удаленная работа

Во II квартале 2024 года значительная часть работодателей в России столкнулась с вызовами и возможностями на рынке труда, подтвержденными исследованием «Работа.ру» и «СберПодбор». Исследование, в котором участвовали более 400 представителей бизнеса, показало, что 47% компаний увеличили зарплаты сотрудникам, а 13% открыли новые направления в бизнесе.

Большинство респондентов (73%) отметили увеличение времени закрытия вакансий. Также 40% компаний смогли сохранить или расширить штат, а 24% рады росту числа клиентов. Кроме того, 13% компаний начали активнее использовать гибридный формат занятости.

Ожидания на III квартал 2024 года показывают, что 80% компаний прогнозируют дефицит рабочих специальностей, 49% ожидают увеличения интереса к молодым соискателям, а 31% к старшему возрасту. 29% компаний предполагают рост вакансий для подработки, а 24% видят возвращение актуальности удаленной работы.

Средние предложения по зарплатам выросли на 20% по сравнению с прошлым годом, что связано с нехваткой кандидатов. Работодатели также адаптируют подходы к найму, вкладывая больше в обучение новичков и удержание текущего персонала.

Число компаний в России, предоставляющих возможность удаленной работы сотрудникам, сократилось за последний год на 10 процентных пунктов и составляет теперь 32%. Такой тренд связан как с возвращением традиционных форм трудоустройства, так и с опасениями работодателей относительно ухода удаленных сотрудников за границу. Этот шаг может усилить дисбаланс на рынке труда, так как многим специалистам работа из дома более предпочтительна.

За последний год многие компании в России пересматривают политику удаленной работы после снятия противоэпидемических ограничений. В условиях увеличения числа вакансий и сложности подбора квалифицированных кадров, компании вынуждены адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка труда. Некоторые регионы страны более активно сохраняют практику удаленной работы по сравнению с крупными городами.

Источник: www.kommersant.ru/doc/6772871?from=doc_lk

Работа из дома (или в парке, коворкинге и даже на пляже) — это уже привычный формат, особенно — для ИТ-специалистов. У нас в Софтлайне более половины команды — это как раз инженеры и разработчики (то есть больше 5 тысяч человек на конец 1 квартала!), часть из которых тоже имеют возможность работать удаленно. 

В целом в Софтлайне 15% всех сотрудников работают полностью из дома. Ещё 25% — в гибридном формате.

А как сейчас меняется ситуация с дистанционной работой у ИТ-специалистов? Наш руководитель департамента подбора и адаптации персонала Марина Лисица делится: во-первых, растет тренд на создание гибкой цифровой рабочей среды для удалённой работы. То есть работодатели заботятся о том, чтобы сотруднику было комфортно работать дистанционно: интегрируют различные планировщики, комнаты для виртуальных встреч и т.д. 

Во-вторых, растет «разброс» команд по регионам: работодатели рассматривают на различные позиции сотрудников из разных локаций. «У нас таких много — особенно среди разработчиков, специалистов по безопасности, автоматизации», — рассказывает Марина Лисица. 

Она пропадёт как факт в крупных и средних компаниях. Останется лишь фриланс в незначительных количествах ( в основном небогатые разовые работы для рекламных агентств)

Почему?

Государство очень озабочено 2 вещами:

1. утречкой и невозвращением мозгов (здесь даже больше влияет демографический фактор)

2. то что уехавшие, зарабатывающие в России, все основные заработки уже более полугода тратят не в России, развивая не Россию, а соседние страны. 

От этого и экономика России страдает и укрепляется экономически приграничных страны (Армения, Грузия, Узбекистан, Киргизия), что тоже не очень России выгодно.

Что будет?

С большой вероятностью само государство никаких карающихся механизмов против удаленщиков вводить не будет. Оно эту черную работу переложит на плечи компаний и налоговой.  

Рассказал о том, сколько денег потратил на ремонт квартиры в Батуми, как организовал весь процесс удаленно, почему поменял первую бригаду.

А еще сломанные перегородки, кухня в коридоре и много другое ждет вас в этом выпуске. 

Поделился моими 5 выводами по удалённому ремонту. 

Тайм-коды:
00:01 — начало
00:33 — что будет в этом ролике
01:09 — сроки ремонта
01:18 — дизайн-проект
01:55 — как и почему я сменил бригаду ремонтников
02:24 — дополнительная карта Tinkoff Black для покупки материалов и налички
02:48 — отправка карты в Батуми
03:50 — зачем мы сломали перегородки
04:21 — почему сделали кухню в коридоре
05:01 — во сколько мне обошелся весь ремонт
06:07 — взаимодействие с ремонтником
06:47 — что я внес в смету ремонта
07:51 — почему такой дорогой кв.м. ремонта
09:21 — мои выводы по удаленному ремонту