Сегодня необычный обзор. Хочу обратить ваше внимание на книгу «Дерсу Узала» Владимира Арсеньева. По ней также снят хороший одноименный фильм Акиры Куросавы, который получил премию Оскар 1976 года за лучший иностранный фильм. 


Современный мир настолько пропитан деньгами, что мы иногда забываем, что это не цель, а средство, и что бывают ситуации, когда деньгами ничего не решишь. 

Книга об экспедициях по глухим местам Приморского края. Проводником Владимиру Арсеньеву служил местный житель Дерсу Узала, который стал не только другом, но и учителем: по выживанию в тайге, по умению читать ее знаки, по человечному отношению к природе.

Без человеческого отношения в диких условиях не выжить. Оно важнее денег. Вот как к ним относились люди тайги:

«Утром 4 августа мы стали собираться в путь. Китайцы не отпустили нас до тех пор, пока не накормили как следует. Мало того, они щедро снабдили нас на дорогу продовольствием. Я хотел было рассчитаться с ними, но они наотрез отказались от денег. Тогда я положил им деньги на стол. Они тихонько передали их стрелкам. Я тихонько положил деньги под посуду. Китайцы заметили это и, когда мы выходили из фанзы, побросали их под ноги мулам. Пришлось уступить и взять деньги обратно».

Мультипликатор P/BV – довольно популярный среди стоимостных инвесторов. Значение его ниже 1 показывает, что компания торгуется ниже своей стоимости. Например, значение P/BV 0,2 означает, что 1 рубль собственной стоимости компании продаётся всего за 20 копеек. Баффетт очень любит выкупать такие компании и всем советует смотреть именно на этот показатель.

И, на первый взгляд, покупать компании с низким P/BV выглядит логичным – ведь цена будет стремиться к P/BV = 1. Но чаще всего это неправильное решение. Как правило, компании мало стоят, потому что… они не очень здоровые в финансовом плане. Иногда, конечно, бывают аномалии (например, при общем падении рынка), но обычно низкое значение P/BV говорит о серьёзных проблемах в компании.

Давайте посмотрим на ТОП-12 компаний, которые стоят ниже своей балансовой стоимости, и попробуем ответить на вопрос: «Почему»?

Важно: я не беру компании с «дырой» в капитале, т.е. у которых P/BV отрицательный. Там совсем другая, ещё более печальная история. Также я не стал брал совсем уж неликвид, а выбрал компании, которые интересны массовому инвестору.

Мотивация.

Всегда будет кто-то кто быстрее тебя.
Всегда кто-то будет делать лучше чем ты.
Забей на них х*
Смотри на себя прежде всего.
Играй в свою игру.
Беги свой забег и не обращай внимания на тех бегунов, кто спереди и тех кто сзади.
Просто делай сегодня лучше, чем вчера.

365 в году.
20 лет подряд.
и ты будешь топчик, братиш)

upd. справедливо в целом, и для инвесторов и трейдеров тоже.

Не будем себя обманывать – Москва – в ее теперяшнем состоянии – лучший город земли.  Я знаю, спецоперация, санкции, все дела. Мне не все нравится в текущей ситуации в России, но с точки зрения незамутненного идеологией разума в сферическом вакууме – если десантировать человека, который просто сравнивает разные места — я не был в жизни ни в одном городе, который был бы так приспособлен для жизни, как Москва

1. Охренительнная городская среда. Все вылизано, все чисто, все газоны подстрижены, дороги и тротуары в отличном состоянии. И это — везде, не только в центре! И в моем Бабушкинском районе тоже !!
2. Общественнный транспорт – выше всяких похвал. Да, в Нью Йорке – тоже развитая система метро. Но не будем себя обманывать – Нью Йорк – это помойка. Московский метрополитен – это как Лувр под землей. Три!!! Карл – три кольцевых линии!!!  У нас в Торонто если две станции метро введут в 5 лет – это уже повод пригласить цыган с медведями и пьянка на два дня. В Москве – этих новых станций открывают наверное больше 10-ти в год. Раньше – каждый последний вагон в метро был зарезервирован для бомжей. Сейчас, слава богу, все чисто и аккуратно. 

Я получил экономическое образование, торговал на фондовой бирже, а 1 ноября 2009 года начал брать молоко, мясо в деревне и продавать в Москве. 2 года вставал в 4 утра, чтобы забрать продукты, а до 2-х ночи с женой варили компоты и пекли запеканки. Позже купил 20 Га в Тульской области у своего поставщика баранины. А в ковид окончательно перебрался жить на землю.

В статье рассказал, как построил сельскохозяйственное производство за 250 млн, как 5 раз перестраивал коровник, почему курятник нельзя отапливать коровником, как работают поилки для кур, как разместить поросят, чтобы свиноматка их не раздавила. А еще посчитал экономику коровы, свиньи? и бройлеров.

Посвящается комбайнерам, трактористам, грузчикам арбузных фур