СТРАТЕГИЯ

ЗОЛОТОДОБЫТЧИК POLYMETAL (ПЕРЕИМЕНУЕТСЯ В SOLIDCORE RESOURSES) ОЦЕНИВАЕТ КАПЗАТРАТЫ В ТЕКУЩИЕ ПРОЕКТЫ 25-29ГГ В $1,23 МЛРД, БЕЗ УЧЕТА M&A — КОМПАНИЯ

POLYMETAL В НОВОЙ СТРАТЕГИИ НЕ ПЛАНИРУЕТ ДИВИДЕНДЫ ДО ЗАПУСКА ИРТЫШСКОГО ГМК В 28Г

POLYMETAL ОЦЕНИВАЕТ ПРОЕКТ ИРТЫШКСКОГО ГМК В $800 МЛН, ЖДЕТ ЗАПУСК В 1 ПОЛ 28Г

POLYMETAL: НОВАЯ ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА БУДЕТ ПРИНЯТА ПОСЛЕ ВЫХОДА ГМК НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ

POLYMETAL ЖДЕТ СТАБИЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ТЕКУЩИХ АКТИВАХ В 25-29Г НА УРОВНЕ 468-520.000 УНЦИЙ ЗОЛОТОГО ЭКВИВАЛЕНТА

POLYMETAL: ТЕКУЩЕГО БИЗНЕСА НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ СТРАТЕГИИ РОСТА

POLYMETAL СФОКУСИРУЕТCЯ НА РАБОТЕ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ, ПОТЕНЦИАЛЬНО ВОЗМОЖЕН ВЫХОД В С.АРАВИЮ И ОМАН

POLYMETAL В НОВОЙ СТРАТЕГИИ БУДЕТ СТРЕМИТЬСЯ К УДВОЕНИЮ ЗАПАСОВ И РОСТУ ПРОИЗВОДСТВА ДО 1 МЛН УНЦ ЗОЛОТОГО ЭККВИВАЛЕНТА В ГОД К 29Г

POLYMETAL: КОМПАНИЯ ПЛАНИРУЕТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ЧИСТЫЙ ДОЛГ/EBITDA НА УРОВНЕ НЕ БОЛЕЕ 2Х

POLYMETAL РАССЧИТЫВАЕТ НА РОСТ ЗА СЧЕТ M&A И ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ, ФОКУС — НА ДРАГОЦЕННЫХ И ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛАХ

t.me/reuters_ru

Polymetal не планирует платить дивиденды в ближайшие годы, до конца строительства Иртышского ГМК — автоклавного комплекса в Казахстане, говорится в презентации компании.

Capex = $800 млн при мощности 250-300 тыс. тонн концентрата в год с выпуском около 15 тонн золота. Завершение строительства и начало ввода в эксплуатацию прогнозируется во втором полугодии 2027 года.

Пик capex компании придется на 2026 год: $300 млн, из которых $233 млн на автоклав. План на 2025 год — $256 млн, из которых $155 млн на автоклав.

Компания сохраняет прогноз производства на 2024 год на уровне 475 тыс. унций с ростом до 510-520 тыс. унций в 2027-2029 годах.

www.interfax.ru/business/

📌 Пока рынок дает нам небольшую передышку перед новой неизбежной волной распродаж, стоит обсудить некоторые прописные истины сегодняшнего дня:

🔹 Газпром — НЕ ПРИЧИНА, а катализатор падения индекса.

🔹 Дивиденды Сбербанка/Мосбиржи/Северстали/Роснефти/ВТБ НЕ ПОДДЕРЖАТ российский фондовый рынок, ведь во-первых, последнего из списка в природе вообще не существует, а во-вторых, при реальной процентной ставке в 8+%, дураков, желающих рискнуть всем в погоне за фантомными «космическими иксами» с каждым днём становится всё меньше и меньше.

💡 Единственный способ «вернуть как было» — изменить правила игры: признать часть льготных программ вредительскими и отменить, повысить ставку и/или добиться существенной геополитической деэскалации. Судя по тому, что творится вокруг, пока что мы движемся в прямо противоположном направлении.

✏️ Отдельным абзацем передаю свой пламенный привет товарищам, неумело пытавшимся в иронию под постом, в котором, разумеется, ничего не понимающий я пытался объяснить, почему сохранение ставки — не благо, а медленный но верный яд.

( Читать дальше )

⏰ Прошедшие семь дней вернули российский фондовый рынок на оптимистичные рельсы, с которых наш полный хомяков состав пытался настойчиво сойти на протяжении двух последних недель. Временной радости добавило и неоправданно мягкое решение Центрального Банка, решившего на сей раз повременить с необходимым и отложить вопрос повышения ключевой ставки до лучших времен.

⚠️ Как уже было сказано здесь ранее, по моему скромному мнению, переход к новому витку ужесточения денежно-кредитной политики — вопрос решённый, а потому чем дольше наш регулятор оттягивает неизбежное, тем дольше/больнее придётся ему действовать тогда, когда тянуть дальше уже не будет представляться возможности.

☯️ Я не большой любитель продавать акции компаний, спокойно лежащих в моих инвестиционных портфелях, так как считаю, что в случае «временных трудностей» грамотно подобранные инструменты имеют свойство падать медленнее, а восстанавливаться куда быстрее «средней температуры по больнице». Конечно, всегда можно сле

( Читать дальше )

В периоды неопределённости инвестору полезно иметь под рукой универсальную стратегию, которая работает и на падающем, и на растущем рынке. Рассмотрим один из наиболее популярных в мире подходов к инвестированию — всепогодный портфель.

Стратегия на все случаи

Всепогодный портфель — изобретение Рэя Далио, финансиста, миллиардера и управляющего компании Bridgewater. Он предложил простой набор из акций, облигаций и золота на случай всех основных сценариев на рынке.

Особенность всепогодного портфеля в том, что его можно собрать даже с небольшой суммой на счёте. Но по соотношению доходности и риска он почти не будет уступать профессиональным диверсифицированным фондам.

С момента первой публикации формулы (в 1996 году) прошло почти 30 лет. За это время портфели инвесторов, которые следовали стратегии Далио, если и снижались в цене, то не более чем на 5%. При этом средняя годовая доходность у них — стабильно положительная.

Как работает этот портфель

Смысл стратегии в том, чтобы инвестор заранее был готов к смене циклов в экономике и на рынках. В акции вложено около трети, а остальное — в защитных инструментах. Классическая формула выглядит так:

( Читать дальше )

Блиц-интервью «Интерфаксу» на полях ПМЭФ-24 дал президент Segezha Михаил Шамолин:

+ Segezha уже определилась с примерными параметрами реструктуризации банковского долга, однако назвать конкретную схему пока не готова из-за отсутствия финального решения.  На конец I квартала чистый долг Segezha составил 133,6 млрд рублей (+9% с начала года). Соотношение чистого долга к LTМ OIBDA снизилось при этом до 12х.

+ Налоговые новации не окажут существенного влияния на бизнес Segezha.

+ Начиная с этого года к FCF привязаны дивиденды компании: согласно действующей дивидендной политике, в 2024-2026 годах Segezha планировала направлять на выплаты 75-100% скорректированного свободного денежного потока.

«На пиломатериалах в Сибири мы зарабатываем в год по 4-5 млрд рублей при тех ценах, которые есть — 1800 юаней/куб. м (высший сорт, SF). Если цена будет 2500 юаней, — а это не пиковая цена, это исторически средний уровень, — мы будем зарабатывать 25 млрд. Огромная разница», — пояснил Шамолин.

( Читать дальше )

Российский энерго-металлургический холдинг Эн+ (MOEX: ENPG; LSE: ENPL), ведущий мировой производитель низкоуглеродного алюминия и возобновляемой электроэнергии, и Иркутская область в рамках ПМЭФ-2024 подписали соглашение, закрепляющее планы Эн+ по строительству новых генерирующих объектов в регионе.

Согласно документу, компания намерена построить три новых энергоблока совокупной мощностью до 690 МВт с общим объемом инвестиций до 331 млрд рублей. Новые объекты необходимы для покрытия дефицита мощности и энергии в Юго-восточной части Объединенной энергосистемы Сибири.

enplusgroup.com/ru/media/news/press/en-i-irkutskaya-oblast-podpisali-soglashenie-o-stroitelstve-novykh-generiruyushchikh-moshchnostey/

«Есть несколько причин, по которым мы решили пересмотреть стратегию. Будем предлагать совету директоров ее пересмотреть. (...) Сейчас по темпам роста мы видим, что ее необходимо скорректировать — безусловно, в сторону улучшения. Плюс есть объективные предпосылки — это перенос поставок российской техники», — сообщил гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский.

www.interfax.ru/business/965439

«Вот мы буквально несколько месяцев назад вместе со всем цивилизованным миром перешли на Т+1. Но нас все равно ждет Т+0, никуда мы не денемся»,- заявил глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов.

При этом для перехода нужна готовность не только биржи, но и самих клиентов. 

Режим Т+0 означает, что поставка актива происходит в день покупки.


t.me/selfinvestor