Корпоративное управление

Меня вот эти новости из увлекательного сериала вокруг Wildberries и развода четы Бакальчук натолкнули вот на какую мысль.

Вы не можете без веских оснований ставить на то, что кто-то и что-то изменятся. Речь не только про то, что 90-е годы никуда не ушли.

Речь о том, что способные к самосовершенствованию, подстройке под новые бизнес-реалии, веяниям времени, уровню пары в отношениях, уровню новых проектов и партнёров люди — встречаются не так часто.

Лично я таких очень ценю и сам радикально изменил своё мышление, положение, мысли, практики и поступки за последние 10 лет, 5 лет, 2 года и даже один. Но, во-первых, мне всего 33. А во-вторых — редкость тождественности в этом обуславливает редкость моего товарищества с кем-то и уважения кого-то. Люди редко способны меняться, особенно через слом устоявшегося.

Как знают читатели-«старички», моя деятельность последних 5 лет связана с M&A в проблемных активах через долговые, залоговые, банкротные инструменты, я постоянно вижу истории развития и крушения бизнес-империй на протяжении десятков лет. Ещё большие «старички» в курсе, что в среде криминального банкинга я буквально родился и вырос.

Группа компаний «Нацпроектстрой», один из крупнейших строительных холдингов России, готовится к IPO в ближайшие два года, заявил совладелец Аркадий Ротенберг. Для этого компания консолидирует активы и переводит их «на одну акцию». Аналитики считают, что спрос на бумаги может быть высоким, учитывая масштаб и значимость инфраструктурных проектов холдинга.

«Нацпроектстрой» занимается строительством железных дорог, автомагистралей, мостов, энергетических объектов и социальной инфраструктуры. Компания уже объединяет свыше 1000 проектов в России и за рубежом. IPO может стать источником привлечения капитала для дальнейшего развития, особенно в условиях ограниченных финансовых ресурсов и высокой стоимости заемных средств.

Аналитики отмечают, что успех IPO может зависеть от спроса со стороны крупных банков и пенсионных фондов, а также от государственной поддержки, учитывая стратегическую важность проектов компании.

Источник: www.rbc.ru/business/03/09/2024/66d5afcc9a79472e52c3677d?from=from_main_8

Мосбиржа выявила несоответствие требованиям к корпоративному управлению Ozon, сообщается на сайте площадки.

Речь идет о наличии независимых директоров в составе совета директоров и комитетов совета директоров, в отношении допущенных к торгам на Мосбирже американских депозитарных акций, удостоверяющих права на обыкновенные акции Ozon Holdings Pls.

«Эмитенту установлен срок для устранения выявленного несоответствия», – говорится в сообщении.

Представитель Ozon пояснил «Ведомостям», что нарушение носит формальный характер. «Оно не повлияет на позиции наших бумаг в котировальном списке – мы на связи с Мосбиржей и уже утверждаем новых кандидатов на позиции независимых директоров. После прохождения процедуры мы объявим о новых назначениях на эти посты», – рассказал представитель компании.

16 августа Ozon Holdings объявил об изменениях в совете директоров. Из его состава вышли независимые директоры Нилеш Лахани, Чарльз Райан, Лидия Джетт и Питер Сирота. Кирилл Лыков и Александр Роговой вошли в совет в качестве неисполнительных директоров, заменив Елену Ивашенцеву и Дмитрия Каменского. 

С 2022 года российский рынок IPO стал более доступным, что способствовало его развитию, но открыло двери для нарушений. Об этом говорится в исследовании «Рынок IPO. Новые эмитенты», проведенном агентством «Макушева и партнеры» по заказу Мосбиржи и Ассоциации независимых директоров.

Западные стандарты выхода на биржу больше не поддерживаются, и иностранные инвесторы утратили доступ к российским бумагам. Подготовка к IPO в России стала проще и дешевле. Инвесторы уделяют меньше внимания документации компаний, что позволило некоторым из них игнорировать этапы тщательной подготовки.

Компании часто спешат с выходом на биржу, создавая холдинговую структуру и совет директоров прямо перед сделкой. Это приводит к увеличению числа незрелых эмитентов, что может подорвать доверие к IPO.

Сейчас рынок стоит перед важным выбором: либо он пойдет по пути саморегулирования, либо столкнется с ужесточением требований от ЦБ. Правильная подготовка к IPO и соблюдение стандартов корпоративного управления помогут избежать проблем и сохранить доверие инвесторов.

«ООО «Группа Компаний «Русагро» получила грант Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ) на развитие проекта «Доработка и внедрение системы управления сельскохозяйственным производством на базе отечественного ПО» в рамках конкурсного отбора по внедрению российских решений в сфере информационных технологий.

В рамках реализации проекта будет внедрена отечественная система управления сельскохозяйственным производством на базе облачного сервиса «История поля» взамен зарубежного решения Cropwise. Облачный сервис «История поля» состоит из 12 компонентов:

·       База данных;

·       Карта полей и кадастров;

·       Планирование и учет;

·       Финансы;

·       ГИС-модуль;

·       Полевые осмотры;

Сегодняшняя задача Банка России, Московской биржи и бизнес-ассоциаций, члены которых работают на рынке капитала, в условиях разделённого рынка на внутренний и офшорный, отсутствия корпоративной информации и санкционного давления — создать институт защиты прав миноритарных акционеров и поддержать их активизм, заявил глава наблюдательного совета Мосбиржи Сергей Швецов в ходе встречи со студентами факультета международного бизнеса МГИМО, передает корреспондент Frank Media.

Для этого он предлагает сделать следующее: 

• Возродить активизм институциональных инвесторов  — негосударственных пенсионных фондов, страховых и управляющих компаний. Чтобы они «не просто пассивно анализировали информацию, поступающую от публичных компаний и на ее основе принимали решения», а «заявляли претензии к совету директоров ПАО», продвигали свои интересы и подталкивали коллегиальный орган управления к эффективной работе. 
• Поменять практику, когда выдвигать члена совета директоров может только акционер с долей 2% и более. Сейчас юридически существует возможность для того, чтобы акционеры с меньшей долей объединялись в группу с достаточным количеством голосов для выдвижения, однако технологически это сложно сделать. «Нам нужно создать технологию, когда любой желающий может выдвинуть предложение включить кого-то в совет директоров и предложить другим присоединиться к этому решению», — предлагает Сергей Швецов. И когда к этой инициативе присоединятся недостающие 2% голосов — это решение может стать легитимным с юридической точки зрения. «Эту технологию нужно запустить как можно скорее, чтобы она начала работать уже на собраниях акционеров 2023 года. 
• Для выбора и выдвижения членов совета директоров необходимо создать банк кандидатов. «Где я найду человека, который будет защищать мои интересы? Я обычный инвестор, я не знаю людей, которые могли бы выполнять эту функцию», — говорит глава набсовета Мосбиржи. Поэтому, по его мнению, необходимо создать реестр кандидатов, которые будут включены в него не просто по своему желанию, а после прохождения определенного фильтра. «У нас есть три ассоциации, которые готовят независимых директоров. Я считаю, что они могут как HR подбирать и предлагать директоров для миноритарных акционеров», — предложил Сергей Швецов.  
• Необходимо создать информационные и аналитические сервисы, которые бы помогали миноритариям выбирать членов совета директоров. Такие есть зарубежом: аналитики дают характеристику каждому кандидату в совет, а акционеры прислушиваются к этой рекомендации. «Нужен неангажированный национальный провайдер», — считает Сергей Швецов.  
• Нужно создать национальные индексные агентства по аналогии с MSCI, для включения в которые компании нужно соответствовать определённым критериям, в том числе и в части корпоративных отношений. «Нужно, чтобы каждый топ-менеджер хотел попасть в этот индекс», — говорит он. 
• Ещё одно предложение — переход на постоянной основе к собраниям акционеров в очно-заочной форме, которая стала возможна из-за пандемии. Такая форма уравнивает всех акционеров компании вне зависимости от доли участия. 
• Наконец, нужно вернуться к раскрытию информации об эмитенте, ввести налоговые льготы для инвесторов в средние и малые компании, а также отрегулировать этот бизнес в части защиты прав инвесторов и выплаты дивидендов.
  
  Подробнее: frankrg.com/89296

   ИНТЕРФАКС — Волна санкций и растущая международная изоляция, помимо финансовых и логистических проблем, чреваты для российских компаний сложностями в корпоративном управлении.
   Ряд публичных компаний обеспокоен риском выбытия иностранцев из списков кандидатов в члены советов директоров, которые должны избираться на годовых собраниях акционеров, и в ряде случаев начали искать дополнительных кандидатов, чтобы включить их в бюллетени в качестве резерва, сообщили «Интерфаксу» источники на рынке.
   В случае отказа кандидата от избрания до собрания акционеров компания не может быстро произвести замену, ей потребуется заново запускать корпоративные процедуры, которые, в зависимости от уставов, могут занимать от 45 до 60 дней. Номинация кандидатов перед годовыми собраниями проходит с февраля по конец марта.
   В 2021 году на иностранцев приходилось примерно треть мест в советах директоров отечественных публичных компаний, сказал «Интерфаксу» председатель наблюдательного совета Ассоциации профессиональных директоров Александр Иконников. По его словам, в компаниях с госучастием иностранцев обычно меньше — около 10%, в частных компаниях этот показатель выше — до 40%.
   С момента начала военной операции на Украине целая группа иностранцев покинула советы директоров российских компаний. В частности, из наблюдательного совета Сбербанка (MOEX: SBER) ушли бывший премьер-министр Финляндии Эско Ахо, а также Надя Уэллс и Натали Брагински Мунье, из совета директоров АФК «Система» (MOEX: AFKS) — экс-министр экономики Люксембурга Этьен Шнайдер, из совета «Делимобиля» — бывший премьер Италии Маттео Ренци, РЖД — экс-канцлер Австрии Кристиан Керн, «СИБУРа» — Франсуа Фийон, «Роснефти» (MOEX: ROSN) — Бернард Луни и Боб Дадли и т.д.
   Среди компаний с наибольшей долей иностранцев в советах, по данным на момент до введения санкций — TCS (SPB: TCS) (MOEX: TCSG) Group (10 директоров), Polymetal (MOEX: POLY) (7), Globaltrans (MOEX: GLTR) и Роснефть (по 8). Больше всего, по данным АНД, в советах директоров российских компаний иностранных граждан из США (более 30), Великобритании (20) и Германии (15).
   «Необходимость формировать совет директоров компании с независимыми директорами — требование листинга, в крупных компаниях позицию независимого директора часто занимают иностранцы, — сказал Иконников. — Как следствие, компании могут остаться без независимых директоров и без необходимых инструментов надзора за деятельностью менеджмента и крупных акционеров». По его словам, одним из вариантов снижения рисков является для компаний увеличение числа кандидатов при их номинировании на позиции независимых директоров, однако «подобрать кандидатов нужного калибра — не простая задача».
   Собеседник «Интерфакса» в одной из публичных компаний сказал, что проблема, связанная с необходимостью поддержания эффективно работающих советов директоров, усугубляется сейчас тем, что из них выбывают и российские бизнесмены, попавшие под санкции. Причем часто это собственники бизнеса, отметил он.

ЖЕЛАЮЩИЕ ПОПАСТЬ В РЕЗЕРВ ЕСТЬ?
Подавайте заявления Тимофею))