Россия является крупным игроком на мировых энергетических рынках и входит в тройку крупнейших мировых производителей, соперничая за первое место с Саудовской Аравией и США. В 2021 году добыча нефти и конденсата в стране составила 14% мирового производства.
Также Россия обладает примерно 6,9 млн баррелей в день нефтеперерабатывающих мощностей и производит значительное количество нефтепродуктов. Большая часть из них соответствует стандарту «Евро-5». Примерно половина производимого топлива идет на внутренний спрос, а оставшаяся часть — за рубеж. Россия является крупным экспортером нафты, вакуумного газойля и мазута. В 2021 году российские НПЗ перерабатывали 5,6 млн баррелей нефти в сутки, из которых 2,85 млн баррелей нефтепродуктов в сутки были поставлены на международные рынки, включая 1,1 млн б/с дизтоплива, 650 тыс. б/с мазута, 500 тыс. б/с нафты, 350 тыс. б/с бензина и авиационного топлива, а также 280 тыс. б/с вакуумного газойля.
“Переехали бы из России за границу, если бы могли себе позволить?”
Согласно данным того опроса — более половины смарлабовцев хотели бы уехать из России в другую страну.
Скажу за свой опыт трехлетней жизни в Сеуле в 2005-2008 г.г.
✅ Экономически это выгодно.
Зарплаты специалиста — сравнение:
2009 г.: з.п. инженера-электроника 1 категории 35,000 руб в регионе (1200 USD), в ЮК (2500 USD)
2021 г.: з.п. инженера-электроника 1 категории 60,000 руб в регионе (810 USD), в ЮК (3000 USD)
Разница снова стала ощутима.
Нашим кандидатам наук (к.т.н.) прибаляют в контракте дополнительные +1000...+1500 USD в месяц.
✅ Дополнительные бонусы контракта: рабочая виза, бесплатная квартира, оплаченные авиабилеты
✅ У специалиста появляется свободный денежный поток для долгосрочных инвестицийНа данном этапе, учитывая небольшой масштаб бизнеса Яндекса на международном уровне, новость нейтральна для Яндекса. Однако подобные проекты свидетельствуют о сильном технологическом потенциале компании и могут стать дополнительным драйвером роста в долгосрочной перспективе.Атон
Когда законы физики начали мешать развитию корейской техники, на помощь стали приглашаться русские инженеры.
Первым в фирме появился Иван, инженер-электронщик из Томска. Мистер Сонг, основатель и CEO, оказался продвинутым фанки предпринимателем, мечтающим покорить Мир интеллектуальными решениями по управлению двигателями малой мощности. Нанять иноземца — это был очень нестандартный шаг, ведущий к приключениям. Хотя возможно такой выбор был скопирован из HR-стратегии корпорации Samsung, в которой Сонг проработал много лет. Свою фирму он основал в 2001 году в возрасте 40. Спустя четыре года это была инновационный «стартап» на 13 человек, но с большими амбициями роста как и у множества маленьких High-Tech бизнесов. Частично риски найма Ивана компенсировались за счет средств гранта по государственной программе импорта высококвалифицированных зарубежных специалистов. Россия входила в список стран, чьи “мозги” можно и нужно было покупать.
👉 Moderna сообщила во вторник, что ее партнеры по производству вакцины за пределами США сталкиваются с задержками из-за проведенных в последние несколько дней лабораторных испытаний, которые замедлили поставку вакцины в эти рынки
👉 Комментарии производителя вакцины последовали после того, как ранее в тот же день представители здравоохранения Южной Кореи заявили, что Moderna отложила график поставок вакцины в страну на конец июля на август из-за проблем с поставками.
Представитель Moderna:
У нас нет дополнительных запасов вакцин, чтобы локализовывать такие проблемы. В настоящее время проблема решена, но задержка приведет к краткосрочным сбоям в ближайшие 2-4 недели
👉 Задержка отгрузки связана с тем, что правительство Южной Кореи расширяет свою кампанию вакцинации среди людей в возрасте от 50 и рабочих в своем жизненно важном секторе компьютерных микросхем и электронике
👉 Moderna и ее производственные партнеры работают над минимизацией этого дефицита во всех пострадавших странах, заявила компания, не называя затронутые страны и серьезность проблемы.
Руководитель группы по закупкам вакцин Moderna:
Проблема поставок связана с процессом производства вакцины, в котором участвует швейцарский производитель лекарств LONN и испанская компания, которая занимается розливом вакцины Moderna. Это означает, что проблема, связанная с производством, затрагивает не только Южную Корею. Скорее, это обычная проблема для стран, которые получают большие объемы с производственных площадок
👉 Южная Корея имеет контракт на поставку 40 миллионов доз вакцины Moderna, из которых около 1,1 миллиона уже доставлены.
https://t.me/Keynes_and_Buffet
Южнокорейская экономика развивается под мощным влиянием конфуциазма, сдобренного принципами протестантской этики (не чистый Макс Вебер), интегрированной в общественно-патерналистскую модель управления компаниями - чеболями. Термин “чеболь” происходит из тех же самых китайских иероглифов, что формируют японское слово “дзайбацу” — вертикально интегрированный денежный конгломерат, появившийся в Японии в эпоху Мэйдзи. Однако, чеболь — это трансформированный дзайбацу — более централизованное управление и отсутствие банков в собственности. Посмотрев на список компаний, входящих в местный индекс Kospi-100, большинство будут чеболями, включая крупнейший конгломерат Samsung, формирующий около 20% южнокорейского экспорта.
Чебольный стиль капитализма в определенной степени слишком далек от классического понимания капиталистической модели ( работает в маленькой ЮК, но слабо осуществима в более сложной и крупной системе + модель конгломератов не предоставляет такого предпринимательства, чтобы появился местный Билл Гейтс). Не только потому что индустрия управляется государством, но чебольные корпорации — это жестко структурированная иерархическая и бюрократическая схема управления, в которых особенность конфуцианского общественного стиля предполагает отношения между сотрудниками и управлением построены по типу отношений отца и сына ( никакого индивидуализма, не представляю работу с этими восточными реверансами). В самом буквальном смысле конгломераты управляются семьями, назначаются наследники и, что самое проблемное, сохраняются внутренние тайны. То есть публично торгуемые акционерные компании имеют проблему информационной закрытости, чистое отсутствие transparency. Из-за того, что всплывает информация о совершении менеджментом чеболей преступлений ( взятки, коррупция, уход от налогов, насилие), компании падают в цене. Более того, когда управление сажают за решетку, корейская практика дня прощения (15-го августа) устанавливает “отпущение грехов” президентом — то есть некто отдубасил железом сотрудников ( ага, отец-сын по-восточному), и был прощен в 2008-м. Мотивирует государство это тем, что “ они нужны экономике”. Безусловно, есть приличный общественный дискурс по теме, демократия в ЮК развивается, но темная сторона чеболей снижает их стоимость на рынке. Каждый аналитик, делающий оценку корейским конгломератам, закладывает в DCF риск под названием “корейский дискаунт”, тем самым опуская рыночную стоимость компании.