Мы полагаем, что с назначением Курбатова гендиректором «Перекрестка» подход к бизнесу не поменяется, поскольку Курбатов не является человеком со стороны (с 2015 г. он занимал должность операционного директора сети и принимал участие в ее преобразовании). Последние финансовые результаты подтвердили эффективность предлагаемого набора услуг: на протяжении семи кварталов средний рост сопоставимых продаж «Перекрестка» держится на уровне 9%, а в 1к18 по темпам роста выручки (+22,9% г/г) сеть лидировала среди трех форматов X5. В отличие от Курбатова, возглавивший Пятерочку Сергей Гончаров пришел в X5 из компании – конкурента, в связи с чем можно предположить, что изменения в политике руководства «Пятерочки» будут более значительными.ВТБ Капитал
На данный момент акции X5 Retail Group снизились в цене на 27% относительно начала года. Главными источниками давления на котировки послужили более слабые, чем ожидалось, результаты за 1к18, уход топ-менеджеров и ухудшение «аппетита» к риску в российском секторе продовольственной розницы. По нашим оценкам, по итогам 2к18 рост выручки компании останется близким к 20% г/г, а рентабельность EBITDA восстановится до уровня выше 6,5%. Неплохим уровнем для открытия позиций мы считаем коэффициент EV/EBITDA за 2018 г. в 6,3x. Наша оценка прогнозной цены акций X5 на 12-месячном горизонте (43 долл./GDR) предполагает полную доходность на уровне 60% – даже без учета потенциала роста выручки и рентабельности, который, как мы полагаем, компания способна реализовать за счет эффективной операционной политики.
Мы считаем новость позитивной с операционной точки зрения. Согласно заявлению Группы, результаты пилотных проектов предполагают, что клиенты будут использовать новые машины примерно для 50% покупок. Хотя мы отмечаем, что X5 не отстает от текущих тенденций в ритейле, что скорее всего будет хорошо воспринято клиентами, учитывая небольшой масштаб пилотного проекта и ранний этап тестирования, мы считаем, что в краткосрочной перспективе влияния на финансовые показатели Группы отмечено не будет.АТОН
В этом контексте, обновление наблюдательного совета со стороны X5 c помощью зарубежных коллег из Lidl и Amazon не вызывает какого – либо удивления. Приход западных менеджеров в российские компании – дело обыденное, особенно в роли независимых директоров, что повышает лояльность акционеров, однако, даже это далеко не всегда способно существенно изменить ситуацию.Безуглов Валерий
Амстердам, 22 июня 2018 г. – X5 Retail Group N.V. («X5» или «Компания»), одна из ведущих мультиформатных розничных компаний в России (тикер на Лондонской фондовой бирже и Московской бирже: «FIVE»), объявляет о назначении Карла-Хайнца Холланда и Нади Шурабура в состав Наблюдательного совета («Совет»). Кандидаты рекомендованы Комитетом по назначениям и вознаграждениям при Совете как ведущие специалисты в сфере розничной торговли с безупречным опытом построения и развития ведущих мировых ритейлеров и технологий.
Hазначение Карла-Хайнца Холланда и Нади Шурабура одобрено в ходе планового заседания Совета, прошедшего 22 июня 2018 г.
Карл-Хайнц Холланд более 20 лет занимал ряд руководящих позиций в Lidl Group, включая шесть лет на посту генерального директора, управляя развитием сети в Европе. Он также имеет обширный международный опыт в сфере розничной торговли, являясь членом Совета директоров таких компаний как Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. («DIA») и zooplus AG.
Амстердам, 22 июня 2018 года — X5 Retail Group («X5» или «Компания»), одна из крупнейших продуктовых розничных компаний в России (тикер на Лондонской фондовой бирже и Московской бирже: «FIVE»), объявляет о назначении Сергея Гончарова на должность генерального директора федеральной торговой сети «Пятёрочка».
Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор Х5 Retail Group, заявил:
«Сергей Гончаров имеет успешный опыт как в области стратегии и управления брендом, так и в области операционного управления и развития розничного бизнеса. В последние месяцы Сергей возглавлял процесс обновления стратегии компании, что позволило ему получить более глубокое понимание бизнеса Х5 RetailGroup, а также понять приоритеты дальнейшего развития. Я убежден, что Сергей за счет сильных профессиональных компетенций и высокой личной мотивации привнесёт новые подходы, которые обеспечат баланс роста, эффективности и доходности бизнеса «Пятерочки».
Сергей Гончаров пришел в Х5 1 марта 2018 года. С 2013 до конца 2017 года Сергей работал в компании «Магнит», где возглавлял формат «Магнит Косметик». С 2005 по 2013 год Сергей работал в Sony Corporation в должности директора по стратегии и развитию бизнеса, до этого – в инвестиционных компаниях в Испании и США. Сергей имеет диплом MBA Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете.
Новым директором по стратегии назначен внутренний кандидат Вадим Капустин, занимавший ранее должность директора по стратегическому маркетингу и планированию.
По итогам 2017 года, по данным петербургского управления ФАС, доля X5 Retail Group на рынке торговли продовольственными товарами составила 23,86%, что пока не превышает порог, установленный законом о торговле, для расширения крупных торговых сетей в регионах. На втором месте — сеть "Лента" (13,36%), на третьем — «О'Кей» (11,67%).
Совокупная доля крупных торговых сетей на рынке торговли продовольственными товарами в 2017 году вплотную приблизилась к 90%
Прайм
Москва, 6 июня 2018 г. – X5 Retail Group (далее – «Х5» или «Компания»), одна из ведущих мультиформатных розничных компаний России (тикер на Лондонской фондовой бирже и Московской бирже: «FIVE») протестировала технологии видеоаналитики и компьютерного зрения, работающих на основе нейронных сетей и искусственного интеллекта. «Всевидящее око» в десятки раз ускоряет контроль планограмм, сокращает на 10% количество людей, уходящих из магазина без покупок, и на 20% — потери магазинов. Эти улучшения положительно влияют на товарооборот, особенно если работают в режиме реального времени.
С помощью различных технологий контролировалась правильность выкладки и количество товаров на полке, отслеживалось количество людей в очередях, определялись самые посещаемые отделы в магазинах, а также распознавались лица покупателей, пол, возраст и настроение покупателей. В результате X5 выбрала самые рентабельные способы применения видеоаналитики: контроль наличия и правильности выкладки товаров на полках, оценка количества людей в очередях и предотвращение краж в магазинах.