It

Возможно, не все мы занимались инвестиционной деятельностью на фондовом рынке в конце 1990-х и начале 2000-х годов. Но я уверен, что о пузыре доткомов слышали почти все.

Что такое дотком и пузырь доткомов?

Доткомами (англ. dot-com) называют все интернет-компании. Классические примеры: Facebook, eBay, Amazon, Google (Alphabet). Доткомы относятся к IT-сектору экономики и торгуются на бирже высокотехнологичных компаний — Nasdaq.

Пузырь доткомов (англ. Dot-com bubble) — пузырь в экономике, образовавшийся в результате ничем не обоснованного многократного роста цены акций интернет-компаний. Кульминация кризиса пришлась на 10 марта 2000 года.

Кризис доткомов 1.0. Короткий ликбез

В конце 1990-х началась эйфория онлайн-торговли и услуг. 

Многочисленные экономисты, эксперты и аналитики заявляли о том, что начался период так называемой неоэкономики, характеризующийся преобладанием неосязаемых активов. С 1995 по 2000 год индекс Nasdaq вырос более чем в пять раз.

( Читать дальше )

В развитых странах мира значительная часть ВВП приходится на IT-производство. Сюда относят программы для офиса и промышленности, научные исследования для производства технической продукции, изобретение новых технологий добычи полезных ископаемых, космонавтика и т.д. Россия отстает от таких стран — и чтобы уменьшить отставание государство идет на необычные меры.

Одна из мер экономического характера — снижение налогов для IT-бизнеса. Для высокотехнологичной отрасли снизят вдвое ставку страховых взносов, до 7,6%. На данный мемент она составляет 14% и действует до 2023 года. А налог на прибыль изменится с 20% до 3%.

Большая часть расходов у компаний сектора связана с выплатой заработной платы сотрудникам. Соответственно, значительное место в расходах занимают и отчисления во внебюджетные фонды. Такое снижение налога на прибыль для собственников IT-бизнеса, которые рассматривают возможность открытия компании в России или смены её юрисдикции на российскую, станет большим плюсом.

( Читать дальше )

Какие мантры вы слышите каждый день? «Пандемия корона-вируса навсегда изменила наш мир». «Мир бизнеса уже никогда не будет прежним»… Эти фразы говорят все — от аналитиков до ютуб-блогеров.

А теперь давайте прикинем, что именно изменилось. Помимо чудовищного локдауна большинства секторов мировой экономики, COVID-19 удивительным образом ускорил развитие онлайн-экономики и тенденцию цифровизации, которая наблюдается последние десять лет.

Эти бизнесы буквально за несколько месяцев шагнули из 2020 года в год 2025! Ожидается, что в ближайшие годы онлайн-бизнес продолжит рост по сравнению с тем, который больше зависит от физических каналов продаж, пишет колумнист Financial Times Майкл Моритц.

Коммерческая недвижимость окажется не у дел

Онлайн-работа и работа на дому меняют паттерны поведения и могут существенно повлиять на рынок коммерческой недвижимости в будущем. Корпорации массово переводят сотрудников на удаленку, парикмахеры начинают стричь на дому, доставка еды почти заменила многим потребность в ресторанах. Все это может стать серьезным ударом по одному из самых эффективных классов активов за последние 50 лет.

( Читать дальше )

Президент РФ Владимир Путин поручил правительству обеспечить принятие до 24 июля законов о налоговом маневре в IT и об увеличении НДФЛ для доходов свыше 5 миллионов руб в год

Обеспечить внесение в законодательство Российской Федерации изменений, касающихся установления на постоянной основе для организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий, тарифов страховых взносов в государственные внебюджетные фонды, в совокупности не превышающих 7,6%, а также налоговой ставки по налогу на прибыль организаций, подлежащему зачислению в бюджеты субъектов Российской Федерации, в размере 0%"

источник

Всем привет! Следуя гайдлайнам смартлаба решил рассказать историю, как меня занесло на биржу. 

 

Сама тема биржи мне была интересна еще лет с 12-13, когда в интернете бомбила реклама форекс кухонь и мой неокрепший мозг думал, что можно делать деньги из воздуха, тыкая кнопочки на компьютере, а яж в нем как раз разбираюсь😂. Но, благо, денег у меня тогда не было, а доставать подарочные деньги я не собирался — поэтому ограничился демосчетом и забил, лишь периодически изучая какие-то материалы из интернетика. Так продлилось до 2017 года. Бум крипты. Каждый тогда прокатился на ней по разному, я же умудрился купить крипту с 50% комиссией и вкинуться в ICO. Хорошо, что не стал сильно рисковать и вложился лишь на 15 тысяч. Этот опыт уже окупил себя. В 2018 завел брокерский счет и купил акции ростелекома по 62р. Позже продал их по ~80. И в 2019 открыл ИИС, вложив уже более-менее крупную сумму, умудрившись выйти из рынка в феврале. Потом просадка рынка, рост доллара и рост капитала. После просадки закупился IT компаниями, некоторые из которых дали мне неплохую доходность ( привет всем тем, кто заходил в UPWORK ) и в середине мая вышел из рынка. Просто по той причине, что я тупо не понимаю, что происходит и что делать. Если до этого рынок поддавался какой-то логике и какому-то анализу. То сейчас, это просто вакханалия, ибо как я писал в одном из своих комментариев:

( Читать дальше )

Да, я тот, кто инвестировал в Gilead год назад и мои портфели прошли этот шторм с незначительными просадками. Основной вклад в них остается на совести Ford и Macerich, которые продолжаю держать и докупать. Телекомы и IT очень сильно спасли дивидендную доходность.

Однако, если бы не вирус, чувствовал бы себя намного лучше. Он немного другой — этот кризис. Как никогда раньше — чувствуешь ограничения на себе и изменения в образе жизни. Несмотря на финансы. Это то и пугает.

Что более интересно? Возможно, мир не станет прежним. И к этому надо привыкать. Очень советую всем начать негативное планирование, чтобы не разочаровываться в том, ждет нас в будущем. Если оно не сбудется — вас не ждет разочарование, поверьте мне.

Власть будет балансировать на тонкой грани между массовыми беспорядками и ограничениями бизнес-активности. Кто-то где-то ошибётся — поэтому нельзя вводить ограничения сразу и по всей стране одновременно. Это не слабость центральной власти, а единственный способ сохранить контроль над ситуацией с наиболее адекватной обратной связью. Так поступает большинство стран.

( Читать дальше )

Меня зовут Павел, я специалист в области IT.
Последняя должность — «Chief Software Architect» в крупной международной компании.

Мне нравится, как организовано IT-сообщество в России и в мире, и нравится быть частью его.

В этом смысле, было очень интересно открыть для себя инвестирование с трейдерством и посмотреть изнутри на другое развитое сообщество.

Есть как много похожего, так и колоссальные различия между IT и инвесторами.

Очень высокий общий уровень

И там и там у многих людей очень хорошее образование.
Это можно понять как по лексикону, так и по отношению к знаниям и желанию развиваться и обучаться.

Роль в обществе

Программисты — солдаты технического развития. Инвесторы — солдаты экономического развития.

Трейдеры играют достаточно важную роль, но широкая публика, видимо, не до конца понимает важность независимых сильных экономических агентов и достаточно часто можно услышать термин «спекулянты» с сильным негативным оттенком.

К программистам более нейтральное отношение — гики, вроде ничего плохого не делают, ну пусть там у своих компов и сидят.

( Читать дальше )

Компания DiscoverOrg, была основана в 2006 году Генри Шаком, который и по сей день остается ген.директором. В 2019 году компанией была приобретена Zoom Information (ZoomInfo), которая известна как поставщик контактной информации для бизнес-пользователей. Позже DiscoverOrg объявил, что изменил свое название на ZoomInfo. В ходе сделки компания DiscoverOrg продала миноритарную долю частному инвестору Carlyle Group в 2018 году. ZoomInfo ранее была приобретена частной инвестиционной компанией Great Hill Partners в 2017 году.

  

ZoomInfo является ведущей аналитической платформой для маркетинговых кампаний и отделов продаж. Их облачная платформа предоставляющая доступ к наиболее точным данным, организационным диаграммам и проектам в реальном времени. Это «360-градусное представление» позволяет продавцам и маркетологам сократить циклы продаж и увеличить процент выигрышей, предоставляя нужное предложение клиенту в подходящее время, и увеличивая их количество. Каждый бизнес должен эффективно продавать, чтобы процветать. Сегодня продажи и маркетинг по своей сути неэффективны. Торговые представители тратят только треть своего времени на фактические продажи, в значительной степени потому, что им приходится тратить так много времени на исследование, обработку и организацию данных, которые часто бывают низкого качества. На сегодняшний день около 

( Читать дальше )

====

Рекомендуемое чтение:

Agile и SCRUM создали для умных, но применяют на тупых

Growth Marketing — это пластырь при переломе, а Growth Hacker — это когда ты не совсем кретин

От KPI к OKR: хипстеры, миллениалы и рашнбизнис познают то, что давно придумано в спорте

= = = = =

Как вы уже знаете, я на карантине в рамках самообразования посмотрел я целый набор конференций по продакт-менеджменту — и обнаружил, что на 80% там журнал Cosmopolitan для IT. Проще говоря, потратил время зря и начал от просмотренного потихоньку тупеть. Однако среди докладов на той же Product Sense были несколько показательных случаев, которые меня заставили усомниться, что в современные продакты берут хоть сколь-нибудь умных людей. Вот два из них.

( Читать дальше )