Книга

Глава 5 — Феномен «ведёрных лавок» — Азартные игры под видом инвестиций

Глава 6 — Брак и переезд в Нью-Йорк — Юноша становится мужчиной

Глава 7 — Взлёты и падения — Возвращение в «ведёрные лавки»

1901

После ухода Нетти, когда его личная и профессиональная жизнь лежала в руинах, Джесси Ливермора больше ничего не удерживало в Нью-Йорке. У него не было возможности заработать деньги, а главное — не было средств, которые позволили бы ему использовать даже случайные возможности.

Впервые в жизни он не знал, что делать. Он был больше, чем банкротом: на его инвестиционном счёте в офисе «Харрис Хаттон» висел долг. Залог украшений Нетти стал последним шансом остаться в игре, ведь без доступа к наличным он не мог вернуться на биржу.

Осталось одно решение: на время отстраниться от прежней жизни. Он закрыл двери, занавесил окна и неделями не выходил из дома. Он оплакивал потерю жены и денег, при этом не вполне понимая, чего ему не хватает больше. По правде говоря, его сильнее тревожили финансовые потери и возвращение в «Харрис Хаттон». Через несколько недель он взял себя в руки, набрался смелости и отправился в офис. Не имел понятия, что его там ждёт.

( Читать дальше )

Глава 4 — В райских кущах «ведерных лавок» — Первое состояние

Глава 5 — Феномен «ведёрных лавок» — Азартные игры под видом инвестиций

Глава 6 — Брак и переезд в Нью-Йорк — Юноша становится мужчиной

1900-1901

Четыре года, проведенные Джесси Ливермором в бостонских «ведерных лавках» (bucket shops), стали для него невероятно поучительными. В лучшую неделю он зарабатывал больше, чем за два с половиной года работы в Paine Webber. Когда он наконец покинул Бостон, на его счету было 10 тысяч долларов — значительно меньше, чем в пиковый период, когда ему удалось накопить 25 тысяч, но даже эта сумма означала тысячепроцентную прибыль за три года спекуляций.

Потери, которые он понес в самом конце, были довольно болезненными, но после первого шока от стремительного сокращения капитала он быстро воспринял это как ценный урок.

«Умение читать ленту, приобретенное в bucket shops, и постоянная тренировка памяти оказались бесценными. И то, и другое давалось мне очень легко. Именно этим особым способностям я обязан своими первыми профессиональными успехами, а не интеллекту или знаниям. Мой мозг был не натренирован, а невежество — колоссальным. Сама игра научила меня играть, хотя в процессе обучения не щадила ударов и поражений», — признавался он.

( Читать дальше )

Прочитал Богом забытую книгу украинского бизнес-коуча Александра Высоцкого “Обязанности владельца компании”. Книгу советовали на бизнес тусе в Лепоте, на которой я недавно побывал. Книга всего 150 стр, поэтому читается быстро и легко.

Основной вывод, который я сделал — я все и так делаю правильно, кроме того, что я и директор и основатель в одном лице=) 

Автор в книге ссылается как на своего духовника буквально — на главного саентолога Рона Хаббарда. У меня по поводу хаббарда некое предубеждение, поэтому в каком-то смысле это сразу создает предвзятое отношение ко всей книге.

Что я выписал?

( Читать дальше )

Давно читаю книгу «Дофамин — самый нужный гормон»… Читаю медленно, вот уже пару лет… Прохожу 2-3 страницы, откладываю и размышляю об искажениях в нашем капиталистическом мироустройстве.



Спойлер — перевод у первой версии отвратительный!

Издательство «АСТ» съэкономило на редакторе, вероятно пропустили текст оригинала «THE MOLECULE OF MORE: HOW A SINGLE CHEMICAL IN YOUR BRAIN DRIVES LOVE, SEX, AND CREATIVITY — AND WILL DETERMINE THE FATE OF THE HUMAN RACE» через гугл-переводчик. Много грамматических ошибок и читать такой ломаный русский — не очень приятно...

Собственно за перевод и снижаю один балл.

В книге есть любопытные рассуждения про любовь, наркотики, политику, прогресс...

Мысли в нашу творческую студию:

📈 Мне особенно интересна четвертая глава — Креативность и сумасшествие… Здесь много букав про шизофрению… Часто рассуждаю на тему ветеринарная психиатрия (про девиации в поведении кошек и собак), хотя надо посмотреть на фондовый рынок РФ и изучить горилл, быков, медведей, леммингов и волков с волл-стрит…

( Читать дальше )

Книга Адама Смита «Игра на деньги» — это яркий, остроумный и глубокий анализ психологии финансовых рынков, написанный в форме художественного повествования.

Автор, скрывавшийся под псевдонимом Адам Смит, на самом деле — Джордж Гудмен, успешный инвестор и финансовый журналист.

Книга стала культовой среди трейдеров и инвесторов, потому что раскрывает неочевидные законы Уолл-стрит, которые остаются актуальными спустя 50+ лет.

Цитаты для размышлений:

• «Если бы рынок был наукой, все бы уже стали миллионерами. Но это игра — и в ней побеждают те, кто понимает правила.»

• «На Уолл-стрит есть три типа игроков: те, кто делает рынок; те, кто понимает рынок; и те, кто платит за игру. Большинство относятся к третьей категории.»

• «Рынок может оставаться иррациональным дольше, чем вы — платежеспособным.» (Позже эту фразу приписали Кейнсу)

• «Чтобы выиграть в игре, нужно думать как казино: не надеяться на удачу, а рассчитывать вероятности.»

( Читать дальше )

Глава 3 — Первая сделка — Paine Webber в Бостоне

Глава 4 — В райских кущах «ведерных лавок» — Первое состояние

Глава 5 — Феномен «ведёрных лавок» — Азартные игры под видом инвестиций

1880–1910

С момента открытия первой «ведерной лавки» в 1880 году эти заведения вызывали споры среди американских законодателей, правоохранительных органов и широкой общественности. В центре дебатов лежало всеобщее смешение понятий спекуляции и азартных игр. Эта дискуссия приобрела национальный масштаб: казалось, у каждого было свое мнение на этот счет. Психологи лишь усугубляли путаницу, заявляя, что в основе как азартных игр, так и спекуляций лежат одни и те же стремление к наживе и жажда острых ощущений.

Те, кто действительно разбирался в вопросе, понимали, что разницы между спекуляцией и азартными играми почти нет. Математика и психология успеха в обоих случаях идентичны. Единственное отличие заключалось в реакции общества и властей. Один финансист того времени заявил, что торговля акциями требует тех же навыков, что и игра в покер.

( Читать дальше )

Глава 2 — Начало — Бесперспективное детство

Глава 3 — Первая сделка — Paine Webber в Бостоне

Глава 4 — В райских кущах «ведерных лавок» — Первое состояние

1894–1899 

Решение уйти из Paine Webber ради воплощения мечты стало переломным моментом даже для быстро взрослеющего шестнадцатилетнего юноши. И оно оказалось судьбоносным как для него, так и для клиентов конторы на Милк-стрит. Ливермор принял окончательное решение накануне своего 17-летия, после двух с половиной счастливых лет работы, но боялся сообщить об этом Джеку Хеммингсу и, прежде всего, своему другу Майклу Хеннесси. 

Хеммингс, с которым Ливермора связывала очень крепкая дружба, был шокирован и ошеломлен. Несколько часов он пытался отговорить своего лучшего сотрудника от этого шага: рисовал перед ним перспективы головокружительной карьеры в Paine Webber и предложил солидное повышение зарплаты. Но Ливермор уже принял решение и был тверд в своем намерении уйти, несмотря на заманчивые предложения. Лишь когда Хеммингс пообещал утроить его зарплату, Джесси заколебался и пообещал еще подумать. На самом деле менять свое мнение он не собирался. 

( Читать дальше )

Глава 1 — Самоубийство — Последний крах

Глава 2 — Начало — Бесперспективное детство

Глава 3 — Первая сделка — Paine Webber в Бостоне

1891–1894

 

Джесси Ливермору было всего 14 лет, но выглядел и вёл он себя как минимум на двадцать. Все давалось ему с невероятной легкостью и естественностью. Едва телега тронулась с места, как он велел кучеру забыть адрес, который дала ему мать, и вместо этого отвезти его в отделение Paine Webber на Милк-стрит, бостонскую брокерскую контору. «Но я обещал твоей матери!» — возразил возница. Однако Ливермор ответил таким убедительным улыбкой, что тот без лишних слов выполнил его просьбу. 

Годы изучения финансовых страниц старых газет подсказали Джесси, что именно в отделении на Милк-стрит его примут наиболее благосклонно и, возможно, даже предложат работу. К тому же оно было ближе всего к месту, где он собирался поселиться. 

Когда в июле 1891 года Ливермор ступил на бостонскую мостовую, при нем был только костюм, дорожная сумка с немногими пожитками, пять долларов и неиссякаемый запас самоуверенности. Он точно знал, чего хочет: работы в Paine Webber — любой, какую только сможет там найти. Нетерпение переполняло его, и телега еще не остановилась, как он уже спрыгнул на землю, схватил сумку и поблагодарил кучера за комфортную поездку. 

( Читать дальше )

Глава 1 — Самоубийство — Последний крах

Глава 2 — Начало истории — Бесперспективное детство

1877–1890

Когда в маленьком провинциальном Шрусбери (штат Массачусетс) появился на свет Джесси Ливермор, со дня окончания Гражданской войны в США прошло всего двенадцать лет. В тот период страной правил национальный герой — восемнадцатый президент Улисс Грант. Шрусбери входил в состав Актона — процветающего промышленного городка с двухтысячным населением, проживавшим в добротных деревянных домах.

Актон снискал особую славу: во время войны город безоговорочно поддержал северян и первым откликнулся на знаменитый призыв Линкольна о мобилизации 15 апреля 1861 года. Местная легенда гласит, что уже к 7:30 следующего утра 52 добровольца из Актона отправились поездом в Вашингтон и прибыли на место менее чем через восемнадцать часов. Этот поступок навсегда остался в памяти вашингтонских политиков, которые впоследствии неизменно оказывали округу покровительство.

Экономический расцвет Актона начался в 1843 году с прокладки железной дороги.

( Читать дальше )

     Автор ведёт речь не только о сохранении капитала в семье, но и о его влиянии на неокрепшие умы молодёжи. Поэтому делает несколько предостережений и рекомендаций наставникам. Ну и естественно несколько правил по сохранению финансового, интеллектуального и социального капиталов, через поговорку «чётвертое поколение ходит в одной рубахе».

• Когда семья перестаёт воспринимать себя как первое поколение, она рискует столкнуться с застоем во втором и упадком в третьем поколении
• Состояние создаётся из трёх капиталов: человеческий, финансовый, интеллектуальный
• Способность системы управления семьи адаптироваться к притоку и оттоку энергии — залог успешного сохранения состояния
• ни свободный доступ к капиталу, ни отлучение от него ещё не гарантируют успех в жизни
• упражнение “какая на мне шляпа”
• Люди охотно отказываются от обладания, но не от возможности принимать решения
• Шесть функций наставника:
•      Умение ставить вопросы, а не давать готовых ответов

( Читать дальше )