От скакуна по кличке Американский Фараон не ждали серьезных успехов, однако он сумел выиграть Тройную корону в 2015 году, установив при этом множество национальных рекордов. Для всех это стало настоящим сюрпризом, но только не для Джеффа Седера.

Джефф долгое время работал аналитиком в Citigroup, только вот настоящей его страстью были лошади и скачки — поэтому в какой-то момент он решил уволиться и посвятить все свое время своему увлечению.

Седер не просто делал ставки — он пытался проанализировать массу данных и выяснить, можно ли заранее предсказать исход забега. Начал он с родословной лошадей, однако быстро зашел в тупик — никаких закономерностей между ею и результатами забегов не существовало.

Тогда Джефф перешел к физическим характеристикам — размер ноздрей, вес тела, плотность мышечных волокон и так далее. Долгие годы он не мог ничего найти, пока ему в голову не пришла идея измерить размер внутренних органов лошади при помощи ультразвука. Бинго!

Вот как описывается открытие Седера в книге «Everybody Lies»: «Он обнаружил, что размер сердца, и особенно размер левого желудочка, был мощным индикатором будущего успеха лошади».

Финеас Гейдж работал на строительстве железной дороги, когда с ним произошел несчастный случай — из-за взрыва в его сторону отлетел железный прут, который вошел ему в щеку и вышел через макушку.

Молодой парень лишился одного глаза и половины мозга, но каким-то чудом остался жив. После этого Гейдж сильно изменился — он был тихим и спокойным, а стал грубым и нетерпеливым. Его врач поставил ему диагноз:

«Равновесие, так сказать, между его интеллектуальными способностями и животными наклонностями, по-видимому, было нарушено. Это уже другой человек, а прежний вряд ли вернется».

Работать на стройке Гейдж больше не мог, поэтому ему пришлось играть роль циркового уродца в знаменитом тогда шоу Барнума. Но затем случилось что-то удивительное — его поведение стало прежним, и он устроился водителем дилижанса.

Поврежденный мозг перераспределил свои функции, и Финеас Гейдж вернулся к практически полноценной жизни. Ученые много лет изучали этот случай и сумели лучше понять устройство человеческого мозга. Так нейробиолог Пол Маклин выделил у него три слоя:

Фредди Аду было суждено стать звездой мирового футбола — в возрасте 14 лет он подписал контракт с клубом «D.C. United» и стал самым молодым игроком, забившим гол в матче Высшей футбольной лиги.

В том же году юный футболист снялся в рекламе с самим Пеле, а пресса называла его «новым Месси» — все ждали его совершеннолетия, после чего он смог бы присоединиться к лучшим клубам Европы. В 2007 году Фредди отправился покорять Старый Свет — юного таланта подписала португальская «Бенфика», которая собиралась раскрыть его и сделать звездой.

Но во взрослом футболе Аду затерялся — по сравнению с другими игроками он выглядел подмастерьем, остающимся на вторых ролях. Фредди так и не смог перебраться в более сильный чемпионат, а все его мечты об известности и славе так и остались мечтами.

На первый взгляд его карьера кажется провальной — после того, как ты стоял плечом к плечу с легендарным Пеле, отсутствие титулов и достижений ведет к разочарованию. Но по всем объективным меркам, Фредди Аду все равно был успешнее, чем 99,9% его сверстников.

В последнее время мы чуть ли не каждую неделю читаем о новом случае мошенничества — складывается ощущение, что мошенников становится все больше и больше, а их аппетиты все растут и растут. Почему же так происходит?

Ответить, что все дело в человеческой жадности было бы слишком просто. Дело не только в этом, потому что люди в наши дни не стали более жадными, чем столетие назад. Поменялось кое-что еще — в прошлом, если человек совершал мошенничество, то общество избегало его и делало изгоем.

Взять, к примеру, Джорджа Хадсона, который воспользовался железнодорожным пузырем в Британии для того, чтобы набить свои карманы. Он подделывал финансовые отчеты, обманывал инвесторов, подкупал чиновников, проводил подставные сделки и присваивал деньги себе.

В XIX веке не было финансовых регуляторов, но суд общественного мнения признал Хадсона виновным — в конечном итоге он умер без гроша в кармане, всю жизнь выплачивая свои долги.

Джон Лоу провернул кое-что покруче — получив в свои руки кредитно-денежную политику целого государства и купив Миссисипскую компанию, он раздул один из самых больших финансовых пузырей в истории.

Пока наш рынок переваривает очередную порцию негатива, предлагаю поберечь свои нервы и отвлечься на что-нибудь менее серьезное. Например, на подборку вредных советов, которым некоторые действительно следуют :)

Как стать директором крупной фирмы. Просто следуйте утреннему распорядку других успешных директоров — просыпайтесь в 4 утра, делайте зарядку и медитируйте, обязательно прочитывайте пару книг перед завтраком и отвечайте на все электронные письма.

Как найти лучшую сделку. Просто повторяйте сделки миллиардеров, о которых частенько пишет финансовая пресса. А что такого, ведь у них такой же запас прочности и такое же отношение к риску, что и у вас.

Как стать лучшим лидером. Размещайте вдохновляющие цитаты в своих соцсетях. Желательно, чтобы это были картинки дорогих домов и машин, или картинки красивых пляжей.

Как тратить деньги в молодости. Обязательно жалуйтесь на свою судьбу, что вам не досталось многомиллионного наследства. Не пытайтесь строить карьеру и избегайте книг по финансовой грамотности. Как брать кредиты вы и так знаете, а экономить начнете как-нибудь потом.

Когда мы смотрим списки лучших инвесторов всех времен, то имя Эдварда Торпа в них практически не упоминается.

При этом многие его стратегии были революционными — например, в 1979 году он наткнулся на идею статистического арбитража, которую сегодня использует большинство хедж-фондов. Еще одно его детище — это хеджирование через опционы, о котором тогда тоже никто не думал.

Но больше всего Эд Торп известен тем, что благодаря теории вероятности стал регулярно обыгрывать казино в блэкджек. Он настолько хорошо считал карты, что казино Лас-Вегаса объединились и изменили правила, чтобы лишить его этого преимущества. В своей биографии он писал:

«Я применил свои идеи и создал систему, чтобы победить в игре. Но эти недоумки из казино высмеяли меня, сказав, что они присылают такси для таких дураков, как я. Но вскоре мое секретное оружие, мозг, заставило их бояться. Меня перестали пускать и сделали персоной нон грата за игровым столом.

Великий зверь запаниковал. Приятно было осознавать, что используя чистую математику, я могу изменить мир вокруг себя. Вместо того, чтобы уйти с поля боя, я создал армию для победы над дилером. Вот уже пятьдесят лет идет война между казино и игроками, считающими карты».

Во время налета немецкой авиации один московский профессор спустился в отведенное ему бомбоубежище. Его соседи были удивлены, ведь раньше он никогда не прятался от бомбежек.

Профессор изучал теорию вероятности, поэтому он с гордостью заявлял, что раз в Москве семь миллионов жителей, то его шансы попасть под обстрел близки к нулю. Той ночью профессор объяснил, почему он изменил свое мнение:

«Подумать только! В Москве семь миллионов людей и только один слон. И вчера они все-таки убили слона...»

Этот «черный» исторический анекдот показывает, насколько субъективным может быть восприятие риска. То же самое происходит и с вероятностью, которую многие понимают неправильно — увы, даже 90% шансы на успех еще не дают никаких гарантий.

Хотя иметь такие шансы гораздо лучше, чем не иметь их вообще. Взять, к примеру, известного защитника Шейна Баттье — он стал одним из немногих, кто регулярно останавливал гениального Коби Брайанта. А все дело в том, что перед каждым матчем он изучал статистику и подсчитывал шансы.

Задумывались ли вы, почему вы выбираете один товар, а не другой? Ваше решение продиктовано разумом? Или же вы поддались своему подсознанию?

Рори Сазерленд дает ответы на эти и многие другие вопросы. Его книга переворачивает взгляд на привычные нам вещи — оказывается, логика не всегда бывает полезна, а погоня за брендами — не всегда иррациональна.

Автору удалось соединить воедино поведенческую экономику, интересные истории и тайное искусство брендинга. После прочтения этой книги понимаешь, что одна хорошая идея может изменить все — для этого она не должна подчиняться логике и обязана рвать шаблоны.

По мнению Сазерленда, шаблонность нашего мира и является его главной проблемой. Если отдать решения менеджерам и технократам, то они подойдут ко всему логически и убьют всю магию. А иррациональный мир просто не может существовать без магии :)

Эта книга будет особенно полезна тем, кто собирается начать свой бизнес, или тем, кто любит анализировать различные стартапы и венчуры. Я не отношусь ни к тем, ни к другим, но «Алхимия» все равно стала для меня открытием.

В самый разгар пандемии появилась статья, в которой описывались финансовые проблемы Роберта Де Ниро:

«Коронавирус нанес огромный удар по финансам актера — сеть ресторанов Nobu и отель Greenwich, где у него есть доли, были закрыты или частично закрыты в течение нескольких месяцев, практически не ведя бизнеса.

Так рестораны Nobu потеряли 3 миллиона долларов в апреле и еще 2 миллиона долларов в мае. К тому же Де Ниро выплатил 500 тысяч долларов инвесторам, и для этого он занял деньги у своих деловых партнеров, потому что у него не было свободных наличных

Его менеджер по работе с клиентами говорит, что если пандемия закончится… актеру повезет, если он заработает 7,5 миллионов долларов в этом году».

Все это вовсе не означает, что известный актер был близок к банкротству — в случае необходимости он мог продать другие свои активы, правда цены на них тогда были очень низкими. Поэтому ему пришлось влезть в долги и рассориться со своей первой женой, которая подала на него в суд за неуплату положенного ей содержания.

Джон Рокфеллер считается самым успешным бизнесменом всех времен — но вместе с тем он был отшельником, который большую часть своего времени проводил в одиночестве.

Такое поведение кажется странным, но именно эта странность стала ключом к его успеху. В какой-то момент Рокфеллер понял, что его работа заключается не в поиске нефти, бурении скважин или отправке поездов. Его работа заключалась в принятии решений, а для этого нужно было как следует подумать.

В то время это было чем-то уникальным, ведь почти вся работа тогда выполнялась руками. Так в 1870 году в США сельское хозяйство давало 46% рабочих мест, а заводы — 35% рабочих мест. Людям было некогда думать — они трудились по 12 часов, и их работа была видна и осязаема.