Формально четвертый барон Джейкоб Ротшильд происходил от Майера Амшеля Ротшильда, торговца монетами из еврейского гетто во Франкфурте, который отправил четырех из пяти своих сыновей в Вену, Лондон, Неаполь и Париж искать счастья в конце 18-го и начале 19-го веков. Существует легенда, что глава клана, заключил сделку с дьяволом, чтобы получить богатство и власть. В ответ приходится всей семьей нести бремя проклятья Ротшильдов, гласящее, что каждый глава семьи будет умирать при загадочных обстоятельствах, не достигнув 90 лет. Смерть Джейкоба полностью укладывается в легенду — 87 лет и никаких подробностей кончины даже во вездесущей британской прессе. 

“НОВАТЭК” сталкивается с новыми вызовами в своем стремлении к развитию СПГ-бизнеса. Санкции со стороны США и Великобритании оказывают давление на компанию, затрудняя ее амбициозные планы.

В частности,  Великобритания включила проект “Арктик СПГ-2” в санкционный список, а США ограничили деятельность НОВАТЭК Мурманск и Совкомфлота, связанных с будущими проектами СПГ. Эти ограничения затрагивают как технологические, так и логистические аспекты.

Для реализации своих планов по развитию СПГ-бизнеса, НОВАТЭК должен решить несколько сложных задач. Компания должна усовершенствовать собственную технологию сжижения для Арктик СПГ-2 и будущих проектов, так как она не может закупить оборудование у международных поставщиков из-за санкций. Кроме того, ограничения затронули покупку СПГ-танкеров ледового класса.

Хотя компания, вероятно, сможет преодолеть технические сложности, реализация планов роста НОВАТЭКа может занять больше времени, чем планировалось изначально.

По телику:

осн выручка идет от моб.связи (1/3)
но цифровые сервисы быстро догоняют, скоро обгонят (+28%г/г)

фикс связь составляет всего 6% выручки уже

расходы на персонал = 1/4 выручки, растут быстрее выручки +16% vs +13% для выручки

падение прибыли в 4-кв г/г связано с ростом налога на прибыль в 3 раза

свободный денежный поток сильно приукрашен в пресс-релизе (56 ярдов), на самом деле минимум в 2 раза меньше.

не покидает ощущение, что Ростел рано или поздно купит VK

Русал потерял большую часть рынков. На прибыльность компании давит снижение цен на алюминий, необходимость выстраивать новые логистические маршруты, отсутствие в РФ качественного сырья для производства продукции. Смогут ли азиатские рынки во главе с Китаем оправдать надежды алюминщиков, рассказали в статье.

Русал – один из крупнейших мировых производителей алюминия с долей рынка ~6%, – третий по величине после двух китайских гигантов Chalco и Hongqiao. В 12 странах работают 42 предприятия компании. Общая мощность производства на сегодняшний день составляет ~5.6 млн тонн глинозема и 4.5 млн тонн алюминия в год. Основная продукция компании – первичный алюминий, алюминиевые сплавы, фольга и глинозем.

Финансовые результаты за 1П2023:

• Выручка: $5.95 млрд, -16.9%(г/г)
• Чистая прибыль: $420 млн, -75% (г/г)
• Скоррект. EBITDA: $290 млн, -84% (г/г)
• Чистый долг: $6.3 млрд, +7.2% (г/г)
• Чистый долг/EBITDA: 21.7х, (3.2х на конец 2022 года)

Результаты почти идеально попали в мой прогноз по компании: t.me/Vlad_pro_dengi/758 



ℹ️ Финансовые результаты

✔️ Выручка за 2023 год = 707,8 млрд руб. (мой прогноз 664,7 млрд руб.), выполнили цель, которую ставили на 2025 год

 Отмечаю хороший рост по двум главным сегментам бизнеса — мобильной связи (с 208 до 235 млрд руб.) и цифровым сервисам (со 122 до 156 млрд руб.). 

 ✔️ Операционная прибыль за 2023 год = 119,3 млрд руб. (в 2022 году — 96,2 млрд руб.)

 ✔️ Чистая прибыль за 2023 год = 42,3 млрд руб. (в 2022 году — 35,2 млрд руб., мой прогноз был 43,5 млрд руб.)

 Чистая прибыль за 4 кв. 2023 года = 1,8 млрд руб. (это нормально! я писал о том, что 4-й квартал Ростелеком последние 3 года работает в ноль, в 2020 году – убыток 2,8 млрд руб., в 2021 году убыток 1,5 млрд руб., в 2022 году прибыль 1,4 млрд руб.)

 ❗️ Отмечу высокие финансовые расходы в 4-м квартале — 15,6 млрд руб., в то время как за первое полугодие было 32 млрд руб. Это эффект высоких ставок. 

Челябинского миллиардера из списка Forbes, Юрия Антипова, задержали силовики после национализации трех его заводов, сообщает 74.RU, ссылаясь на источник в одном из заводов, принадлежащих Антипову.

Задержание произошло в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве, как уточняет ТАСС со ссылкой на источник в правоохранительных органах. Расследование проводится МВД, а оперативные мероприятия ведет ФСБ.

В этот же день акции трех предприятий Антипова – ЧЭМК (Челябинский электрометаллургический комбинат), «Кузнецкие ферросплавы» и Серовский завод ферросплавов – были переданы в собственность государства. Решение о национализации было принято 26 февраля Арбитражным судом Свердловской области по иску Генпрокуратуры.

Юрий Антипов занимает 170 место в рейтинге Forbes с состоянием в $700 млн. Он начал свой бизнес в середине 1990-х в сотрудничестве с партнером Александром Аристовым. Бизнес включал в себя агрохолдинг «Ариант», который включал компании по производству мяса и винодельческие хозяйства. В 2020 году бизнес был разделен между Антиповым и Аристовым, и Антипов со своей семьей получил металлургические активы.

В декабре 2023 года руководство Пенсионного фонда Норвегии, известного в мире как крупнейший государственный инвестиционный фонд, заявило, что сумма активов фонда в долларовом эквиваленте достигла 1.5 трлн долларов.

В начале 1990-х фонд был создан как капитал для будущих поколений норвежцев, создаваемый за счет бюджетных профицитов, вызванных доходом с добычи нефти, обнаруженной в крупных объемах в конце 1960-х. С 1990 года ВВП Норвегии стал расти значительно сильнее соседних стран, что породило крупный бюджетный профицит, направляемый частично в фонд на инвестиции — главным образом, в акции и облигации.

На настоящий момент около 71% активов фонда занимают акции (интересно, что доли в портфеле не всегда повторяют соотношение акций в индексах соответствующих стран) более 8 800 компаний из 65 стран мира (включая, кстати, РФ — ключевые акции индекса Мосбиржи в портфеле тоже есть).
Ещё 27% активов — государственные и корпоративные облигации почти 1400 эмитентов.
Недвижимость занимает около 2% портфеля — и это исключительно Западные страны.