Еще один шлак👍

Рыночные циклы
Говард Маркс

Ваще ни о чем.

Его книга «о самом важном» гораздо лучше.

Все смотрели в детстве Кортик?

А я его решил прочитать.

Что я понял?

Блин — это же коммунистическая библия для детей!

Книга на самом деле — сплошная пропаганда пионерского и комсомольского движения.

Наверное в этом нет ничего плохого.

Ребята в книге под этим знаменем транслируют хорошие ценности:

👉помощь беспризорникам (преображение Коровина)

👉творческое самовыражение (сделали спектакль)

👉работа в интересах общества в не в целях личной наживы (найдем клад — Стадион построим, детские дома, санатории)

👉заработали деньги — отдали голодающим поволжья

👉нельзя обижать маленького человека (тетя Броша, сельский учитель)

Прочитал Богом забытую книгу украинского бизнес-коуча Александра Высоцкого “Обязанности владельца компании”. Книгу советовали на бизнес тусе в Лепоте, на которой я недавно побывал. Книга всего 150 стр, поэтому читается быстро и легко.

Основной вывод, который я сделал — я все и так делаю правильно, кроме того, что я и директор и основатель в одном лице=) 

Автор в книге ссылается как на своего духовника буквально — на главного саентолога Рона Хаббарда. У меня по поводу хаббарда некое предубеждение, поэтому в каком-то смысле это сразу создает предвзятое отношение ко всей книге.

Что я выписал?

Оценка ⭐️4- из 5.

Перевод названия неправильный, и вся книга переведена так себе.
Правильное название книги — «Пританцовывая чечеткой на работу», что означает, что Уоррен Баффет каждый день ходит на работу в кайф.
По сути эта книга — компиляция статей про Баффета из журнала Fortune.

Кстати ее автору Кэрол Лумис как и Баффету тоже 95 лет и она все ещё жива!

Книгу читал очень долго. Далеко не все статьи интересные. Самые интересные те, которые написаны самим Баффетом, но таких немного...
Страницы книги широкие, поэтому читаются долго

Какие идеи почерпнул?
...
👉хороших инвест идей много не бывает, дай бог 1-2 в год

👉есть всего 5 способов увеличить прибыль компании (Rev, rates, leverage, tax, margin)

👉у Баффета отсутствует эго

Прочел за 1 день.
Я лично книге бы поставил ну наверное ⭐️3 из ⭐️5.
Но широкой общественности книга точно будет более полезна!!!

В этой книге максимально простым языком изложены принципы бухгалтерской отчетности.

Че уникального в книге? Ну какую-то схему управления компанией с точки зрения информации предложили:
👉типа на уровне Действия (новички)
👉на уровне Показателей (конверсия, клики, продажи и тп)
👉на уровне Результатов (чистая прибыль по сути)

В остальном все про отчетность: Выручка, себестоиость, коммерч, административные, операционные расходы, баланс, кредиторка, дебиторка, чем прибыль отличается от движения денежных средств и так далее.

В целом, хочу сказать, что даже если вы думаете, что неплохо понимаете отчетность, книга в общем полезна, чтобы эту структуру знаний закрепить, либо заткнуть в ней имеющиеся дырочки

Что особенно интересно, эта книга – это прямая речь Баффета без каких-либо искажений. Но есть минус – в этой книге прям есть повторы, когда Баффет рассказывал разным студентам одно и то же.
Кроме того, к этому моменту я уже прочел много книг про Баффета и да! Здесь есть немало нового.

Про инвестиции

👉Моя работа – аллоцировать капитал.

👉Одна из важных вещей, которой учит Баффет – это способность компаний повышать цены. Примеры – Кока-Кола может поднять цены на 1 цент – никто не заметит и не перестанет покупать колу. Но есть поднять цены на подкладки для костюмов на 0,5%, то у тебя просто перестают их покупать (Berkshire H. имела ½ этого рынка в США). Поднимать цены можно только на дифференцируемые продукты (любимые многими торговые марки). А вот на commodity поднять цены нельзя, так как клиент сразу уйдет к конкурентам.
К первой группе относится конфеты See’s Candy, газета для лудоманов Daily Racing Form.

👉Вторая вещь, которой учит Баффет – это избегать бизнесов, где постоянно нужны высокие капзатраты. Он приводит пример такой компании – AT&T. Баффет, например, любил газеты (медиа-активы), потому что в этот бизнес не надо было вкладывать большой CAPEX.

👉Самая важная вещь, которую я пытаюсь выяснить, оценивая бизнес – насколько большой ров защищает бизнес от конкурентов.

Книга интересная хотя бы тем, что рождает правильный внутренний диалог в голове предпринимателя или руководителя компании.

Автор Кейт Феррацци — это тот чел без которого возможно не состоялся бы смартлаб. (Благодаря книге «никогда не ешьте в одиночку»).

В целом я для себя отметил, что эта книга важна для меня на данном этапе моего развития.

Эта книга в целом про адаптивность бизнеса, вдохновлённая последствиями пандемии 2020 года. Но это не суть. Суть в том, как должен быть устроен эффективный бизнес с точки зрения внутренних процессов.

Что я для себя выписал основное?
👉надо лучше коммуницировать внутри компании, больше сотрудничество (инклюзивность)
👉подумать над идеальным командным поведением сотрудников
👉как помочь сотрудникам стремится к взаимному успеху, а не конкуренции

Прочел второй раз. Первый был 16 лет назад. На сей раз читал дочке. Удивлён, что она это стойко вынесла, так как роман полон длинных идеологических монголов и диалогов. Как и тогда, меня захватывает интеллектуальный слог Айн Рэнд.

Фото: архитектор Говард Рорк. Фото сгенерено с четвертой попытки Алисой Про:)

_

Рэнд написала его когда ей было 37 лет.

Основная идея романа = восхваление индивидуализма, творца, эгоизма и созидания.

И уничижение коллективизма, альтруизма, посредственности, паразитов.

«Творец стремится подчинить природу, паразит стремится подчинить людей»

Идеи близкие мне. Мне всегда нравилось подчеркивание личности в роли истории, бизнесе, науке и прогрессе.

Мне всегда нравились фильмы, где человек шел против системы и побеждал.

Мне симпатична идея сумасшедшей преданности своему ремеслу, восхваления компетенции и мастерства.

_

Название Источник. Что оно означает? Как я его понимаю?