Избранное трейдера SMA
Эксклюзивное расследование ZH (тем, кому вопрос реально важен, рекомендую прочитать первоисточник целиком, я лишь наиболее существенные моменты сообщаю):
1. То, что заявила сегодня Япония (Сланцевая афера в США принесла нам убытки в 57 центов на каждый доллар вложений) касается, очевидно, всех остальных инвесторов и кредиторов, вложившихся в аферу. Банки США повсеместно заявляют о крупных списаниях, связанных со сланцами (смотри, например, свежую статью в WSJ на эту тему), но полный масштаб катастрофы пока неясен (примечание alexsword — лично мое мнение, для финансовой системы США это будет аналогом краха сабпрайм-аферы в 2007-2008, только гораздо большего масштаба).
2. Крупнейший банк США JP Morgan впервые с первой волны суперкризиса «почему-то» начал наращивать резервы на случай списаний долгов:
В огромном красивом зале стоял длинный стол. За ним сидели министры, между которыми крепко спал председатель правительства Дмитрий Медведев. Антон Силуанов и Алексей Улюкаев облокотились на премьера и разговаривали через его голову.
«Бедный, – подумала Алиса. – Ему, наверно, неудобно. Впрочем, он спит – значит, ему все равно».
– Попробуй сыру, – предложил Силуанов.
Алиса посмотрела на стол.
– Я что-то его не вижу, – сказала она.
– Еще бы! Его здесь и нет! – радостно воскликнул Силуанов. – Санкции!
– Зачем же вы мне его предлагаете? – рассердилась Алиса. – Это не очень-то вежливо.
– А зачем ты уселась без приглашения? – ответил Силуанов. – Это тоже невежливо!
– Я не знала, что это стол только для вас, – сказала Алиса. – Я думала, раз я плачу налоги, то имею право знать, чем вы тут занимаетесь.
– А ты потолстела, – внезапно сказал Силуанов. – Хватит тебе жировать.
А теперь ребята становится немного страшно, походу процесс пошел
не ожидал, если честно от «Путинистов»
Президент Сбербанка Герман Греф назвал неконкурентоспособной IT-инфраструктуру крупнейшего банка страны. Сбербанк с помощью компании GridGain полностью поменяет платформу, пообещал Греф Сбербанк, в сентябре 2015 года завершивший централизацию IT-систем банка, собирается полностью поменять новую платформу. «Мы очень сильно гордились своей программой централизации IT-систем, тем, как мы серьезно продвинулись за последние годы, инвестировали колоссальные деньги. Это был самый крупный и быстрый проект централизации IT-инфраструктуры в мире. Но, как только мы построили наш супер data-center, все закончили, мы пришли к выводу, что мы абсолютно неконкурентоспособны», — сказал президент Сбербанка Герман Греф во время выступления на Гайдаровском форуме в РАНХиГС. Программа «Централизация 2.0» Сбербанка по переводу всех территориальных банков на единую IT-платформу стартовала в 2011 году и была завершена летом 2015 года. В одном из выпусков газеты для сотрудников «Сбербанк-Технологии» — СБТ Vision главный архитектор IT Сбербанка Андрей Хлызов сообщал, |
Думки свои напишу по поводу налогов.
Не судите строго если попутаю цифры — я по памяти и возможно что то устарело просто.
Итак мы платим мало налогов как говорят нам. Но посмотрим налоги с разных сторон.
Если вы человек на зп. ТО вы платите 13% подоходного еще с вас списывают ЕСН 30% до выдачи ЗП — то есть вы получаете 67 рублей на руки из 100 (или 87 из 130 — кому как нравиться). И это не все это только налоги по доходу а есть еще по расходам — практически все что вы покупаете облагается НДС. Импортные товары естественно включают пошлину. В зависимости от товрара вы переплаичаете от 18% (с учетом НДС) до 50% (НДС плюс пошлины акцизы). В итоге ваш реальный располагаемый доход падает до 54 (если все с НДС) а с ипортом и акцизами так и менее 50.
В итоге по факту государство забирает более половины с вас либо за счет доходов либо за счет расходов.
Если вы бизнес и хотите построить производство — то закупая оборудование, строя что то вы сразу платите налог ничего еще не успев произвести. Потому что опять же НДС сидит везде почти и ваши расходы на инвестиции растут с 100 до 118, а если еще и импортное что то хотите то может и до 150 вырасти. Если к этому добавить что вы еще и фондируетесь за 20% ато и больше, то для инвестиций наша страна совсем не привлекательная. Ведь в других странах расходы на инвестиции будет стоить не 150 а по нормальному 100 при том что фондирование в разы меньше. А если еще и добавить административные барьеры то се пятое десятое. ТОО инвестировать ну совсем невозможно.
Конечно вы можете стать типа мелким бизнесом и сказать что вы на упрощенке будете. НОО в этом случае с вами большие ребята работать не хотят работать потому что вы им возврат НДС не делаете, а они все покрывать не хотят и боллшие проэкты нельзя на упрщенке.
Зато если вы богат и знаменит — то вы имеете доход от дивидендов 9%. ЕСН вам не нужен тк свыше 700 вроде тыщ уже не платят свыше. Так вот вы выводите 9% своих и уводите их в монако и там тратите — там нет нашего НДС и пошлин, то есть с расходов вас наше гос-во не прессует. если вы строите завод за бугром то вы тратите 100 на инвестици а не 150 как в РФ. А казнокрадам так вообще хорошо, ниче не заплатил вообще и увел деньги за бугор. А вкладывать тут то как серые деньги и дороже чем там и оправдываться надо мол от куда. Хотя тут конечно я перебрал ведь до дивидендов компании еще налог на прибыль платят — но даж с нею будет ток 30% а с схемами и того меньше (налог на прибыль вообще мало кто платит, все схематозят это видно по бюджету где поступления от этого налога можно назвать ничтожными).
Если вы мелкий предприниматель или еще кто можете делать стульчики яблоки, то вам будет оч трудно тк администрирование всего будет оч сложным. Помидор он конечно помидор везде, ток вот без сертификата не продать. А если вы селянин и помидоры можете а вот админ не можете — то бухгалтера дело не дешёвое. И получается что при цене помидора 50 руб (по произв ценам) вам нужно 100 тонн делать помидоров — эт на 5 млн например. иначе сертификаты бухгалтера не окупаются. хотя могут если маржа будет большой но это уже не конкурентно польскими яблоками. ведь бух 20 тр берет в мес а когда видит что у вас первички как помидоров (гг… на) то ценник вверх идет. и 300 тыс в год на администрирование мелкий не может позволить. то есть с выручкой 1 млн то есть 20 тонн (ферма) вам надо 30% маржи на бумагоперекладываетлей потратить. В итоге итог — никто ниче не делает вообще — и яблоки мы у польши покупали.