Книги

Нам твердят, что конкуренция, свободный рынок и безжалостный метод ведения бизнеса — лучший способ управлять экономикой. Если рынок действительно так эффективен и продуктивен, как о нем говорят, то почему все компании до сих пор не приняли рынок в качестве внутренней модели? Почему все крупные корпорации мира работают в условиях плановой экономики и закладывают фундамент социализма?

Давайте попробуем подумать об экономическом планировании, а не о гуру телеграмм каналов в области личных финансов, который уходит на пенсию в 24 года. Ведь сам верховный смарт-лабовец ведет ежемесячный, 5 летний и 10 летний план. Хорошо?

fb2 - скачать
pdf - скачать
docx- скачать

Том Бассо — один из Магов Рынка из знаменитой серии Джека Швагера. Я всегда с особенным вниманием читаю книги за авторством ее героев, потому что звание Мага Рынка — это своеобразный бренд и гарантия серьезности трейдера.

Том полностью системный трейдер, который в прошлом управлял хедж-фондом, чей капитал достигал 600 млн. долларов. Сейчас ему 70, он давно на пенсии и наслаждается жизнью. У Тома много хобби: он изучает испанский, танцует, поет в хоре, занимается кулинарией, винодоелием и ландшафтным дизайном. Придерживается здорового образа жизни: занимается фитнесом и следит за диетой. Одновременно с этим он продолжает управлять своим личным портфелем ETF, фьючерсов и опционов,ежедневно уделяя рынкам около часа времени. Он очень популярен в американском около-рынке, у него любят брать интервью и приглашать по подкасты. Также Том ведет всевозможные социальные сети и открыто общается с любым подписчиком.

Его главная фишка — умение выстроить психологически комфортную, спокойную торговлю.

Ю.Н. Харари — Sapiens: Краткая история человечества
— 4.4 (рейтинг ЛитРес);
— 4.5 (рейтинг LiveLib).

Дисклеймер:

Данная статья является личным, субъективным мнением автора. Мнение автора может отличаться от Вашего, порой очень даже значительно. Если Вы не согласны с мнением автора, то напишите Ваше мнение в комментариях к данной статье.

Наконец-то я закончил читать это произведение. Читал долго. Не потому что скучно или не интересно, нет. Наоборот очень увлекательно. Читал долго, потому что не хватало сил для понимания написанного. А понимать надо, не получится так для галочки пробежаться глазами.

Данная книга своего рода учебник, который обязателен к прочтению каждого! Я не шучу! Автор, в своей книге рассказал всё — от первых человекообразных существ до киборгов (протезированных людей) нашего современного мира.

Как зарождались первые общины, устная речь, письменность, первые деньги, в общем и целом история долгого пути нашего вида, от самого его появления до настоящих времен.

Странно, что эту книгу даже не удосужились перевести на английский.

Книга — статьи Безоса. Одна из двух книг, которые я прочел за неделю в Индии.

Я уже читал лет 10 книгу про Амазон, и мне было интересно освежить свои знания про Джефа Безоса. Мне вообще нравится читать книги про таких великих людей, которые умудрились построить великие компании. Кстати странно, что я до сих пор не прочел ни одной книги про Гейтса (они вообще есть?).

Кому надо читать эту книгу в первую очередь?

• менеджерам и владельцам OZON

• всем предпринимателям из онлайн ритейла

• аналитикам сектора розничной торговли

В принципе, вся книга и ее основные идеи пересказаны в предисловии, которое и было наиболее интересной частью книги. После предисловия по сути идут ежегодные обращения безоса акционерам Amazon, начиная с 1997 года.

Итак, топ-идеи:

1. мыслить долгосрочно

2. фокус на клиенте (безос хотел самую клиенто-ориентированную компанию в мире)

3. сторителлинг вместо презентаций (странная хрень, что-то новое для меня)

4. принимайте небольшое число важных решений

5. нанимайте правильных людей (восхищает ли вас человек? может ли он стать суперзвездой? повысит ли он средний уровень группы? нанимать мессионеров, а не наемников)

6. не бойтесь ошибаться, не ошибаясь, вы ничего не изобретете

7. настаивайте на высоких стандартах

​​

В последнем подкасте мы коснулись темы экономики США, когда в ней не было Центрального банка. 

Набеги вкладчиков на банки, угрожавшие разорением финансовой системы, тогда случались регулярно. Без ФРС банкирам приходилось придумывать изощренные способы спасать свой бизнес. 

Хитроумными действиями во время паники осенью 1907 года отметился Джон Пирпонт Морган, основатель крупнейшего банка США J.P. Morgan. 

Моргану было доверено возглавить борьбу с финансовым кризисом и погасить панику. Что же он придумал?

Один из крупнейших трастовых фондов, который на тот момент находился на грани разорения, вынужден был выдавать $8 млн долларов кэша клиентам каждый день. 

Морган дал простое указание — пересчитывать деньги перед выдачей 3 или 4 раза. Это позволило сократить объем выдаваемых сумм в течение рабочего дня сначала до $3 млн, а потом до $2 млн в день. 

Отток денег из финансовой системы сократился.

Затем Морган начал сам обзванивать газеты, рассказывая репортерам о статистике увеличения краж денег на 1000%. Он хотел запугать вкладчиков, чтобы те боялись хранить деньги под матрасом.

Инвесторы часто прислушиваются к советам людей, которые играют в совершенно иную игру. 

Купить ли акции Google? Не спрашивайте аналитиков и экспертов. Ответить на этот вопрос можете только вы сами. Потому что ответ зависит от того, кто вы.  

Ваш горизонт инвестиций 10 лет? Вы должны оценить долгосрочный потенциал роста компании.

1 год? Вы должны обращать внимание на текущие результаты и стадию экономического цикла.

Вы дневной трейдер? Обычно вам нет дела до бизнеса компании. Задача состоит в том, чтобы найти кого-то, кому акцию можно будет продать через пару часов; 

В зависимости от целей и горизонта инвесторов, одна и та же цена может быть как разумной, так и безумной. 

Возьмем пузырь доткомов конца 90-х. Сейчас люди смотрят на цену акций Yahoo и думают «Это сумасшествие! Компания стоила квадриллион своих годовых выручек!».

Но для трейдеров, наполнивших рынок в тот момент, было все равно — стоит Yahoo $5 или $500. Что вы ждете от человека, если он видит как что-то сильно растет в цене? Сидеть и спокойно смотреть? Никогда.