Таким образом, последствия очевидны: если не считать, что непоправимо нарушены законы экономики и финансов, глубокий спад и крах рынка неизбежны, особенно после третьего самого большого и второго самого длинного, спонсируемого центробанком “бычьего” рынка в истории.
Но что станет причиной этого и когда это произойдет?
… Эльвира Набиуллина вступила на пост председателя Банка России 24 июня 2013 года и с тех пор проводила политику зачистки банковского сектора от нежелательных элементов — недобросовестных и неустойчивых финансовых организаций. За 4 года ЦБ РФ отозвал лицензии у более чем 200 банков. Аналитики рейтингового агентства Fitch подсчитали, что все усилия по улучшению списка участников банковского сектора за последние 4 года обошлись государству в 2,7 трлн. рублей. В Fitch отмечают, что средний размер дыры в активах проблемных банков в 6-7 раз превышает их основной капитал, что говорит о застойных проблемах. В Fitch подчеркивают, что зачастую решения о санации не очевидны — по оценкам аналитиков агентства, в случае банкротства таких банков можно было бы сократить потери бюджета, как минимум, на 500 млрд. рублей...
В представленном списке компаний (табл 1.) Газпром занимает 5 место по капитализации с доказанными запасами газа на сумму превышающую 10 трлн долларов (при средней цене на газ 200$ за 1000 м³) для сравнения доказанные запасы Exxon Mobil (крупнейшей в мире нефтяной компании) оцениваются чуть более 1,2 трлн $ (при средней цене на нефть 50$ за баррель).
Так в чем причина, такой низкой оценки Газпрома по отношению к другим аналогам?
табл 1.
С момента кризиса 2008 г., прошло уже не мало лет, и многие позабыли, что капитализация Газпрома достигла 360 млрд $. В ту пору капитализация Газпрома отставала от капитализации Exxon Mobil совсем не много (около 50 млрд долларов). Менеджмент компании предрекал рост капитализации до 1 трлн долларов, и казалось ни что этому не могло помешать. Однако оценки аналитиков сильно расходились с реальной ситуацией в экономиках ведущих стран мира. Дело в том, что в эпоху бурного роста экономик, у населения и корпораций накопился достаточно солидный капитал, который в условиях продолжения роста мог бы возрасти кратно при использовании финансовых инструментов, так называемых деривативов. В ту пору этот рынок достигал колоссальных на тот момент сумм свыше 500 трлн долларов и превосходил ВВП стран мира в 9 раз. Такие условия позволили направить капитал в игру на повышение цен на энергоносители и акций нефтегазовых компаний по всему миру. Россия была бенефициаром роста цен на нефть и газ, приток горячего спекулятивного капитала за три года укрепил курс рубля к доллару на 20% с 30 до 24 рублей за доллар, все это как нельзя кстати было на продолжение роста курсов ценных бумаг. В итоге на рынках был создан ажиотаж, при котором практически все смотрели только вверх, и лишь не многие искушенные трейдингом и инвестированием инвесторы (к примеру такие как Карл Айкон) использовали тот момент для продажи финансовых активов. Менее чем за год капитализация Газпрома обвалилась с 360 млрд долларов в июне 2008 г., до 60 млрд $ к декабрю 2008 г. Когда происходят такие движения цен, ничего хорошего ждать не приходится. Большое количество инвесторов разочаровались в вложениях на рынках стран emerging markets (куда входит Россия). Отток капитала с Российского фондового рынка составил более 40 млрд долларов, обороты торгов снизились в три раза, и до сих пор мы не видим интереса международных и крупных российских инвесторов к возвращению в российские акции за исключением отдельных успешных историй, таких как Сбербанк, НОВАТЕК, ММК.