предприятие

Компания из РФ намерена приобрести 50% российско-белорусского предприятия, которое является основным держателем выделенной Белоруссии квоты на вылов минтая. Рыночная стоимость доли оценивается в 10 млрд руб. Несмотря на общее снижение рыбного экспорта, добыча минтая остается прибыльным бизнесом для инвесторов.

Подробнее — в материале «Ъ».

Ранее я преподавал бухучет и даже в 1997г разработал программу для школьников, где простым языком объяснялись азы экономики и бухучета. По ней можно было легко изучать как читать любую отчетность и сопоставлять данные… без лишней головной боли. Но… бюрократия… Министерству образования такие программы не нужны… кому нужно чтоб каждый школьник мог без проблем сопоставлять денные отчетности любого предприятия и делать для себя логические выводы как компании работают и что можно убрать или добавить для улучшения их эффективности. если все люди в России будут экономически грамотны кто будет пахать, сеять, стоять у станка за прожиточный минимум?...
Так и остались данные наработки написанные доступным языком только на бумаге...
но это так, к основной теме имеет посредственное отношение…
чтоб сделать фундаментальный анализ компании в бухучете нам достаточно уметь читать баланс… и отчетность.
Знать что такое Активы и Пассивы.
Я буду постепенно добавлять сюда нужную многим информацию, пополняя базу знаний в форме непринужденного семинара для начинающих, который в последствии откроет вам новые возможности… кто-то это уже знает и применяет на практике, кто-то возьмет себе на заметку, а кому то они дадут возможности для кратного роста стартового капитала.

( Читать дальше )

Предупрежден, значит вооружен.
Вход — копейка, выход — рубль.
   Если у вас нет фирмы, можете сразу переходить ко второй половине топика.
   Эта история началась еще десять лет назад. После перехода на упрощенку наше торговое микропредприятие практически перестало приносить доход. По пяти причинам: ритейлеры перестали с нами работать, так как нельзя было списывать НДС, розница задерживала платежи, сотрудники стали подрабатывать на стороне, зарплату обложили страховыми взносами да и товар перестал пользоваться спросом. Так что фирму нужно было закрывать. Понятно, что если начать закрытие сразу, то попадаешь на полномасштабную проверку налоговой с неизбежными штрафами, выплачивать которые не было средств. Да и оставалась надежда найти новый сегмент рынка, все-таки люди у нас работали достаточно образованные. Заморозили фирму и до прошлого года сдавали нулевые отчеты. В пенсионном фонде объяснили, что им отчетов не нужно до возобновления деятельности. Ежеквартально посылали по почте отчеты в соцстрах и налоговую. Раз в полгода обозначали движение средств в банке, чтобы не попасть на ежемесячное драконовское списание. Так прошло несколько лет. Приходилось следить за развлечениями налоговой, соцстраха и статистики по изменению форм отчетности. Кто-то же у них должен отрабатывать зарплату, плевать, что сотни тысяч предприятий должны тратить силы своих бухгалтеров на отслеживание этих изменений. Обновляешь программы и вперед, сдаем отчетность по новым формам. Если раньше твои ошибки замечались, предлагалось переделать отчет и сдать по новой, то теперь через год приходит извещение из налоговой — извольте платить штраф.

( Читать дальше )

       Когда читал ее, лет… дцать назад — на дворе стояла  пора развала СССР  и зарождения рынка на постсоветском пространстве ...
Все воспринималось через призму — вот бы нам так цивилизованно банкротить и реконструировать громоздкие, но социально необходимые  предприятия! Вышло все совсем по другому и Китайцы уже впереди планеты всей.
      А нам снова и снова надо учиться развивать цивилизованные экономические модели по создавать эффективных, высококонкурентных и способных к развитию и модернизации предприятий, без прямого государственного участия. 
      Книга — автобиография одного из самых успешных антикризисных управленцев и просто гениального менеджера ...
Ли Якока: — «Подлинный дух Америки – это прагматический оптимизм, сводящийся к тому, что все в конце концов будет хорошо, но лишь при том условии, если бороться за это и идти на определенные жертвы».
Действовать и еще раз действовать в жесточайших условиях атакующих кредиторов и всех гос. структур…
       3 кита успеха — Создай команду и разработай  стратегический и тактический планы;  Меняй, создавая новое в  линейке продуктов; Управляй костами ,  договариваясь с профсоюзами!
«После того как моя команда оказалась сформированной, я был уверен, что возрождение корпорации „Крайслер“ — это уже вопрос времени».
        
        Есть там и глава «Возродим величие Америки», которую походу Дональд Трамп использует как локомотив своей политической и экономической системы ценностей.
        Есть и про бочку нефти и стоимость галлона бензина на рынках и основы ее формирования — «День бегства шаха».
        Есть и про стоимость акций естественно. Про так как правительство беря в залог акции по 5 и помогая компании гарантиями и прочим, продает их по 30 ... и про IPO и про переподписку. 

Читается легко с первой до последней строки и обязательна к прочтению всем управленцам.

Постараюсь изложить мысли не используя копипаст и цитирование. То, что уже несколько лет вырисовывалось, анализировалось и взвешивалось, обретало некую законченность форм… выплеснулось вот так. 
   Что такое  предприятие, завод, фирма, корпорация и т. п.? Экономический и Правовой субъект с четко определенными целями, технологическими принципами, внешними и внутренними связями по вертикали и горизонтали. Возможно знатоки теории раскритикуют, указав на не каноничность формулировок, возможно не станут, поняв, что не самоцель теоретизировать. Предприятие может быть успешным, очень и не очень, а может быть провальным изначально (хорошо когда это быстро понимает топ менеджмент и учредители) — и это не наш случай. 
   Представим, что предприятие, будучи успешным, вдруг попадает в ситуацию, когда что-то меняется,- рыночная коньюнктура, поставщики и потребители становятся менее сговорчивыми, начинают требовать преференций ссылаясь на возможность выбора, условно говоря «монопольный или околомонопольный» задел на рынке начинает трещать по швам. Внешняя среда как то сразу становится агрессивной и неподатливой. Все что ты делал до того легко и изящно, зарабатывая «легким движением бровей» превратилось в тяжелый повседневный труд с «Сизифовой» тенденцией… Старые формы и методы не работают, а персонал, которого на успешном предприятии накопилось немало, (Помы, Замы, Админы, Секретари, Акционеры, Директора, Пиары, Эйчары, НабСоветы… и прочие эффективные менеджеры), требует довольствия и удовольствий. Денег, тоесть… и прочих перспективно-корпоративных ништяков.

( Читать дальше )

Ангела Меркель одержала историческую победу. Ее блок ХДС-ХСС выиграл выборы с лучшим результатом со времени объединения Германии в 1990 году. И это личный триумф Меркель. “Все лилипуты по сравнению с “мамочкой” – гласит заголовок на первой полосе берлинской газеты.
 
Но победа не увенчалась завоеванием абсолютного большинства в бундестаге. Поражение партнеров ХДС-ХСС из Свободной демократической партии, поставило канцлера в непростое положение. Гулливер попал в зависимость от лилипутов.
 
Передает специальный корреспондент “Евроньюс” в Берлине Олаф Брунс:
 
“Для канцлера это огромный личный успех, но ближайшие недели могут оказаться сложными, поскольку у ее возможного партнера по коалиции СДПГ остались плохие впечатления от участия в последней “Большой коалиции”, а значит на переговорах она будет выступать с жестких позиций”
 
В воскресенье вечером кандидат СДПГ признал, что партии результаты оказались неудовлетворительными, но не замедлил отметить и слабые стороны в победе главного соперника:


( Читать дальше )