Spacex

В рекламной книжке «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее» популярный журналист Эшли Вэнс пишет про отважного венчурного капиталиста #SiliconValley. Основанная на личных интервью с Маском (легендарный основатель #SpaceX Inc. и #PayPal Inc., Глава совета директоров #Tesla Inc.) и его близкими, книга содержит интригующую историю его борьбы — от детства в родной Африке и до нынешнего положения на пике глобального бизнеса. Книга будет интересна тем, кого занимает природа лидерства, кто следит за развитием передовых корпораций, а также любителям качественной биографической литературы. 
Elon Reeve #Musk в своей жизни занимался разными высокотехнологичными (венчурными) проектами: 
— внедрение первой электронной системы оплаты покупок, решая проблемы мошенничества в сети (PayPal); 
— разработка, испытание и коммерческое производство ракет многоразового использования, преследующая цель спасти человечество от предполагаемой гибели путем отправки желающих мигрировать на Марс (SpaceX); 

( Читать дальше )

Ну как бы сама новость тут:
www.rbc.ru/rbcfreenews/5907278a9a79475f2a23321f

Буду краток.
1. Запустили военный спутник. Эта несомненная удача. тем не менее, не дает оснований для ликующих воплей «Маск пустит по миру Роскосмос!».
 По простой причине: такие контракты не распределаются на открытых конкурсах, тендерах или аукционах. Как, впрочем, и все остальные контракты, которые Маск «отнял лалала». Такие контракты своя рука-владыка перекладывает из левого кармана в правый. Говорить в таком случае о какой-то экономии или конкуренции — глупо и смешно. 

2. Бачок спустили удачно. Теперь у Маска на один юзаный бачок больше. Однако стартовал бачок новым, что вызывает разумные сомнения в осознанности именования творений солнцеликого  термином «многоразовый».  Как и обоснованность упирания на какую-то экономию от юзаных бачков. И тем более — на способность юзаных бачков, стоящих где-то на складе у заднего двора Гигафактори — пустить по миру Роскосмос. А планов по использованию юзаных бачков в дальнейшем — Маск не объявляет. Думаю, это неспроста. Бесконечно далек солнцеликий от возможности быстренько и дешево бачок проверить, зарядить и запулить на орбиту.

( Читать дальше )

В общем Маск сегодня запульнул своей ракетой спутник-шпион и вернул-таки ступень назад. На все про все — 9 минут с хвостом. Т.е. это тот «батут» о котором Рогозин их предупредил, как я понимаю. Ну ок, там масса низкая и габариты не очень. Но нам тут год назад говорили, что это не возможно...
Т.е. невозможный Модель 3 тоже рискует появиться, судя по всему...

Глава Роскосмоса Игорь Комаров заявил, что за предназначенными для многократного использования ступенями SpaceX будущее космонавтики. Также он отметил, что к идеям создателя компании Элона Маска в Роскосмосе никогда не относились как к фантастическим.
По словам Комарова, технология многократного использования первых ступеней — это «серьёзный вызов», в котором Роскосмос отстаёт.

Наверное, надо откровенно сказать, что есть определенное отставание в этих технологиях. Но то состояние, в котором сейчас находятся эти разработки, показывает, что не так всё быстро, наверное, получится и быстро все вопросы эффективности решатся.

Игорь Комаров, глава Роскосмоса

Кроме того, глава Роскосмоса пояснил, что в российской корпорации никогда не относились к Элону Маску как к фантасту.

Мы видели его абсолютную прагматичность и поиск слабых мест, на которых он именно и сконцентрировал свои усилия и очень четко шёл по пути, который наметил.

( Читать дальше )

   Новость о том, что SpaceX впервые в истории запустила уже использовавшуюся ступень ракеты-носителя и посадила её на платформу, имеет значение не только для космической отрасли:  www.spacex.com/webcast   — это очередной факт достижения человека на спайке: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬТСТВО — ЗАКОН — СВОБОДА.  

     Это причина, почему Америка не падает уже какой год, несмотря на ожидания от разных гуру, а Майкрософт, Амазон и Альфабэт взяли новые исторические хаи.

      Как говорит Брэнсон: многие не учитывают влияние на экономику фактора ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, фактора, который создаёт новые продукты и инновации, фактора, который привёл в мир человека автомобили, самолёты, интернет и т.п.

     Ему же с другой точки вторит Баффет: я вытянул счастливый билет при рождении  - родился в США. Его можно подколоть тем, что он поздно обратил внимание на технологические сектора, в том числе IT, но подкалывать поздно: Баффет публично признал просчёты)  Впрочем и без них, ему удалось неплохо заработать.

( Читать дальше )

Население мира по странам:

Сейчас на Аляске ВВП на душу $66 800; в России — $14 600 на душу.
-----------------
Доходности отраслевых индексов акций в США за 10 лет. Потребительский сектор и технологии в лидерах. Банки тяжелее всего пережили кризис:


( Читать дальше )

Грузовой космический корабль Dragon американской компании SpaceX с помощью робота присоединен к Международной космической станции. Об этом сообщает SpaceX на своей странице Twitter.

Как сообщало ESA (Европейское космическое агентство) в своем Twitter, Dragon был «пойман» астронавтами Шейном Кимброу и Томом Песке с помощью дистанционно управляемой системы манипулирования Canadarm2, которая используется для передвижения грузов в космосе.

Стыковка космического грузовика Dragon была запланирована на 22 февраля. Но затем ее перенесли из-за неверных показателей в бортовом компьютере.

Ракета-носитель Falcon 9 с грузовиком Dragon была запущена с космодрома на мысе Канаверал к МКС 19 февраля. Грузовик доставил на МКС грузы для жизнедеятельности команды и оборудование для научных экспериментов. Запуск Dragon был изначально запланирован на 18 февраля, но за десять секунд до старта отменен из-за обнаружения технических проблем.

( Читать дальше )

    Для опыта полезно возвращаться в прошлое, 10 11 2016 года был топик: Юнипро — первая жертва перезагрузки. :
 smart-lab.ru/blog/361872.php,  надо заметить, что акции были проданы с прибылью, но не пике цены, впрочем цель часто оказывается не пиком.  
  Зато эта продажа открыла новые возможности в трейдинге, в итоге Юнипро упала ниже продажи, а новые возможности позволили войти в более интересный актив.

  Как сейчас можно сделать вывод из того топика: к данной акции сейчас подходит поговорка «Хороший парень и больше ничего» , может аварии доконали компанию, или неопределённость перспективы тарифов или крен в политизацию энергетики: компания мне нравиться, при этом в ней пропал драйв — перспектива.  Вроде это просто слова, никаких цифр и анализа отчётности, но часто этого достаточно для принятия решений. Юнипро остаётся в зоне моего анализа, но вне моих портфелей.

 Гиперболическое сравнение: люди когда-то покупали Apple из-за драйвовости компании, сейчас больше анализируют отчётность, но как показывает ретроспектива аналитических обзоров, аналитики всё чаще оценивали 

( Читать дальше )