⭐️ Этот вопрос часто возникает у инвесторов. IR-директор «Группы Астра» Владислав Аншаков в колонке для «Финама» рассказал, на что можно обращать внимание.
IT-компании, в отличие от традиционных отраслей, обладают высокой масштабируемостью, поэтому у них высокие мультипликаторы. Эти показатели отражают будущий рост, обусловленный увеличением рыночной доли, экспансией в новые сегменты и регионы, внедрением инновационных разработок, наличием конкурентных преимуществ.
Чтобы поддерживать рост после завершения основного этапа импортозамещения, компании нужен диверсифицированный портфель востребованных IT-решений из инновационных сегментов. Для нас, например, Это облачные технологии, работа с данными, разработка вместе с партнерами программно-аппаратных комплексов.
🚀 Темпы роста IT-компаний часто опережают среднерыночные показатели. При этом многие из них ориентированы на увеличение своей рыночной капитализации, а не только на выплаты текущей прибыли акционерам.
Разберем фундаментальный кейс акций-аутсайдеров 2024 г. Оценим техническую картину бумаг и спрогнозируем курс на 2025 г. — может быть, что-то изменится?
На перспективу
Индекс МосБиржи в этом году изрядно потрясло. До конца мая продолжалось ралли с 2023 г., в моменте бенчмарк был выше 3520 п. А потом почти безостановочное падение: в декабре уже 2370 п. По экстремумам коррекция превышала 32%. Лишь в конце года наметилось улучшение сентимента — ЦБ взял монетарную паузу, и рынок резко отскочил на 15%, а просадка индекса с начала года уменьшалась до 13%. Возможно, худшее уже позади, и теперь к 2800–2900 п. в первой половине года и к 3500 п. — в конце 2025 г.
Для долгосрочных инвесторов может быть интересным набор акций из различных отраслей экономики, обладающий максимальным прогнозным потенциалом стоимости. За счет широкой диверсификации бумаг снижаются риски портфеля. Условный топ-10 бумаг — здесь.
Самые упавшие
Аутсайдерами года, рухнувшими в разы сильнее индекса, стали бумаги Самолета (-75%), Мечела (-71%), Сегежи (-65%), ВК (-49%), Совкомфлота (-40%). Разберем фундаментальные вводные курса, обрисуем техническую картину, обозначим перспективы.
Много спрашивали нас о наших компетенциях в кибербезе. Вот один из кейсов. Софтлайн обеспечивает крупного производителя напитков комплексной защитой от киберугроз. В этом посте — рассказываем подробнее.
Кто заказчик? Производитель напитков и продуктов питания. 10 заводов в России и более 6 000 сотрудников!
Какой запрос у заказчика? Решение для мониторинга и реагирования на инциденты ИБ, а также для защиты рабочих мест от сложных кибератак. Ранее такая защита обеспечивалась европейским офисом на базе иностранного ПО. После выделения в самостоятельную структуру необходимо было организовать не менее эффективную систему защиты.
Что внедрили? Сейчас эксперты Софтлайн выполняют для заказчика:
мониторинг и управление инцидентами ИБ на базе Security Operations Center (SOC). SOC построен на решениях «Лаборатории Касперского»
полноценную защиту рабочих мест с помощью решения Kaspersky Endpoint Detection and Response (EDR).
Кроме того, для выявления внешних цифровых угроз и реагирования на них Софтлайн предоставил сервис External Threats & Human Intelligence Center (ETHIC), с помощью которого производится регулярный мониторинг и анализ веб-пространства на наличие скомпрометированной информации по клиенту, закрытие фишинговых доменов и фейковых веб-сайтов.
Т-Банк (Т-Технологии) – рсбу/ мсфо
Общий долг на 31.12.2022г: 1,374.89 трлн руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 31.12.2023г: 1,978.64 трлн руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 30.06.2024г: 2,542.12 трлн руб/ мсфо не опубликован
Общий долг на 30.09.2024г: 2,768.91 трлн руб/ мсфо не опубликован
Прибыль 1 кв 2023г: 13,479 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 6 мес 2023г: 19,126 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 9 мес 2023г: 33,625 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 10 мес 2023г: 37,109 млрд руб
Прибыль 11 мес 2023г: 41,022 млрд руб
Прибыль 2023г: 36,984 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 1 кв 2024г: 17,340 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 6 мес 2024г: 28,871 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 9 мес 2024г: 42,627 млрд руб/ мсфо банком не опубликован
Прибыль 10 мес 2024г: 50,479 млрд руб
Прибыль 11 мес 2024г: 57,764 млрд руб
www.banki.ru/banks/ratings/?BANK_ID=195706&IS_SHOW_GROUP=0&IS_SHOW_LIABILITIES=0&date1=2024-12-01&date2=2023-12-01
ВТБ – рсбу/ мсфо
Общий долг на 31.12.2022г: 19,851.37 трлн руб/ мсфо 22,906.8 трлн руб
Общий долг на 31.12.2023г: 24,101.21 трлн руб/ мсфо 27,217.9 трлн руб
Общий долг на 30.09.2024г: 28,941.70 трлн руб/ мсфо 31,166.7 трлн руб
Общий долг на 30.11.2024г: _________трлн руб/ мсфо 32,247.3 трлн руб
Базовый капитал Н20.1 — мсфо 31.12.2023г: 6,86%
Базовый капитал Н20.1 — мсфо 30.09.2024г: 6,49%
Базовый капитал Н20.1 — мсфо 30.11.2024г: 6,50%
Прибыль 1 кв 2023г: 104,409 млрд руб/ Прибыль мсфо 147,2 млрд руб
Прибыль 6 мес 2023г: 141,063 млрд руб/ Прибыль мсфо 289,8 млрд руб
Прибыль 9 мес 2023г: 166,988 млрд руб/ Прибыль мсфо 376,3 млрд руб
Прибыль 10 мес 2023г: 172,739 млрд руб/ Прибыль мсфо 403,2 млрд руб
Прибыль 11 мес 2023г: 185,533 млрд руб/ Прибыль мсфо 417,5 млрд руб
Прибыль 2023г: 223,392 млрд руб/ Прибыль мсфо 432,2 млрд руб
Прибыль 1 кв 2024г: 35,211 млрд руб/ Прибыль мсфо 122,4 млрд руб
Прибыль 6 мес 2024г: 135,644 млрд руб/ Прибыль мсфо 277,1 млрд руб
Прибыль 9 мес 2024г: 211,034 млрд руб/ Прибыль мсфо 375,0 млрд руб
Алексей Миллер провел совещание, посвященное подведению предварительных итогов года:
«Газпром» постоянно развивается и ищет новые возможности для повышения эффективности. И как вы знаете, принято решение о внедрении сервисной модели для обеспечивающих функций в Группе «Газпром». Мы создаем общий центр обслуживания, где будут консолидированы сервисные активы. Речь идет о таких функциях, как бухгалтерский учет и расчеты, управление недвижимостью, кадровое делопроизводство, правовая поддержка, цифровые услуги и работа с конечными потребителями.
В основе такого подхода – четыре составляющие. Первые три из них – это централизация, унификация и автоматизация процессов. А вот четвертая, самая главная, – обеспечивающая функция начинает взаимодействовать с основным бизнесом как с партнером. И вот это, вот это – самое главное. Именно для этого мы создаем наш центр.
Что мы получим в результате? В результате мы получим работу с общим центром обслуживания, который позволит компании «Газпром» сосредоточиться на решении стратегических задач. А сотрудникам центра обслуживания – на повышении уровня сервиса для компаний Группы «Газпром».