Самолёт навалился на свой пиар по всем каналам, где только не засветился — телеграмм-каналы, форумы, даже ТВ, на красочный «дно инвестора» тянут — раскрутка неслабая. ПИК и ЛСР тоже в невесёлом положении, как и другие застройщики, но так НЕ пиарятся.
Вобще-то такая раскрутка — это затратная компания, требует усилий, вложений и трат. ПИК, ЛСР и другие просто молча борются с ситуацией, не растрачивая «тепло» на крики саморелкамы.
Зачем так тратит силы, энергию и средства Самолёт? Пробуем перебрать варианты логически.
Повысить продажи квартир? Если это ради рекламы недвижимости, то достаточно рекламировать квартиры, скидки, рассрочки — это другой сектор пиара. Другие застройщики без назойливого продвижения саморекламы своей великолепности просто двигают продажи, как могут. результаты продаж у всех топчутся примерно в одних цифрах, никто никого кратно не превышает в разы.
Но раскочегаривают — именно саму компанию, подспудно и ненавязчиво внедряя в сознание фразы — «акции Самолёта растут...», «котировки Самолёта взлетели..! » и т.п.
Когда коммерсант занимает или ссужает деньги, он ничего не добавляет к предложению денег.
Средства, даваемые взаймы, суть сбереженные средства, т.е. часть существующего предложения денег, просто передаваемая от сберегателя к заемщику. В отличие от этого банковские эмиссии необеспеченных банкнот искусственно увеличивают денежное предложение.
Далее, банк не несет обычных деловых рисков и в еще одном отношении. В отличие от всех остальных бизнесменов он не выстраивает временную структуру своих активов в соответствии с временной структурой своих обязательств, т.е. не следит за тем, чтобы иметь достаточно денег для оплаты своих счетов в определенные дни. Его пассивы являются обязательствами мгновенного погашения, а активы — нет.
Банк создает новые деньги из воздуха. Он не получает их, оказывая услуги и продавая товары, подобно всем остальным. Проще говоря, банк в данный и в любой другой момент времени уже является банкротом. Его банкротство, однако, становится явным, когда его клиенты, заподозрив это, начнут в массовом порядке изымать свои вклады (так называемый набег на банк, banking run). Ни в одном другом виде бизнеса не существует феномена, аналогичного этому.
Cистема коррупции тесно связывает коррумпированных властителей (Мобуто, Маркое, Норьега, Чаушеску, Хонеккер) в странах третьего мира и социалистических странах, помещающих свои огромные состояния на безопасные зарубежные счета, с обладателями крупных капиталов во всех странах, получающих без всяких усилий миллионы по процентам. Розенбергер пишет: «Самым страшным в этой ситуации являются, по моему мнению, не коррумпированные властители. Их, как свидетельствует история последних лет, рано или поздно свергнут.
Действительно ужасным является тот факт, что те, кто приходит им на смену, то есть новые власть имущие, много говорят о реформах, но не имеют пригодных для этого моделей экономических реформ».
Исторический опыт говорит о том, что религиозные лидеры разных времен, такие, как Моисей, Аристотель, Иисус, Магомет, Лютер, Цвингли и Ганди, пытались устранить социальную несправедливость, вызываемую постоянным взиманием процентов, и давали на этот счет советы или объявляли запрет на получение процентов.
Для себя я пока рассматривал два, как мне кажется, оптимальных варианта использования программы долгосрочных сбережений от государства.
Один, в целях «разморозки» накопительной части пенсионных сбережений, второй, в целях максимизации получаемой господдержки (что также включает разморозку накопительной части пенсии).
В первом варианте, мы вступаем в ПДС, и вносим только минимальные взносы 2000рублей в течение 10 лет. Замороженные пенсионные накопления переводим в ПДС. Через 15 лет можем претендовать на свои замороженные накопления + 20000р взносов в ПДС + 20000р поддержка от государства + % прироста от управления фондом (дай бог инфляцию сгладят).
Второй вариант, вступаем в ПДС, и вносим максимальные 36000р в год, на которые государство добавляет 36000р поддержки. И так все 10 лет. Замороженные пенсионные накопления также переводим в ПДС (думаю, глупо не использовать их). В итоге, через 15 лет мы сможем претендовать на свои взносы в ПДС 360000 рублей, + поддержка от государства 360000 рублей + замороженные пенсионные накопления, + проценты от управления вашими деньгами фондом.
Не так давно я разбирал полугодовой отчёт Газпрома, по нему можно было сделать вывод, что наконец-то «феникс переродился из пепла» (опер. прибыль составила 1₽ трлн, как в лучшие годы), но на это всё повлияла консолидация Сахалинской Энергии. Во-первых, в опер. расходах в статье прочие был отражён минус 261,4₽ млрд (годом ранее +75,8₽ млрд), из них 167,4₽ млрд это выгодная покупка (в марте Газпром со скидкой купил 27,5% акций в проекте СЭ за 94,8₽ млрд, т. к. до этого у него было 50% акций, то он стал контролирующим акционером и может консолидировать показатели). Во-вторых, консолидировав СЭ, Газпром прихватил 600₽ млрд на их счетах, теперь они на краткосрочных депозитах (чистая денежная позиция — 1,477₽ трлн). В-третьих, СЭ прибыльный проект, который даёт почти 200₽ млрд чистой прибыли. После данного отчёта произошли интересные события, хотелось бы обсудить проблемы/решения газового гиганта:
💬 Долговая нагрузка. Кэш на счетах сократился до 669,2₽ млрд (на конец 2023 г.