экономия

Делюсь несколькими неочевидными способами как сэкономить на тренировках, но при этом заниматься в зале и/или с тренером.

1. Оформляйте налоговый вычет на спорт. В 2024 году максимальная сумма вычета составит 13% от 150 000 рублей.

2. Используйте сезонные скидки на абонементы. Обычно максимальные скидки в мае-июне и ноябре-декабре (в это время падают продажи и посещаемость спортзалов).

3. Выкупайте действующие абонементы у людей, которым они больше не нужны. Такие можно найти на Авито и иногда в социальных сетях самих клубов.

4. Ищите напарников для сплит-тренировок (двое человек), либо в мини-группах. Стоимость одной тренировки на человека выходит дешевле. Даже если на первый взгляд у вас никого нет на примете, поищите среди коллег, соседей или, опять-таки, оставьте объявление в соцсетях клуба.

5. Используйте Авито и другие доски объявлений, чтобы найти тренера из своей ценовой категории. Можно договориться о регулярном составлении программы тренировок вместо непосредственно занятий (цена меньше). А еще в теплое время года многие проводят занятия на уличных площадках и нет необходимости платить за зал.

Что если я скажу вам, что для того чтобы увидеть полярное сияние не обязательно ехать в северные широты?


В 2024 году Солнце достигнет максимального уровня активности, а пик придется на период весеннего равноденствия в марте. Это означает, что увеличится количество геомагнитных бурь и их интенсивность, а полярные сияния можно будет наблюдать в более низких широтах чем обычно. Так, в ноябре 2023 года полярное сияние было видно даже в Крыму, а мы с женой в тот же день наблюдали его в Челябинске.

Что же сделать, чтобы поймать сияние в марте?

1. В ВК есть паблик AstroAlert | Наблюдательная астрономия. Там предупреждают о повышенной солнечной активности за пару дней до.

2. Скачать на телефон приложение “Мой прогноз полярного сияния” (есть в гугл плей и аппсторе). Оно будет слать уведомления, если сегодня в вашей местности повышенный шанс увидеть сияние. Советуем обращать внимание именно на сам факт появления уведомляшки, а не на процент вероятности.

Прошлогодние продажи электромобилей в России оказались в 5 раз выше, чем в 2022 году! Но почему такой всплеск спроса? Действительно ли они помогают сэкономить на топливе и обслуживании? Или это просто каприз богатых, стремящихся к экологии?

Все данные представлены в таблице. Похоже, электромобили действительно выглядят более экономичными!

Что стоит знать о этих данных?

➖ Все расчеты проведены для Москвы. ➖ Это средние цифры, найденные и рассчитанные для всех типов автомобилей. ➖ Кредиты на электромобили с господдержкой доступны только через Evolute. ➖ Предполагается, что автомобиль в основном используется в городе, и зарядка чаще всего осуществляется дома по ночному тарифу. ➖ Для некоторых гибридов правительство установило льготы, сравнив их с электромобилями. Но в этом случае это не учитывается.

🧰 А что насчет технического обслуживания?! Отлично замечено! Мы старались найти усредненные цифры, но не смогли точно оценить расходы на обслуживание гибридов и электромобилей.

Ремонт гибридов точно сложнее и дороже, чем у обычных автомобилей, так как в них сочетаются двигатель внутреннего сгорания и аккумулятор.

Мы масштабировали модель гипермаркета нового формата и открыли второй магазин «Эконом» по адресу: Рязань, 12 район, дом 131. Площадь торгового зала – 4 000 квадратных метров. Ассортимент включает около 15 000 наиболее востребованных товаров, почти 25 процентов – товары собственных торговых марок.

Магазин открыт на месте прежнего гипермаркета компании после реконструкции, которая продолжалась месяц. В торговом зале увеличены зоны выкладки акционных товаров и свежей продукции. Мы изменили навигацию и логику выкладки товаров, внедрили ценники больших форматов, чтобы упростить клиентский путь.  Кроме того, в магазине увеличен ассортимент выпечки, тортов и кулинарной продукции собственного производства «Ленты».

Мы выстроили оптимальную ассортиментную матрицу и предлагаем нашим покупателям более выгодные цены. Снижение цен стало возможным благодаря экономии на операционных затратах, в то числе за счёт перехода на выкладку в транспортных упаковках, снижения количества дополнительных сервисов и сокращения частоты смены ценников.

Итак, пришла пора заглянуть в портфельчик, сделанный из воздуха😀 Продолжаю эксперимент «Капитал с кэшбэка и скидок».

Как вы знаете, несколько лет назад я начал откладывать сэкономленные деньги в отдельную кубышку. Туда шли кэшбэки и скидки. Теперь я хочу создать из этого добра полноценный портфель. 


Сначала немного циферок по портфелю:

• За все время я отправил в заначку 158 377 руб.
• На эту сумму было начислено 14 298 руб. в виде процентов по накопительному счету. То есть то, что было когда-то сэкономлено теперь генерирует дополнительный доход.
• Итого скопилось 172 585 руб. 

В феврале, последний раз, когда я писал о портфеле пост было 100 000 на счету. Скидок нападало в связи с моими путешествиями этим летом. Я активно пользовался преимуществами разным скидочных программ. Например, за последний отпуск вернул около 6 000 руб. кэшбэками просто потому, что не лень было заморочиться с покупкой авиабилетов и отелей там, где выгоднее. 

Долго не вспоминал про свой кофейный портфель. Между тем он в последние месяцы растет как на дрожжах: +80% за год (накопления + проценты). Кому кофе на дрожжах?)


Вот она сила формулы: дисциплины + время + сложный процент 💪.

Лента запустила пилот, в рамках которого планирует протестировать новую модель гипермаркета.

Мы планируем выстроить оптимальную ассортиментную матрицу и предложить покупателям более выгодную ценовую модель за счёт снижения операционных затрат.

Выкладка будет осуществляться в транспортных упаковках, в магазинах сократят количество дополнительных сервисов, изменят частоту смены ценников и штатное расписание.

Пилот запущен в гипермаркете «Лента» в Санкт-Петербурге на проспекте Энергетиков. В рамках первой волны уже внедрены изменения в цены, ассортимент и планограммы 35 категорий, в феврале – апреле компания продолжит реализацию ряда изменений, опираясь на обратную связь от покупателей и показатели плотности продаж.

Генеральный директор компании «Лента» Владимир Сорокин отметил:

«Мы тестируем ряд нововведений в магазинах с низкими операционными показателями, чтобы найти оптимальные варианты снижения операционных затрат и увеличить объём продаж с квадратного метра. Запуск пилота – это наш ответ на потребности покупателя, склонного к экономии и выбору товаров в более низких ценовых сегментах».