банки

К маркетплейсу экосистемы Сбербанка СберМегаМаркет уже подключено более 250 точек сети «Связной» по Москве и Московской области с ассортиментом более 5300 SKU.

В ближайшее время планируется расширить географию сотрудничества по всей России.

Click&Collect — качественно новый уровень сервиса, благодаря которому онлайн-шопинг станет ещё быстрее и комфортнее.

По схеме Click&Collect маркетплейс уже сотрудничает с Группой «М.Видео — Эльдорадо», оператором сотовой связи «Билайн», сетью магазинов «Ситилинк» и др.

https://press.sber.ru/publications/sbermegamarket-nachal-sotrudnichestvo-s-setiu-magazinov-sviaznoi-po-skheme-click-collect

СберЛогистика (входит в экосистему Сбера) преодолел отметку в 8000 постаматов по всей России.

Удобство сервиса состоит в понятной локации, ведь обычно каждый знает, где находится ближайший офис банка, и поэтому может выбрать, где и когда можно получить или отправить посылку

press.sber.ru/publications/sberlogistika-rasshirila-set-postamatov-do-8000-po-vsei-rossii

TCS Group провела очередной День стратегии, посвященный МСБ-Сегменту Тинькофф Бизнес

Ниже мы приводим ключевые моменты мероприятия:

Сегмент Тинькофф Бизнес предлагает множество услуг для малого и среднего бизнеса (МСБ), в том числе обслуживание банковских счетов, финансовые сервисы для предприятий, эквайринг. Активная клиентская база на данный момент превышает 300 тыс. счетов, и банк ставит целью нарастить ее до 500 тыс. счетов к 2023, а в среднесрочной перспективе — до более чем 1 млн.

Валовая выручка сегмента МСБ в 2020 выросла на 14% г/г до 12.7 млрд руб., а в 1К21 показала еще более сильный рост (+27% г/г до 3.8 млрд руб.). Около 75% выручки формирует комиссионный доход, остальные 25% — процентный доход. Банк прогнозирует среднегодовой темп выручки свыше 30% на горизонте до 2023.

Чистая выручка TCS Group за 2020 в данном сегменте составила 11 млрд руб. по сравнению с прогнозируемым общим объемом этого сегмента финансового рынка в 2023 в размере примерно 1 трлн руб., что создает колоссальные возможности для дальнейшего роста банка в этом сегменте.

Фокус развития банка расширяется от малого к среднему бизнесу, обеспечивающему более высокий уровень выручки в расчете на одного клиента. 

TCS Group  планирует значительно нарастить объем кредитования МСБ с нынешних 4.1 млрд руб. до «десятков миллиардов руб.».

Сектор имеет исключительно высокий показатель LTV/CAC — 10.5x.

TCS Group провела очередной подробный и увлекательный День стратегии, который должен в очередной раз воодушевить инвесторов относительно долгосрочных перспектив роста TCS Group. В 2020 чистый доход группы от услуг МСБ составил 4.5 млрд руб. (10% общей чистой прибыли) и, по нашей модели, в 2023 ожидается на уровне 21 млрд руб. (18% общего результата). Нам по-прежнему нравятся бумаги TCS Group как инструмент долгосрочного инвестирования.

Атон

На сайте ЦБ случайно наткнулся на страницу с данными о трансграничных операциях физических лиц. Естественно, заинтересовался. Возможно, кому-нибудь тоже будет интересно узнать основные цифры за 2020 год. Выглядят они так:





( Читать дальше )

Банк России представил консультативный доклад по регулированию банковских экосистем и нефинансовых активов

Основные положения доклада мы представляем ниже.

В отличие от других крупных стран (США, Китай), Банк России не планирует запрещать банкам инвестировать в нефинансовые активы, предполагающие более высокие риски. Регулятор пытается найти золотую середину для всех сторон, а также защитить интересы кредиторов и вкладчиков банков.

Банк России вводит критерии иммобилизованных активов — нефинансовых активов, которые включают основные средства, инвестиционную недвижимость, инвестиции в нефинансовые организации и другие типы активов (включая компании в экосистеме банков), которые, среди прочего, не предполагают требований по возврату средств.

Банк России предлагает ввести риск-чувствительный лимит для иммобилизованных активов в размере 30% от совокупного капитала банков. Для разных типов этих активов будут применяться разные риск-веса, но они будут установлены позднее.

Банк России инициирует масштабные обсуждения с банками относительно их нефинансовых бизнесов. После завершения обсуждений и определения конфигурации параметров регулирования нормы ЦБ РФ будут постепенно внедряться в течение следующих 3-5 лет, что является довольно комфортным периодом для банковского сектора. Предварительно объявленные параметры регулирования не окажут существенного влияния на нефинансовые бизнесы Сбербанка и TCS Group, по крайней мере, на текущем этапе их развития, но будут более чувствительны для нефинансового бизнеса ВТБ, который имеет довольно крупные масштабы (ок. 600 млрд руб.) по сравнению с его капиталом. На настоящий момент новость нейтральна для динамики акций банков.

Атон

В ВТБ заявили, что не вполне согласны с определением «иммобилизованные активы», предложенным ЦБ в новом докладе по регулированию участвующих в экосистемах банков.

Член правления банка ВТБ Максим Кондратенко:

На наш взгляд, это активы, которые позволяют банку предоставлять клиентам более качественные и комплексные услуги, наращивая тем самым как клиентскую базу, так и рентабельность своей деятельности, а это значит, что и устойчивость капитальной базы банка

Поэтому, не оспаривая в целом идею лимитирования таких операций, считаем, что такого рода лимиты должны учитывать эффективность соответствующих вложений и не должны ограничивать банки в выстраивании качественного клиентского пути

При этом в рамках ВПОДК (внутренние процедуры оценки достаточности капитала) банк на консолидированной основе учитывает риски, связанные с данными активами, и покрывает их капиталом.
Банк выделяет капитал под риск недвижимости, вложения в капитал неконсолидируемых компаний, под операционные риски, связанные с реализацией рисков в технологических цепочках. Дополнительно банк рассматривает факторы вынужденной поддержки в рамках ВПОДК.

Это фактически является реализацией риск-чувствительного подхода, о котором говорит Банк России, при этом формируется бизнес-логика построения эффективной структуры, чтобы покрыть выделенный капитал доходами от развития конкретных продуктов.

Предлагаемые меры ЦБ, на наш взгляд, отразятся на деятельности банков, развивающих собственные экосистемы, однако мы видим ряд преимуществ в выбранной нами модели. ВТБ выбрал путь построения «открытой» экосистемы по принципу равноправного партнерства с другими компаниями

https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={2E066DD8-632E-4A2E-BB93-D07D1642B438}

Согласно исследованию Национального рейтингового агентства, не менее 10% клиентов микрофинансовых организаций (МФО) — заемщики банков. Это первая оценка ситуации, хотя тенденция к переходу клиентов банков в МФО ярко проявилась с начала пандемии.

Как показывают опросы, лишь 1/4 заемщиков пришли в МФО из-за отказа в банковском кредите, остальные выбирают их как более удобный и быстрый инструмент для небольших ссуд.

Усиления тенденции на фоне очередного витка заболеваемости эксперты и участники рынка не ждут, полагая, что он не особенно повлияет на доходы и жесткость банкиров.

Банки ужесточают выдачи в части совсем мелких кредитов — это им невыгодно экономически, а ниша, в которой работают МФО, как раз 30–100 тыс. руб.

МФО оперативно перестраиваются, короткий срок и малая сумма, за этим к ним идут заемщики.

Председателя совета СРО «МиР» Эльман Мехтиев сказал, что наиболее заметен рост количества заявок от банковских клиентов стал год назад — в начале пандемии и в последующие месяцы он был равномерен:

«Благодаря этой категории в том числе МФО удается все эти месяцы сохранять ужесточение оценки потенциальных заемщиков и уровень NPL на удовлетворительном уровне. Иными словами, основной фокус внимания МФО в период кризиса — повторные заемщики, но если говорить о новых, большая часть из тех, которые проходят одобрение в последние 12–13 месяцев,— это как раз клиенты, пришедшие из банковского сектора

Если банки сохранят текущий уровень скоринга и тем более если еще ужесточат требования к потенциальным заемщикам, то рост количества новых клиентов в сегменте МФО, конечно, продолжится
Но, на наш взгляд, предпосылок к дальнейшему ужесточению требований заемщиков у банков нет, во всяком случае на сегодняшний день

Кредит займу не товарищ – Газета Коммерсантъ № 107 (7069) от 24.06.2021 (kommersant.ru)

В ЦБ заявили о неизбежности нового кризиса

Новый кризис в России неизбежно наступит, заявил на конференции «Ренессанс капитала» заместитель председателя Банка России Алексей Заботкин. Он отметил, что в настоящий момент регулятор реализовывает необходимые антикризисные меры. Однако их нужно свернуть сразу после того, как кризис завершится, чтобы «экономика могла дальше развиваться нормально». «Кроме того, эти меры останутся у нас в арсенале, и, если наступит следующий кризис, а он наступит неизбежно, мы воспользуемся этим арсеналом»

https://www.vedomosti.ru/finance/news/2021/06/23/875313-v-tsb-zayavili-o-neizbezhnosti-novogo-krizisa

 

В правительстве разгорелся спор о компенсациях авиакомпаниям за керосин

Министерство энергетики России выступило против корректировки текущего механизма компенсаций авиакомпаниям роста цен на авиакеросин – так называемого демпфера. Тема обсуждалась на двух совещаниях в министерстве в июне. В Минэнерго считают ситуацию с ценами стабильной и называют это «восстановительным ростом» после пандемийного 2020 года: топливо дорожает на фоне постепенного возобновления международных авиаперевозок и из-за фактора сезонности – в начале лета керосин традиционно дороже и это повторяется каждый год.

https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/06/23/875363-kompensatsiyah-aviakompaniyam

 

( Читать дальше )

Появилась в недрах финансового мира гениальная идея:
Классифицировать ссуды непривитых от Ковид заемщиков в IV категорию качества...
Что потребует создание банками по ним резерва от 51% до 100%.
Простыми словами тупо порезать половине страны кредитные лимиты по картам и увеличить % нагрузку по ипотеке..
Это пострашнее ресторанов с QR кодами и конференции с ПЦР тестом выйдет.

Звучит в общем то логично, ибо риски снижения доходов или даже их потеря вследствии увольнения у лиц умышленно и злосто уклоняющихся от добровольно принудительной вакцинации в разы выше, чем у сознательных Россиян.
Равно как и риски длительной нетрудоспособности или леталтного исхода по сравнению с привитыми гражданами — это чисто актуарные (статистические) расчеты, ничего личного.
И вообще не удивлюсь что примерно так все и будет...

....
«Реальность такова, что дискриминация неминуемо наступит. Люди без иммунитета не смогут работать на всех участках. Это невозможно, это будет представлять угрозу для окружающих», — объяснил Песков.

ЦБ раскрыл новый доклад по регулированию участвующих в экосистемах банков. Предыдущий доклад был опубликован в апреле.

ЦБ пишет о необходимость настройки регулирования вложений кредитных организаций в активы, которые не имеют требований по возвратности и ограниченно ликвидны (так называемые иммобилизованные активы). К ним относятся в том числе экосистемные вложения. Предлагается внедрение для таких активов риск-чувствительного лимита (утилизация которого зависит также от рискованности актива) в процентах от капитала — при его превышении «избыточные» иммобилизованные активы должны будут полностью покрываться капиталом банка.

Также следует обеспечить адекватную оценку рисков экосистем (в том числе операционных, вынужденной поддержки) в проводимых банками внутренних процедурах оценки достаточности капитала (ВПОДК). В случае низкой оценки достаточности капитала по ВПОДК Банк России может устанавливать дополнительные (в размере от 1 до 3 п.п.) требования к нормативам достаточности капитала.

При этом, чтобы ограничить системные риски, отдельные банки, которые развивают крупные экосистемы, могут быть отнесены к системно значимым (СЗКО), даже если они не удовлетворяют этому критерию по масштабу банковской деятельности. В таком случае для банка будет действовать надбавка за системную значимость в размере 1 процентного пункта. При этом для СЗКО в отдельных случаях могут быть установлены дифференцированные (повышенные) надбавки к нормативам достаточности капитала, зависящие от значимости экосистемы.

Дополнительно в качестве общей меры рассматривается введение требований по обязательному раскрытию информации об эффективности и ключевых операционных показателях инвестиций банков в нефинансовый бизнес.

На внедрение этих предложений в нормативные акты Банка России потребуется до 2 лет. При этом для распределения регуляторной нагрузки требования могут вводиться поэтапно в течение еще 3-5 лет.


Доклад для общественных консультаций «Регулирование рисков участия банков в экосистемах и вложений в иммобилизованные активы» (cbr.ru)