футбол

1. 6:0! Это уже больше, чем «какая боль...»

2. Хули Лопес бьёт по воротам! Хули — это его имя.

3. У Варламова на майке 3-й номер, а на трусах 9-й… С чем это связано, не могу объяснить, но вряд ли с размером.

= = = = =

Рекомендуемое чтение:

КРАХ ПОНЯТИЯ «БРЕНД». Роль KPI, IPO, PLM, СТМ, скидок и цены переключения в смерти брендов.

Где профессиональный спорт похож на традиционный бизнес и ритейл?

= = = = =

Что интересно, но постоянный российский телесрач формата «ПЕРВЫЙ КАНАЛ НЕ ХОЧЕТ ПОКАЗЫВАТЬ СБОРНУЮ» или «МАТЧ ТВ НЕ ХОЧЕТ ПОКАЗЫВАТЬ ХОККЕЙ» со звонками прямо на телефон Канделаки, а также с жалобами в АП и лично Путину один в один напоминает происходившее (и, вероятно, происходящее) в российском ритейле.

По поводу матча Лиги Чемпионов ПСЖ Аталанта, завершившийся только что.

Я его пропустил полностью.
Пришёл на 88 минуте.
0.1 выигрывает Аталанта, невероятно.😳

Ты можешь 90 минут обороняться и
у тебя ничего не получается все 90 минут.

Но если у тебя классные игроки,
есть стратегия и тактика,
и главное Тренер и уверенность,
то результат точно будет.

Сегодня результат стал за 3 минуты до конца матча.
2.1 ПСЖ выиграл.

Об инвестициях и трейдинге тоже самое.

Ты сидишь и долго ждёшь своего момента,
околонулевой боковик или сигнал на вход, пауза и тишинаааа…
А потом взрыв💥

👆Но когда он приходит — самое главное его Не упустить 😉
Это и есть КЛАСС. Высший.❗️🚀

Мнение по #TATN Татнефти, а также больше и быстрее ВСЕГДА в TELEGRAM AROMATH

Живой пример: все наигрались в KPI, и те, кто поумнее, поняли ключевые недостатки (разобщенность и мотивация страхом) и узкоприменимость этой истории (нужен конвейер). Теперь появилась новая игрушка — OKR.

"Суть метода состоит в том, что определяется несколько сложных ключевых целей на некоторый промежуток времени (квартал или год), притом они задаются как для всей компании (или отдела), так и для конкретных сотрудников; для каждой из поставленных целей определяются 3–5 измеримых параметров, по которым можно судить о достигнутых на данном направлении результатах."