С 1 апреля в странах Евразийского экономического союза — России, Белоруссии, Армении, Казахстане и Киргизии — должна начать действовать единая система управления рисками (СУР), направленная на повышение прозрачности импортных потоков. Как пишут «Ведомости», создать новый свод правил контроля ввозимых товаров предложила Москва на заседании Евразийского межправительственного совета, прошедшем в Алма-Ате. Одним из следствий внедрения системы может стать удорожание автомобилей для конечных потребителей.
Вице-президент Национального автомобильного союза Антон Шапарин считает, что правительствам стран — членов ЕАЭС будет непросто договориться о введении СУР, поскольку соседи России зарабатывают на транспортных потоках, которые идут через их территорию в нашу страну, специально занижая таможенную стоимость автомобилей. От новых правил серьёзно пострадают бюджеты Казахстана и Киргизии, в меньшей степени — Армении. «Что касается Белоруссии, то там есть другая схема, более щадящая: льготникам дают скидку 50% на растаможку, соответственно, льготник дальше перепродаёт машину и себе оставляет малую толику», — цитирует Шапарина «КоммерсантЪ»
Группа «Аскон» и несколько совладельцев входящих в нее предприятий приобрели контрольную долю в компании «Про текнолоджиз», которая специализируется на внедрении систем проектирования и управления жизненным циклом продукции от мировых вендоров. Согласно данным «СПАРК-Интерфакса», новая компания будет работать под брендом «Аскон-протех» и займется разработкой проектных решений, упрощающих переход предприятий на отечественное ПО. Сумма сделки не была раскрыта.
Группа «Аскон» является крупнейшим российским разработчиком инженерного софта. В 2022 году компания увеличила свою выручку на 35%, достигнув отметки в 3,8 миллиарда рублей. Кроме того, за три года подряд «Аскон» демонстрировала рост выручки, что является заметным показателем успеха.
Компания «Про текнолоджиз», с которой была заключена сделка, начала формироваться в 1998 году. В 2022 году ее выручка составила 83,4 миллиона рублей, однако компания показала убыток в 25,7 миллиона рублей. В результате сделки, завершенной в декабре 2023 года, ООО «Аскон – интеграционные решения» приобрело 24% компании, остальные доли получили другие участники сделки.
Недавние заявления секретаря Совета безопасности России, Николая Патрушева, свидетельствуют о проблемах, с которыми сталкивается страна в области импортозамещения и кадрового обеспечения.
Патрушев отметил, что отечественные компании не проявляют интереса к закупке российского оборудования, предпочитая импортные аналоги через механизм «параллельного» импорта. При этом, секретарь выразил обеспокоенность дефицитом научных и инженерных кадров, что оказывает существенное воздействие на стремление к технологической независимости.
По словам Патрушева, внедрение отечественного программного обеспечения и других технологичных разработок до сих пор не достигло должного уровня развития. Эти выводы подкрепляются ранее опубликованными данными, указывающими на отток сотен выдающихся ученых за пределы страны, вызванный различными причинами, такими как позиция против конфликта, давление властей и угрозы со стороны силовиков.
Массовый отъезд ученых, (включая таких выдающихся специалистов, как академик РАН Виктор Васильев и член-корреспондент РАН Юрий Ковалев) привел к тому, что несколько отраслей науки исчезли практически полностью.
Компания Synergetic, ведущий производитель бытовой химии для дома в России, активно обсуждает проведение первичного публичного размещения (IPO). По информации источника из крупного инвестбанка и представителя Synergetic, выход на IPO пока не планируется в текущем году.
Подробности о планах компании, такие как объем размещения, дата проведения IPO и формат сделки, пока не раскрыты. Близкий к Московской бирже источник указал, что Synergetic находится в процессе переговоров и не исключает завершения всех необходимых процедур до конца 2024 года.
Импортозамещающие компании, такие как Synergetic, стали активно занимать нишу на рынке бытовой химии после того, как западные производители сократили свою деятельность в России. Основанный в 2011 году бренд Synergetic быстро завоевал популярность, особенно в условиях повышенного интереса потребителей к отечественным продуктам.
Ожидается, что IPO Synergetic привлечет внимание инвесторов, заинтересованных в перспективных производителях бытовой химии. Компания может использовать средства для расширения производства, увеличения ассортимента и дополнительных инвестиций в развитие.
Ранее мы уже отмечали, что компания публикует на сайте стратегию для общего пользования (но она имеет свойство меняться) ❗️
В стране назревает что-то недоброе. На глазах развивается кризис управления.
Никакого «мобилизационного гена» у власть имущих нет. Например, сейчас из-за санкций вышли из строя установки каталитического крекинга на НОРСИ – Нижегородском НПЗ компании «ЛУКОЙЛ». Нечем заменить импортное оборудование. У них там и с импортными компрессорами проблемы. То есть, 12% вырабатываемого в РФ бензина – того… Уже начались неприятные ценовые последствия. Эксперты вопрошают: а если такое начнется и на других НПЗ РФ, где все тоже импортное?
Почему это случилось? Ровно 20 лет назад, в феврале 2004 года, журнал «Эксперт» опубликовал статью о прорывной БИМТ-технологии – одностадийных нефтеперерабатывающих заводах Института катализа Сибирского отделения РАН.
1. Наглядная иллюстрация импортозамещения в электронике. Роман Ковригин, основатель проекта «Сделано у нас», перечисляет нескольких поставщиков компонентов для завода «Электронинвест» в Московской области (ссылка):
Российские производители электронных компонент. Они существуют. <…>
…вот кто поставляет компоненты на завод «Электронинвест», обеспечивая 100% замену импортным аналогам.
А. Резисторы
АО «Ресурс», г. Богородицк
НПО «Эркон», г. Нижний Новгород
Б. Транзисторы
Воронежский завод полупроводниковых приборов («ВЗПП-С»), г. Воронеж
«Ангстрем», г. Зеленоград
В. Диоды
Александровский завод полупроводниковых приборов («КРИП Техно»), Владимирская область, г.Александров
«ВЗПП-С»
«Кремний ЭЛ» г. Брянск
НПП «Томилинский электронный завод» (НПП ТЭЗ), п.Томилино
Г. Микросхемы
«Протон», г. Орел
«Кремний ЭЛ»
ФГУП РФЯЦ-ВНИИЭФ, г. Саров
«Поэтому, когда были введены международные антироссийские санкции, „Транснефть“ разработала Программу обеспечения технологической независимости при отсутствии поставок продукции иностранного производства (»Импортозамещение 2.0"). Компания выделила 1968 позиций: комплектующих, материалов, оборудования, которые необходимо заместить. В течение полутора лет решена проблема по 901 наиболее горящих из них", — сказал Ревель-Муроз. — В течение трех лет будет заменена на отечественную остальная импортная продукция и найдены альтернативные поставщики за рубежом", — уверен Ревель-Муроз.www.interfax.ru/business/934735