рецензия на книгу

Из-под пера Патрика Ленсиони вышло немало бизнес-романов и «Пять пороков команды», пожалуй, один из самых известных.

Как и обычно, для бизнес-романа, есть проблема в виде не очень хорошо работающего бизнеса и главному герою, как правило, получившему новое назначение (здесь — новому генеральному директору) необходимо с мужеством и доблестью решить проблемы, а читателю — вынести для себя полезные мысли. Название книги уже намекает, что речь будет идти про проблемы в команде, а именно — в топ-команде компании, состоящей из функциональных директоров и во главе с генеральным директором. Ленсиони свёл все проблемы, которые могут быть в команде, к пяти ключевым, которые представил в виде пирамиды. Какие именно — читайте в книге, тут же я напишу несколько мыслей по ним и по книге в целом:

— Достаточно много внимания в книге отведено конфликтам в команде и основная мысль — они обязательно должны быть! Но это должны быть конструктивные и продуктивные конфликты — в таких конфликтах должны обсуждаться только концепции и идеи и, ни в коем случае не личные качества участников.

Узнал о книге совершенно случайно в рамках новостной ленты об иноагентах :) и заинтересовался, потому как рекомендовали к прочтению эту книгу уважаемые мною люди. 
В итоге несколько дней к ряду погрузился в удивительную жизнь интереснейшего человека.

Оказалось, что Лилиана Лунгина это прекраснейший переводчик с французского  и немецкого, подарившая всем детям СССР знакомство с Карлсоном )), а также переводы других книг Астрид Линдгрен, Генриха Белля, Сименона, Виана. А кроме того, она мама одного из замечательных современных кинорежиссеров — Павла Лунгина (Такси-блюз, Царь, Остров).

Что касается «Подстрочника» — по сути это автобиография, а Олег Дорман это журналист, который брал у неё интервью.
Автобиография невероятно интересная, охватывающая историю нашей страны почти всего 20 века, при этом историю не официальную, а историю человеческую сквозь все перепетии истории официальной. 

 

• Доклинические исследования не менее 18 месяцев
• Исследования на экспериментальных животных не менее 5-7 лет
• Клинические исследования включают в себя 4 фазы и в среднем составляют не менее 5 лет

1. 1 фаза. Испытание активного ингредиента на 100 здоровых добровольцах. Длительность от 6 до 12 месяцев
2. 2 фаза. Исследование на ограниченном количестве в 100-500 человек.
3. 3 фаза. Испытание на больших и разных групп пациентов от 1000 до 10000 человек и более. Цель: определить баланс безопасность/эффективность
4. 4 фаза. Постмаркетинговые, пострегистрационные испытания. Знакомство врачей и пациентов с препаратом. Сбор данных для изучения долгосрочных эффектов

Что делает человека успешным? Упорство? Талант? Везение? Альберт-Ласло Барабаши, автор книги «Формула. Универсальные законы успеха», утверждает: успех не зависит только от нас самих. Его определяет среда, в которой мы находимся, и то, как нас воспринимают другие.

Когда я читала эту книгу, я сразу подумала о трейдерах и инвесторах. Почему одни стабильно зарабатывают, а другие топчутся на месте, хотя изучают те же стратегии, смотрят те же графики и даже покупают те же акции? Оказывается, дело не только в знаниях, но и в законах успеха, которые вывел Барабаши.


5 законов успеха и их связь с рынком

1. Производительность ведет к успеху, но только если его можно измерить
Допустим, вы трейдер. Вы можете быть блестящим аналитиком, но если у вас нет цифр, доказывающих вашу прибыльность, вас никто не заметит. В инвестициях успех измеряется доходностью, а в жизни – конкретными результатами, а не просто стараниями.

2. Производительность ограничена, успех нет
Посмотрите на фондовый рынок: акции Сбера, Газпрома или Яндекса получают максимум внимания, хотя есть десятки компаний с такой же или даже лучшей динамикой. Почему? Успех цепляется за успех. Инвесторы бегут туда, где уже есть внимание, даже если альтернативы ничуть не хуже.