1. Я рассказываю, какие качества необходимы предпринимателю. Цитирую из начала поста (ссылка):
Представьте, что вы устраиваетесь в магазин, который делает мебель на заказ. Раньше вы занимались ремонтом велосипедов, а теперь вот вы менеджер в мебельном магазине. Новое начальство объясняет: надо запустить вот эту программу, набросать в ней по описанию клиента эскиз, подсчитать стоимость, озвучить потенциальному покупателю цену с учётом доставки и сборки.
Первый день не очень понятно: приходится то напряженно думать, то гуглить, то дёргать коллег с вопросами, как сделать то или то. Через три месяца, однако, вы полностью осваиваетесь, и дальше работа идёт легко. Вы уже знаете, что заготовки стандартных кухонь лежат в папке «Kuhni», что фурнитуру надо смотреть в прайс-листе от ООО «Авангард», и что бумага для принтера лежит в нижнем ящике синей тумбы. Также вы уже примерно представляете, какие проблемы могут возникнуть у клиентов со сборщиками, и как эти проблемы лучше всего решать.
Там где пасутся единороги
10 лет инвестирую в стартапы и венчурные фонды. Венчурные инвестиции всегда славились своим прагматическим и футуристическим взглядом на будущее: Жизнь на марсе, зелёная энергетика и квантовые компьютеры. Но сегодня не просто удивился, а охренел от предложения одного из Венчурных фондов из США.
Если следовать правилам логики, то тот кто инвестирует надеется на то, что война продолжится и он сделает деньги на войне. Я уже не говорю про то, что эти DEFENCE дроны долетают до Москвы.