец. До этих пор все понятно. Но согласно концепции аутосерсинга, я вместо этого должен вместо найма стригуна-пролетария отдать в аренду ему ножницы, а он должен при этом создать свое юридическое лицо, и взять в аренду ножницы.

Чисто технически в этой схеме никакого толку нет, она просто усложняет процесс лишней бюрократией и волокитой.

А в чем собственно профит такой схемы тогда? Мошенничества с налогами?  Субсидии государства?

Или это вообще тупое средство распила, по типу откатов, и только ради этого все и делается?

( Читать дальше )

= = = = =

Предупреждение. Маркетинг – это та сфера, где согласно статистике люди обильно матерятся, активно употребляют алкоголь и психоактивные субстанции, занимаются бессмысленной херней и самым настоящим образом сходят с ума. Поэтому людям с неподготовленной психикой и склонностью к анальному жжению не рекомендуется чтение данного текста.

= = = = =

Рекомендуемое чтение:

Ненависть — это хорошо для бизнеса (части 1, 2, 3, 

( Читать дальше )

Книжка называется «Малый бизнес: от иллюзий к успеху». 

Начинается за здравие, заканчивается за упокой. Начало мне понравилось: в начале книги описана проблематика начала моего предпринимательства с характерными нюансами и метаморфозами.

Типа специалист (я), которому нравится его занятие (блогинг) начинает заниматься предпринимательством. Стадия детства — вы владеете не бизнесом, а владеете работой.

В нормальном бизнесе собственник бизнеса (предприниматель) не должен быть ниспециалистом, ни тем, кто руководит специалистами (менеджером). Бизнес развивается не с потребностями бизнеса, а с потребностями его владельца (тут я себя тоже очень узнаю). Ведь спец хочет делать то, что ему нравится (торговать, анализировать рынки, вести блог), а развитие бизнеса отвлекает от этого любимого занятия:((

И рано или поздно с этой проблемой сталкивается любой спец, кто переходит в разряд предпринимателей. Спец, который делает биз, часто склонен делать все один, не доверяя полномочия, и не делегируя свою ответственность. Путей два: либо спец уходит из бизнеса и возвращается к любимой работе, либо переходит к стадии взросления. Взросление начинается с найма первого сотрудника.


( Читать дальше )