Berkshire Hathaway – это одна из крупнейших инвестиционных компаний в мире. Ее стратегия отражает глобальные рыночные тренды и может служить индикатором для инвесторов. За последние полтора года структура активов компании претерпела значительные изменения. Баффет и его команда увеличивают кэш, снижают долю акций и продолжают укреплять позиции в реальном секторе. Разбираем ключевые моменты в преддверии выхода годовой отчетности.
Рост кэша и ставка на безопасность.
В начале 2023 года Berkshire держала на счетах $26,75 млрд наличных средств. Уже во втором квартале этот показатель вырос почти в два раза – до $50,06 млрд. К третьему кварталу 2023 года объем кэша снизился до $30,84 млрд, но к концу года вновь вырос, а к 30 сентября 2024 года составил $37,99 млрд. Еще более показательным является рост вложений в краткосрочные казначейские облигации США – с $103,87 млрд в начале 2023 года до $288 млрд в третьем квартале 2024 года.
Почему компания накапливает кэш и госбумаги?
❗️Новость: «Рекомендовать прибыль ПАО «Северсталь» по результатам 2024 года не распределять, дивиденды не выплачивать».
Результаты 4 квартала 2024 года:
✅Выручка выросла на 3% г/г
❌EBITDA снизилась на 35% г/г
❌Capex (инвест. программа) вырос на 40% г/г
‼️FCF* (свободный денежный поток) — отрицательный (-2,2 млрд руб.)
*Именно из FCF выплачиваются дивиденды у металлургов. Нет свободного денежного потока = нет дивидендов.
Конечно, всегда есть надежда, что компания сможет выплатить дивиденды в долг или из денежных средств на счетах, но в условиях дорогого заемного капитала и большой инвест. программы делать это неразумно.
💡Рост Capex, снижение FCF и возможное снижение дивидендов — такой сценарий мы еще описывали в июле:
https://t.me/c/1746416885/3800
💡В октябре напоминали про такой сценарий:
https://t.me/c/1746416885/4196
--
Если хотите грамотно инвестировать и бесплатно обучаться — подписывайтесь на тг канал, там мы освещаем во что инвестируем сами (команда Invest Assistance) и во что инвестировать не стоит:
Свободные цены на энергорынке России с 27 января по 2 февраля изменились разнонаправленно: в европейской части России и на Урале (первая ценовая зона) — выросли на 2,06%, до 1934,62 рубля/МВт.ч, в Сибири (вторая ценовая зона) — на 11,65% до 1969,82 рубля/МВт.ч, на Дальнем Востоке (вторая ценовая зона) — снизились на 0,91%, до 3439,08 рубля/МВт.ч, говорится на сайте организатора торгов на энергобирже АО «АТС».
Текущие недельные отметки в I зоне и Сибири являются пока максимальными в 2025 году.
По сравнению с такой же семидневкой в 2024 году (c 29 января по 4 февраля) индексы равновесных цен оказались выше на 11,4% в первой зоне и на 36,9% — в Сибири.
Суточный минимум в I ц.з. сложился во вторник, составив 1878,73 рубля/МВт.ч, максимум зафиксирован в субботу в размере 1992,87 рубля/МВт.ч.
Наименьший индекс в Сибири, как и в I ц.з., был установлен во вторник, снизившись до 1799,74 рубля/МВт.ч. Далее энергоцены развернулись к росту: сначала они увеличились на 9,5%, потом еще на 6,6% и достигли суточного «потолка» 2025 года (2101,99 рубля/МВт.ч).
Мистер Трамп так размахнулся пошлиной дубинкой, что напугал инвесторов. Все логично — если крупнейшая экономика мира обложит пошлинами своих крупнейших торговых партнеров, это приведет лишь к деглобализации, замедлению движения денежных потоков, росту инфляции и снижению темпов роста мировой экономики (а может быть и рецессии). Все это рынок отыгрывает в моменте снижением котировок.
Проще говоря, американский президент стреляет в ногу гегемонии собственной империи. Неужели Трамп и его команда такие дураки, что не понимают довольно очевидных последствий торговых войн?
Думаю, что все они прекрасно понимают. Скорее всего пошлинами и угрозами Трамп и его команда достигнут локальных политических и экономических целей, после чего большая часть тарифов будет отменена\сокращена\изменена. Это вполне выверенный блеф, рассчитанный на краткосрочный эффект. На мой взгляд паника на рынке (особенно в крипте), это шанс прикупить какой-нибудь хороший актив со скидкой.
Впрочем, российский рынок сегодня интереснее зарубежных.
В конце декабря стало известно, что O’Key Group продает менеджменту сеть гипермаркетов (ООО «О'Кей»). Дискаунтеры «ДА!» (ООО «Фреш»), которые тоже входят в O’KEY Group, продолжат работу в периметре группы.
В этом посте поделимся нашим мнением о сделке и поговорим про перспективы бизнеса дискаунтеров (останутся активом публичной компании).
Детали сделки
• Объект покупки — 77 гипермаркетов «О'Кей», а также все связанные с сетью материальные и нематериальные активы, включая товарный знак «Окей» и логистическую инфраструктуру. Детали по срокам и стоимости пока не раскрываются.
• Сделка проходит по схеме management buy-out (MBO) — выкуп бизнеса менеджментом. Покупателем может стать созданное в конце ноября ООО «РБФ Ритейл» (доли в нем контролируют СЕО сети гипермаркетов Константин Арабидис (24%), Артем Микоев (24%), Ирина Патрушева (24%), Анна Рощина (24%) и Евгений Морозов (4%)).
Москва, 3 февраля 2025 года – ПАО «Аэрофлот» (далее «Компания», тикер на Московской бирже: AFLT) сегодня публикует бухгалтерскую отчетность за 2024 год, подготовленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ). Результаты по РСБУ представлены на неконсолидированной основе.
Комментарии к результатам
• Финансовые и операционные результаты ПАО «Аэрофлот» отражают успешное завершение года. Компания продемонстрировала высокие темпы роста выручки, опережающие темпы роста затрат, несмотря на значительное инфляционное давление на расходы, находящиеся вне зоны управленческого контроля Компании, такие как керосин, ремонты и аэропортовые сборы. Компания показала исторически максимальную годовую выручку, высокую валовую прибыль, а также впервые с 2019 года – чистую прибыль.
• В новых условиях на фоне роста процентных ставок в экономике и стоимости кредитования получение устойчивой чистой прибыли является необходимостью для Аэрофлота.