Sloikin,

скажи пжста, когда ты станешь проживать в жуть как повышенном уровне, весь из себя нано/биотех и нефть у саудитов с салом у украинцев, кто будет гонять говно по трубам и что ты будешь на булку намазывать? Детей твоих кто будет учить и задницы им мыть?

Я вообще-то написал так:

мы можем почти всей страной уйти в такие сектора

пытаешься опорочить бывшего работодателя

О как! Для тебя критиковать = опорочить.

Ты уже достаточно написал в комментариях, чтобы я смог сделать представление о тебе. Я понимаю, почему тебе кажется, что всё летит в армагеддон. Только есть нюанс — это не всё летит в армагеддон, это ты летишь в свой личный армагеддон. Скатертью дорога!

Sloikin,

Медведев у тебя — «просто лох», страной у тебя управляют «конченые мудаки», работники у тебя «бестолочи», молодёжь у тебя «малолетнее говно» и «лютые дегенераты». Читаю тебя и удивляюсь — у как в анекдоте: «я д'Артаньян, а все вокруг пи… сы».

Человек бессознательно проецирует на других людей самого себя, свою мотивацию, свои мысли. Поэтому если кто-то считает, что вокруг сплошные лохи, конченые мудаки, бестолочи, говно и лютые дегенераты, то на самом деле этот человек к себе самому точно также относится, точно также на уровне бессознательного считает себя лохом, конченым мудаком, бестолочью, говном и лютым дегенератом.

Россия — это менее 2% населения мира. Имея такое маленькое население мы можем почти всей страной уйти в такие сектора как IT, биотех, нанотехнологии. А всё остальное закупать за рубежом. В этом случае мы можем даже перестать добывать нефть и закупать её, например, у саудитов. И при этом у нас вырастет и ВВП, и уровень жизни.

Когда я рассказал в другом своём сообщении об одной IT-конторе, в которой я работал, я хотел сказать одну простую вещь — времена меняются, и нельзя в 2017, а тем более в 2024 году управлять бизнесом также, как в 2004 и тем более как в 1994. И нельзя управлять финансами в 2024 году, как в 2004. И не получится использовать целый ряд бизнес-моделей в 2024 году, которые работали в 2004 году.

Тоже самое со сбором ягоды. Если люди перестали заниматься сезонным сбором дикорастущей ягоды, потому что есть более интересные варианты заработать, значит бизнес-модель, построенная на перекупе собранной дикорастущей ягоды, перестала работать.

И тут надо не придумывать способы как сделать людям хуже, не выкручивать людям руки, чтобы заставить их вновь собирать ягоду, а подумать над новой бизнес-моделью.

Как на счёт промышленного выращивания ягоды? Это позволит сделать механизацию труда, а может даже и автоматизацию. Да, потребует существенных вложений, но это повышение производительности труда и снижение издержек на килограмм продукции.

Думаю, покупать надо при резком росте ОИ, при маржин коллах (когда видите обвальное, вертикальное падение — это маржин коллы).

Это ж ловля падающих ножей.

Лично я пока гадать где дно не собираюсь. Хочу посмотреть, как будет вести себя рынок, когда индекс ММВБ будет приближаться к 2500. Там и буду принимать решения.

P.S. Кто ищет дно, тому второе дно в подарок.

Sloikin, 

— повысить НДФЛ на выигрыши, интернет доходы и доходы с курсовой разницы на фондовом рынке до 40%

либо

— отключить соцсети и ввести временный законодательный запрет на деятельность частных селлеров маркетплейсов, а также доставку продуктов питания и готовой еды

а также

— исключить самостоятельное участие в биржевых торгах физлиц с депозитом до 20млн. рублей

— ввести в УК РФ норму ответственности за публикацию любых материалов по финансовому рынку без наличия государственной лицензии

— вернуть в УК РФ норму ответственности за тунеядство и отсутствие профессионального образования

Обычно на этом этапе наступает апокалипсис

Полностью согласен, апокалиспис должен наступить… для горе-недо-предпринимателей из 1990-х, которые привыкли строить дорогие дома, покупать дорогие автомобили, ездить по дорогим курортам и при этом экономить на штате, на оборудовании, на качестве продукта.

Как полностью городской житель, который родился, вырос и живёт в городе, я считаю, что апокалипсис должен наступить для тех, кто думает, что деревенский житель должен бояться потерять работу за 15 000 рублей в месяц.

Работал я в одной IT-компании ещё до СВО и коронавирусов. Владелец и директор этой компании жил в дорогой квартире в новом микрорайоне посреди соснового бора, купил дорогой автомобиль, в социальных сетах постоянно выкладывал фотографии с курортов. Вот он на горных лыжах, через две недели он уже в другом месте дайвингом занимается, ещё через две-три недели уже в третьем месте.

А в это время:

1. Зарплаты в компании не индексируются, в итоге они отстают от рынка, повышение зарплаты хотя бы на процент инфляции надо выбивать.

2. В компании была текучка кадров, и эта проблема была хронической

3. Подавляющее большинство компьютеров в компании было возрастом лет 10-12. В те времена нормой были FullHD мониторы с IPS матрицей. Большая часть компании сидела за старыми мониторами с TN матрицей и разрешением 1280x1024 пикселей.

4. Обновление парка компьютеров было медленным, взамен старых компьютеров с двухъядерными процессорами Athlon 64 x2 4400+ давали новые с двухъядерными Core i3 6300 и 8 ГБ оперативной памяти. Это было получше, но на тот момент, когда мне обновили компьютер на работе, у меня дома был уже четырёхъядерный Core i5 и 16 ГБ оперативной памяти.

5. Незадолго до моего увольнения системный администратор хвастался, что в серверную купили бывший в употреблении серверный компьютер возрастом 8 лет. Он описал мне характеристики этого сервера и сказал, что теперь будет хватать мощностей для виртуалок. А на тот момент для виртуалок острейшим образом не хватало вычислительных мощностей. Я прикинул в уме количество виртуалок и характеристики сервера, и сказал, что этого сервера недостаточно будет.

6. Низкое качество программного кода, потому что на рефакторинг никогда не выделялось время, потому что нет денег (хотя на курорты у владельца бизнеса деньги почему-то были).

7. Ядром программного продукта было серверное приложение, написанное на С++, хотя давно напрашивалось переписывание на Java или .NET. Низкое качество программного кода сервера и С++ давало постоянные утечки памяти серверного приложения, а также регулярные проблемы с вылетом сервера по Segmentation fault. Но под это не было денег (хотя на курорты у владельца бизнеса деньги почему-то были).

8. Новая функциональность в систему добавлялась только если находился заказчик, согласный заплатить за добавление этой функциональности.

9. Устаревшая бизнес-модель с разовой продажей лицензии. Только незадолго до моего увольнения перешли на royalty отчисления.

10. Я видел, как конкуренты вытесняли данную контору с разных рынков. Сначала был американские заказчики, но потом они перешли к конкурентам. Потом были западноевропейские заказчики, которые тоже быстро закончились. Были заказчики из Восточной Европы. И они закончились. Потом были китайцы. Закончились. Потом индусы. И те пропали. На момент моего увольнения основными клиентами были латиноамериканские заказчики и немного африканских.

Когда смотришь на таких горе-недо-предпринимателей из 1990-х, которые готовы экономить на штате, на технике, на качестве продукта, но не готовы экономить на собственном потреблении, понимаешь, что таким горе-недо-предпринимателям рано или поздно должен придти апокалипсис.

Сегодня второй торговый день после заседания ЦБ по ставке и второй день, когда российский рынок падает.

Как раз наоборот. Сегодня рынок зелёный как огурец.

У автора основательно нагажено в голове. Да, наше государство не раз кидало граждан, но списывать все собственные огрехи, как это делает автор в своих статьях на дзене, тоже неправильно.

И пока идёт СВО, государству не выгодно девальвировать рубль, потому что выплаты участникам СВО тоже придётся индексировать. В итоге ничего в плане бюджетного баланса не поменяется, кроме чисел.

4,2 миллиарда квадратных метров жилья — это примерно 29 квадратных метров на человека. Что не так уж и мало. Это чуть больше, чем в Польше и чуть меньше, чем в Италии.

8 миллиардов квадратных метров жилья — это 55 квадратных метров на человека. Это существенно больше, чем в Германии или Швеции. Больше 55 квадратных метров только в США, Канаде и Австралии.

55 квадратных метров на человека — это очень много. Это полноценная двухкомнатная квартира. А если представить себе семью из трёх человек, то на них получается 165 квадратных метров.

Для такого нужно две вещи:

1. Должен существенно вырасти уровень доходов граждан

2. Потребуется качественное изменение предложения на рынке жилья

То есть, застройщикам придётся предлагать квартиры большой площади и с большим количеством комнат.

Mathman, твои рассуждения работают только в случае монопольного рынка и неэластичного спроса.
Ты повысил цену, конкурент — сократил норму прибыли и не повысил.
Кроме того, рост ставки будет сокращать и доступность кредитов. Сокращение кредитования — это сокращение спроса.

Итого, у тебя сократилась доля рынка, а у твоего конкурента осталась или даже выросла.

дурачок что ли? Больше ставка — больше инфляция

О! Ровно тоже самое было в голове у Эрдогана, когда он запускал свою нетрадиционную монетарную политику, которая и привела к инфляции в 70%. А ставка 50% — это уже попытка как-то обуздать разогнавшуюся гиперинфляцию

Популярно об экономике Турции

Gambler, всех, кто уехал, можно не слушать по двум причинам.

Во-первых, они вне российского контекста.

Во-вторых, многие из них на зарплате и отрабатываю заказ. Та же Зубаревич вообще давно на зарплате. Она ещё до СВО продвигала ESG.

Ключевая ставка — не показатель развитости страны.

Турция вон живёт не так уж и плохо

Да не так уж и хорошо живёт Турция с инфляцией в 70%, которая является прямым следствием мягкой денежной политики Эрдогана предыдущих лет. И если в Аргентине уже заметно снижение инфляции, то в Турции ещё нет.

Z_Mc, у меня создаётся впечатление, будто вы — адепт псевдоэкспертов типа Хазина.

Хотите мягкой монетарной политики? Посмотрите на инфляцию в Турции в 70% за год, которая является прямым следствием нетрадиционной мягкой денежной политики Эрдогана.

Мало. Опять полгода будут держать ставку, и выяснится, что инфляция продолжает расти, и будут повышать до 20%