ФРС (FOMC)

январь 27, протокол: февраль 17

март 16 (прогноз и пресс-конференция), протокол: апрель 6

апрель 27, протокол: май 18

июнь 15 (прогноз и пресс-конференция), протокол: июль 6

июль 27, протокол: август 17

сентябрь 21 (прогноз и пресс-конференция), протокол: октябрь 6

ноябрь 2, протокол: ноябрь 16

декабрь 14 (прогноз и пресс-конференция), протокол: январь 4

ЕЦБ (ECB)

январь 21, отчёт со встречи: февраль 18

( Читать дальше )

В этом году россияне, открывшие индивидуальный инвестиционный счет, впервые могут оформить налоговый вычет по взносам на ИИС за предыдущий календарный год. Для этого владельцы счетов должны с 1 января по 30 апреля подать необходимые документы в налоговую инспекцию. В помощь частным инвесторам, которые пожелают вернуть заветные 13% по льготе в этом году, Financial One подготовил краткую инструкцию по оформлению налогового вычета.

Прежде всего, напомним, что у владельца ИИС есть два способа воспользоваться налоговой льготой, предусмотренной законодательством. Первый подразумевает, что частный инвестор оформит налоговый вычет по окончании календарного года, в который он сделал взнос на свой инвестиционный счет. Доходность операций по ИИС при этом не учитывается. То есть если в декабре 2015 года россиянин открыл ИИС и внес на него 400 тысяч рублей, то уже в январе текущего года он имеет право подать соответствующие документы в налоговую инспекцию и вернуть себе 13% от этой суммы – 52 тысячи рублей.

( Читать дальше )

По ФА…

На уходящей неделе:

Заседание ЕЦБ

После любого важного ФА-события остается «послевкусие», которое в отношении заседания ЕЦБ можно выразить старым анекдотом:
«-Дорогой, что ты мне подаришь на 8 Марта?
— Может цветы?
— Нет.
— Тогда может конфеты?
— Нет.
— Тогда может духи?
— Нет.
— Ну и ходи, как дура, без подарка!»

Обещание Драги пересмотреть монетарную политику ЕЦБ на заседании 10 марта и, при необходимости, расширить стимулы вызывает ассоциации с этим анекдотом, т.к. понятно, что возможности ЕЦБ ограничены мандатом, отсутствием консенсуса и ростом экономики.
Марио тщательно уклонялся от ответа на вопрос о том, какие меры могут быть приняты 10 марта, настаивая на том, что у ЕЦБ остался «достаточный» набор инструментов.

( Читать дальше )

Ладно новички пишут на конкурс перепевы книжных истин и про опыт своих малоуспешных торговых потуг, но тимофею, который уже с десяток лет что-то пытается изобразить в виде торговли или книги, к сожалению, такие посты непростительны:

smart-lab.ru/blog/305761.php

• Вот тебе моя философия.

  Опорные тезисы:

  • рынок сверхконкурентен (А)
  • на бирже нет ничего определенного (Б)

  Главная цель: долго и последовательно делать максимальную прибыль при минимально возможном риске.

Тимофей Мартынов, это тотальная каша. Все не так.

Первое: рынок не высококонкурентен — простой пример —  по 105 сберобычку покупали как угорелые в декабре, и даже по 110, а через месяц по 85 покупок не было, упали на 82. так что если ты не дурак, покупай по 85,  тебе никто не мешает, нет никакой конкуренции на 85. Как правило, нет никого на реально вкусных уровнях. Можно было без проблем продать ГМК по 12 000 и выше, и северсталь выше 740 в  прошлом году, а потом все это трендово сложилось на -25%. Чем больше вниз тем меньше покупателей, чем цена выше, тем меньше продавцов. Никакой конкуренции.

( Читать дальше )

Придерживаюсь мнения, что на любом рынке все колебания гармонические. Или выражаясь по-другому, они носят волновой характер. Только у меня это не волны Элиота, волны Вульфа, или другая сложная теория. У меня все проще – я их называю волны тренда. И они состоят только из двух фаз – фаз импульса и фаз коррекции, которых может быть сколько угодно. Это касается рынка акций, фьючерсов, рынка недвижимости и пр. Мировой финансовый кризис здесь не исключения и он тоже носит волновой характер.
Фактически мир пережил уже две волны мирового финансового кризиса. Первая волна – кризис 2008 года. Вторая волна – долговой кризис Греции.

Датой начала первой волны мирового финансового кризиса большинство аналитиков считает 15 сентября 2008. В этот день четвертый по величине инвестиционный банк США Lehman Brother подал в суд заявление о банкротстве. Это вызвало панику на фондовом рынке США и привело к цепной реакции – началу мирового финансового кризиса. Дно кризиса было достигнуто в марте 2009 года. После чего начался постепенный рост. Датой окончания первой волны можно считать 2013 год, когда индекс S&P 500 пробил максимумы 2008 года и начал бурно до 2015 года. Таким образом, первая волна продлилась без малого пять лет.

( Читать дальше )

Как свести эмпирические частности к общему, 
и из него вывести любые будущие следствия



Вступление. Сегодня был интересный топик на тему принятия решений и в частности об интуиции.

Обсуждали, что при анализе многофакторных и многомерных систем мозг не способен сознательно и рационально разложить всё по полочкам и скорее реагирует автоматически. Приводились уважаемые, но слегка устарелые философы с наиболее полным на тот момент пониманием интуиции как накопленного опыта человека. Приводились их гипотезы например о том, что от логики нельзя перейти к интуиции, интуиция вырабатывается сама-по-себе. Разберемся на базе свежих пониманий нейростроения мозга и психики, метода принятия решений человеком. 

По порядку.
 
1. Рефлексия в психике. Ряд ученых и закрепил наверно Павлов пришли к выводу, что мозг и нервы человека это условнй рефлекс. Некая реакция на раздражитель, которая не требует божественной души, есть лишь физико-химической реакцией от раздражения сенсора до импульса нерва в мышце. Причем слова были выделены как условный рефлекс высшего уровня, как реакция не на звуки букв, но на суть явлений закодированная в некий код, а значит в мозгу есть некая система, хранящая отпечатки единых образов комплексных явлений. 

( Читать дальше )

Надо читать философию в юности, когда впечатлителен, а сейчас многие труды философов воспринимаются как «Ох, да что ты, бл*дь, говоришь!» ©

Когда я впервые столкнулся с нашей казиношкой, то был до глубины души возмущён царящим там антиинтеллектуализмом. По-простому если, то… тупизмом был ошарашен.

Как же так, что они делают-то, идиоты, где логика? Цена внаглую нарушает все правила технического анализа! Справедивая цена намного выше, а какие-то уроды продают, что за беспредел! — кипело во мне по первости.

Биржевые нomo sapiens оказались вовсе даже не sapiens, а какие-то безмозглые фашисты в касках, и меня это естественно бесило. Как же так, не дебил вроде, а тут меня грабят и грабят самым циничным образом. Один и тот же трамвай ходит, только карманники в нём меняются, из зашитых карманов и то мелочь тащат...

Рациональное зерно было в том, что рациональное зерно не просматривалось. Разум или отсутствовал вовсе, или он проявлялся post factum, выходил, так сказать, в конце игры, чтоб над тобой поржать. Хотя можно было бы сразу догадаться, мы же не на научной конференции, а на бирже, тут всяким умникам и профессорам (даже чешским) не подают.

( Читать дальше )

Эта книга — абсолютный must read для всех бизнесменов, руководителей компаний да и для госуправленцев, думаю тоже. Книга также должна быть совершенно необходима всем инвесторам, кто покупает долгосрочно акции или доли в компаниях. Книга входит в список Грефа и список Безоса. О чём книга? По сути она дает рецепты победы в долгосрочной конкурентной борьбе на поле бизнеса.

Группа учёных под руководством Джима Коллинза рассмотрела тыщи американских компаний и выявила общие критерии, которые привели компании в долгосрочному процветанию. Среди таких компаний в книге можно встретить: Gilette, Walgreens, Kroger, Kimberly Clark, Circuit city, Wells Fargo, Nucor, Abbott Labs и другие. Совокупность таких компаний давала доходность акционерам в десятки раз выше, чем рынок в целом.

Вы знаете, эти критерии похожи на торгую систему, к-я получилась в результате бэктестинга. Но главный-то вопрос в том, будет ли это работать в будущем? И тут надо включить логику. Если критерии логичны, то, скорее всего, результатам бэктеста можно доверять. Так вот что касается этой книги, в ней написано ровно всё то, к чему я пришёл в результате собственного опыта и логических рассуждений. 

Итак, что объединяет супер-компании?

1. Руководитель. Главная идея в том, что идеальный руководитель не должен быть тщеславен, эгоцентричен и авторитарен. В каком-то смысле он должен быть скромен и находится в тени успеха самой компании, обладать железной волей. Главный тест — если руководитель может спокойно уйти в отставку и без него компания продолжает демонтрировать успех — то это был супер-руководитель. 

2. Правильная команда. Правильная команда намного важнее, чем правильная идея или правильная стратегия. Самая лучшая стратегия или бизнес-идея не прокатит с плохой командой. А если у тебя отличные кадры, они рано или поздно даже из хреновой идеи сделают нечто невероятное. Поэтому важен вопрос не «что производить?» а «с кем производить?». Это кстати лично для меня очень свежая мысль. То есть сначала нужные люди на борту, а потом «куда плыть».
3. Руководитель и компания должны смотреть в лицо фактам, не бояться суровой действительности. Затем принимать простые решения. Отказ смотреть фактам в лицо и бездействие всегда плохо заканчивается. 
 
Соотвественно, в компании надо создавать атмосферу, в которой руководитель нормально относится к критике. Тут есть несколько принципов: «руководить надо при помощи вопросов, а не ответов», «в диалоге и споре избегать принуждения», «механизм красных флажков». Надо смотреть в лицо фактам и верить в то, что всё получится.
4. Концепция (бизнес-стратегия) должна быть очень простая. Она находится на стыке трёх моментов: «в чём мы можем быть лучшими в мире» (независимо от  того, в чем у вас компетенция), «что нам нравится делать» (отдаем все силы именно этому), «критерий прибыльности мероприятия»(как максимизировать денежные потоки). 

( Читать дальше )

   Сегодня, 21 января, когда все уже обтекли от вчерашнего падения рубля и бодрых заявлений власти и Центробанка по этому поводу, приготовились к новой порции позитива, можно спокойно задаться вопросом:

   Почему рубль пикирует так сильно?

   Почти все скажут, что тут нефть виновата, но … дело не только в нефти, моё мнение неизменно: многое зависит от Государства, от позиции и квалификации Кремля, Правительства и ЦБ, а как стало понятно с конца прошлого года ни у кого из них нет позиции и понимания экономической ситуации, они привыкли просто тратить деньги, иногда не важно на что, просто из удовольствия, а потому биржа, население, нерезиденты и т.д. почувствовали бесцельность и неуверенность Власти в текущей обстановке, хотя за пару лет кризиса Власть могла бы и подготовить различные стратегия развития событий.

   В общем к чему это я? Да к тому, что безыдейность власти делает рабочей даже такую хронику падения рубля с 20 января: 

1. В. Путин принимает участие в Всероссийском предпринимательском форуме «Малый бизнес – национальная идея?», где заявляет, что девальвация рубля (курсовая разница) положительно влияет на бизнес в России и открывает новые возможности. В 14:40 данное заявление публикует официальный сайт Президента.
2. Набиуллина заявляет, что курс рубля около 80 близок к фундаментальным значениям, правда непонятно что это за фундаментальные значения, ну да ладно: слова красивые.
3. Нефть начинает ускоренное пике, и тянет за собой рубль серьёзно выше 80 за доллар.
4. Набиуллина прежде чем идти к Путину подавать в отставку, смотрит как Путин провёл день и читает заявлении Путина о пользе девальвации.

( Читать дальше )

Чуть ниже был топик, в котором автор назвал девальвацию в 3 раза в 1998 году «лихими 90-ми». Улыбнуло.

В 1998 году мне было 27, и тот кризис прошел как-то малозаметно. Да, пришлось кое-в чем урезать расходы, но по сравнению с началом 90-х это было не так уж страшно. Хотя бы потому, что, наученные предыдущими годами, сбережения хранили только в валюте. Они очень выручили в то время.

А вот 1991-1994 года были по-настоящему лихими. 

1991 год. Голые полки магазинов. Сейчас это даже представить нельзя тем, кто не жил в то время. Сегодняшний самый маленький, самый захудалый ларек — это потребительский рай для жителя 1991 года.

В то время магазин в Обнинске, где я тогда училась, выглядел так:
Магазин разделен на две половины. В одной половине продают продукты, на которые нет талонов. В один из дней я там насчитала 12 (двенадцать) товаров. Хлеб черный и белый, кефир, маринованная свекла, варенье из мандаринов (дорогое, поэтому и задержалось на полках), морская капуста, ячневая крупа и еще какие-то консервы типа «Завтрак туриста» — рыба с перловкой. Утром привозили разливное молоко, за которым выстраивалась часовая очередь. Все.

( Читать дальше )