Постов с тегом "бизнес": 1590

бизнес


Совместные инвестиции фонда «Сколково» и «дочки» японской Dentsu.

Инвестиции в технологии, которые анализируют данные о поведении потребителей.

 Фонд «Сколково» и «дочка» японской Dentsu запланировали вложить 1,5 млрд рублей в российские стартапы в сфере ритейла.

 Инвестиционная платформа Skolkovo Ventures и Deep, «дочка» японского холдинга Dentsu, создали компанию Station, которая будет инвестировать в разработчиков технологий для ритейла. 

 Объём инвестиций составит 1,5 млрд рублей в первые полтора года. Это собственные средства структур «Сколково» и Dentsu, а также партнёров, которые присоединятся к холдингу. Сейчас структурам «Сколково» и Dentsu принадлежат по 50% в СП.

 Сейчас, холдингу интересны компании с годовой выручкой от 200 млн рублей и не менее чем с десятью клиентами. Как правило, у таких стартапов обычно уже есть инвесторы.

Стартапы и фермы.

В августе российский создатель вертикальных ферм iFarm привлёк $4 млн инвестиций от фонда Gagarin Capital, Matrix Capital, Impulse VC и других инвесторов. Средства компания планирует вложить в её SaaS-платформу для управления вертикальными фермами.

За последний год стартап научился работать на международном рынке и запустил свою IT-платформу для управления «теплицами».

Полтора года назад iFarm планировала открыть представительства в других странах и получила свой первый $1 млн от инвесторов. Сейчас компания строит фермы для клиентов в Финляндии, Швейцарии и Андорре и имеет дистрибьюторов в ОАЭ и Нидерландах.

И ботаники делают бизнес 1+2 — Максим Котин. Рецензия

Рассказ начинается с поступления Фёдора в институт в Питере, точнее с непоступления, и возврат в город с двумя «Ы» (Сыктывкар). Хорошо описывается как многие люди боятся перемен — в институте, в бизнесе и родители дома. Затем как он открывает свой первый бизнес — сеть книжных магазинов и терпит фиаско, но сохраняет страстное желание двигаться дальше и построить что-то стоящее. Параллельно ведёт блог на сайте. Какое количество говна ему писали и пишут в комментариях, ух )

Интересная особенность что Фёдор на старте книжного магазина «Сила ума» хорошо понимал в маркетинге, а по образованию историк. Кстати, Тиньков в своей последней книге (разбирал подробно здесь) приводит типичные ошибки начинающих предпринимателей, по абсолютному большинству из которых Фёдор прошёл как по нотам ).

Краткий конспект:

✅ -Вера для предпринимателя это уже не мало. И даже важнее капитала, связей и знаний. Без веры точно ничего не получится.



( Читать дальше )

CEX.IO начинает экспансию на азиатский рынок с подачи заявки на получение лицензии MAS в Сингапуре

    • 13 августа 2020, 17:37
    • |
    • CEX.IO
  • Еще

CEX.IO начинает экспансию на азиатский рынок с подачи заявки на получение лицензии MAS в Сингапуре
ЛОНДОН, Великобритания
CEX.IO, одна из крупнейших международных бирж на рынке криптовалют, подает заявку на получение криптовалютной лицензии от Денежно-кредитного управления Сингапура (MAS), чтобы начать свою экспансию на азиатский рынок.

Несмотря на раннее применение жестких нормативных мер в отношении криптовалют, Азия испытывает повышенный спрос на цифровые активы, а также значительный всплеск деловой активности в сфере блокчейна в последние годы. Во втором квартале 2018 года Азия была признана третьим по величине рынком криптовалют, на нее приходилось 18,2% мирового использования цифровых активов. Согласно отчету CoinGecko за 2019 год, Азиатско-Тихоокеанский регион имел самую большую долю от объема нормализованной торговли цифровыми активами (58%). В то же время на него приходилось 40% новых зарегистрированных бирж.



( Читать дальше )

Размышления о бизнесе

Рассмотрим бизнес так сказать «концептуально».

Существует некоторый экономический субъект, который желает продать свои услуги / товары. В одиночку он сделать этого не может и нанимает (на материальный капитал) других экономических субъектов — рабочих. При этом доходы всех субъектов должны быть примерно одинаковыми, если сделать поправку на квалификацию каждого. По сути рабочий так же продает услуги, как и наниматель, а потому является равным нанимателю и несет сопоставимые риски. Короче кто то покупает, а кто то продает как на бирже и оба зарабатывают чуть более чем ничего. Ибо весь накопленный капитал за все их годы тем или иным способом улетучивается.

А теперь добавим к построенной нами концепции дополнительно социальный капитал (админ ресурс, протекционизм, выигранные тендеры и тд). Получаем, что при равном количестве денег у двух «бизнесменов» выиграет тот, чей социальный капитал больше и эффективнее используется.

Крайнюю степень разделения этих двух видов капитала описал еще Платон в своем государстве. В сконструированном им обществе был обычный люд и «воины». Обычные люди торговали, потребляли и всячески веселились (т.е. являлись поклонниками денег), а вот воины — жили жизнью стоической и без «золота», все было общее вплоть до детей, и стремились скорее к тому, чтобы всячески себя развить и прокачать репутацию (короче поклонники социального капитала).

Итак, вопрос.
Я человек молодой (21 год), а потому мне интересно, как можно прокачать этот самый «социо»? Стоит ли его диверсифицировать или вкладывать преимущественно в одном направлении? И как можно получить уважения от сильных мира сего?


Как рождаются прибыльные компании

Публикую с подачи читателя:

Как рождаются прибыльные компании

Я бы выделил один из базовых (на мой взгляд) принципов, который присущ, как успешному трейдеру, так и успешному бизнесмену. При этом подойти к его формулированию удобнее «от обратного».

Основная масса людей, не имеющих отношения к бизнесу, уверена, что бизнес – это в первую очередь некая уникальная идея. Мол, надо придумать нечто эдакое, чего ещё нет, но всем очень нужно, и тогда останется только подготовить карманы для денег. Ровно также рассуждает и сливающий трейдер, что для успеха в трейдинге нужна «волшебная» идея (Грааль), а остальное — мелочи.

Но правда жизни заключается в том, что абсолютное большинство уникальных идей для бизнеса годится лишь для графоманских сайтов соответствующей тематики. То есть, будем говорить прямо: если кто-то думает, что у него есть некая уникальная идея, то скорее всего он с ней окажется в том самом известном отверстии из предыдущей части. Аккурат рядом со свалкой из забракованных Граалей по трейдингу.



( Читать дальше )

Немного о бизнесе, Tesla и чём-то ещё...

Постараюсь коротко, чтобы долго никого не задерживать и по делу. 
Прошёлся по центру и не только Москвы. Не сказать, что прямо много, но заметил, что некоторые заведения закрылись. Закрылась кафе-столовая от Гинза — проджект ( казалось, что она не закроется) на Арбате. Некоторые заведения на том же месте тоже опустели. 
На Кутузовском проспекте позакрывались некоторые. Вроде всё не сказать, что прямо массово, но что-то закрылось. Тимати зато открыл новую кафешку на том же Кутузовском проспекте и народ есть ( учитывая, что место неудачное. Рядом Два Макдональдса, недалеко ТЦ Европейский с кучей кафешек и с тем же Блек-Стар Бургер). Его кафешка вроде и не на самом видном месте и всё равно народ есть. Удивительно. Правда по дороге к Арбату не увидел его мойки напротив гостиницы Украины, так и не понял закрылась она или нет. Вероятно всего Блек стар фитнес и Блек стар игровой клуб стали сильно убыточные ( вероятнее всего они открывали это, как и кафе, в коллаборации с кем-то). 

( Читать дальше )
  • обсудить на форуме:
  • Tesla

Как погибают компании

Любая стратегия поведения имеет закономерный итог. Взять, например, мартингейл в трейдинге. Он неизбежно заканчивается «кочергой» по Эквити.
Точно также происходит и в бизнесе. Цепь определенных решений планомерно загоняет компанию в одно известное отверстие. Я имел возможность наблюдать подобные истории на протяжении длительного времени.

Рассказываю схему:

1. У компании ухудшаются финансовые показатели
2. Руководство спешно принимает меры. Причем эти меры всегда одинаковы (как по учебнику). Оно начинает задрачивать персонал. Ужесточать контроль, вводить дополнительные обязанности и пр. Цель — заставить коллектив работать эффективнее за как можно меньшие деньги.
3. Это приводит к тому, что толковые работники постепенно разбегаются.
4. Их заменяют более дешёвой и, как следствие, менее квалифицированной рабочей силой.
Как погибают компании

Но руководство на это не обращает внимания. Для него сейчас главное — экономия. Тем более что качественные сдвиги смещены во времени. Между увольнением профессионалов и падением эффективности существует лаг.

( Читать дальше )

💡Сегодня 2,5 часа проводили мозговой штурм с планами на месяц

Последний раз делали с единомышленниками штурм в начале марта, с тех пор не встречались из-за карантина. Сегодня после большого перерыва провели смартлаб-мозговой штурм. Это очень круто. Почему?

Потому что со временем работа превращается в шаблонные действия и реагирование на возникающие проблемы. Мозг не думает, не рожает ничего нового. Развитие не происходит. Чтобы было движение, надо формулировать цели, ставить развивающие задачи, обсуждать идеи. Тут возникают новые идеи, очевидными становятся какие-то недостатки. Важное просеивается, отделяется от вторичного. 

1,5 дня я потратил на то, чтобы определиться с планами на полугодие и на месяц вперед, чтобы сформулировать их и обсудить. В одной из бизнес-книг написано, что час планирования экономит 10 часов рабочего времени. Ну вот вчера-сегодня я вроде как сэкономил примерно 120 часов. Но на самом деле я думаю выигрыш в эффективности будет больше, потому что расставлены приоритеты, выявлены скрытые задачи, если бы не планирование, то процесс просто бы развивался по другому пути.

Почему не стоит отказываться от реализации мечты и менять жизнь на офис

Почему не стоит отказываться от реализации мечты и менять жизнь на офис

Рано или поздно стоит сделать выбор в пользу того, что действительно интересно. Это сложно, многие люди так и не воплощают свои мечты в реальность и живут по скучным шаблонам, но, к счастью, есть исключения. Именно об этом поговорили с Максимом Макаровым, руководителем проекта исторических морских путешествий Cutlass, основателем клуба исторической реконструкции «Серебряный волк», директором школы танцев Moscow Dancing Rebels. 

Расскажи немного о себе. Буквально несколько слов. В процессе беседы обсудим все более подробно. 

В том-то и дело, что говорить о себе в двух словах очень сложно. 20 лет я проработал в школе в должности преподавателя и администратора, был недолгое время директором. Затем ушел в свободное плавание, создав некоторое количество своих проектов. Сейчас ушел в море. 

https://fomag.ru/news/pochemu-ne-stoit-otkazyvatsya-ot-realizatsii-mechty-i-menyat-zhizn-na-ofis/




....все тэги
UPDONW
Новый дизайн