Как я уже писал, долги я очень сильно не люблю. Если откровенно, то не люблю брать в долг, как, в принципе, и давать. Ситуации когда мне это было необходимо, возникали наверное несколько раз в жизни, когда просто забывал кошелек, или когда необходимо было перехватить какую то сумму, чтобы воспользоваться возможностью сегодня, а деньги возможно снять только завтра. В общем, долги для меня это нонсенс, и я в лепешку расшибусь, чтобы их закрыть и вздохнуть свободно.
Но при этом у меня долги по двум ипотекам, и я их абсолютно не гашу досрочно вот уже минимум 3 года. Не смотря на то, что мне это было трудно психологически, потому что «переплачу банку дохуалиард процентов», «куплю банку ещё две квартиры», я в «кредитном рабстве» и всё такое.
Просто в текущей ситуации так мне выгоднее. Каждый не отправленный на досрочное гашение ипотеки рубль, дает мне процентами в 4 раза больше, чем отнимают процентами банк.
Итак, когда стоит, а когда не стоит гасить ипотеку досрочно.
Есть три классических случая: проценты по ипотеке больше процентов по условному вкладу в банке, проценты равны, и проценты по ипотеке ниже, чем банковский вклад.
«Рынок хорошо адаптируется к происходящему», — отметил аналитик. Избежать сильного падения удалось в том числе за счет запуска различных акций, рассрочек и скидок, которые практикуют застройщики.
«Вопрос года — когда упадут цены на вторичке. Кажется, что цены на недвижимость постоянно растут. И это действительно так. За 35 лет функционирования свободного рынка недвижимости, цены падали только на протяжении двух-трех лет не больше. Поэтому их кардинальное снижение возможно только в одном случае, если произойдет кардинальное снижение спроса. Не на 20%, как сейчас, а в разы на протяжении длительного времени», — пояснил Алексей Попов.
Российские застройщики пытаются адаптироваться к реалиям рынка, в том числе к сокращению спроса на жилье, и смогут вернуться к масштабным новым проектам в 2026 году при условии снижения ключевой процентной ставки, сказал в интервью Рейтер первый зампред правления Сбербанка Александр Ведяхин.
Сбербанк является крупнейшим кредитором российских строительных компаний, столкнувшихся с возросшими рисками в условиях высоких ставок и свернувшейся массовой госпрограммы ипотеки. Кредитный портфель девелоперов жилья Сбербанка составляет 5,4 триллиона рублей.
ЦБР и Минстрой уже признали, что у девелоперов есть проблемы с долговой нагрузкой, но ситуация пока не критическая, компании могут справиться без господдержки.
«Мы увидели, что наш портфель достаточно стабильный. Но, конечно, сильно волновались по поводу жилой недвижимости. В целом мы не прогнозируем существенных ухудшений портфеля девелоперов», — сказал Ведяхин.
У тех компаний, где была большая долговая нагрузка, видно ухудшение метрик, добавил он.
Группа «Самолет» (MOEX:SMLT), одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента, подводит предварительные итоги 2024 года.
По итогам 11 месяцев 2024 года компания показала стабильный результат год к году по продажам в районе 1 млн кв. м на фоне снижения рынка в среднем на 17%i .
Комментарий генерального директора группы «Самолет» Анны Акиньшиной:
«За этот год мы провели огромную своевременную работу по рефокусировке бизнеса на устойчивость и эффективность после нескольких лет двукратного ежегодного роста. Операционная эффективность и выверенная бизнес-стратегия уже дают эффект на сегодняшнем сложном рынке в виде более устойчивого уровня продаж, чем по рынку в целом.
📌 Сегодня обсудим весьма непопулярную среди инвесторов компанию Циан (ведущая онлайн-платформа объявлений о недвижимости на рынке РФ). Недавно Циан отчитался за 9 месяцев текущего года, сейчас компания находится в процессе переезда, после которого возникнет вопрос выплаты дивидендов.
• За 9 месяцев 2024 года Циан показал довольно сильные результаты: рост выручки на 15% год к году до 9,6 млрд рублей, рост чистой прибыли на 19% до 1,7 млрд рублей, а также увеличение рентабельности по скорр. EBITDA на 0,3 п.п. до 24,1%.
• Третий квартал выдался для компании более слабым на фоне падения рынка новостроек на 53% год к году и сокращения выданных ипотечных кредитов на 52%. Как итог – выручка за 3 квартал снизилась на 2% год к году до 3,2 млрд рублей, а чистая прибыль сократилась на 8% до 748 млн рублей. Рентабельность по скорр. EBITDA снизилась в 2 раза – с 33,5% до 15,8%.
• Отдельно стоит отметить, что из 748 млн рублей чистой прибыли Циана за 3 квартал, 643 млн рублей было получено благодаря курсовым разницам. Поэтому, если рассматривать именно скорректированную чистую прибыль, то по итогам 3 квартала она значительно снизилась на 83% год к году до почти 100 млн рублей.
05.12.2024 16:59:00
Если вы хотите купить дом в Праге, приготовьтесь к суровой реальности. Покупка квартиры площадью 70 квадратных метров теперь обходится в эквивалент 14,7 лет брутто-зарплаты. Это значительный скачок по сравнению с десятилетием назад, когда вам понадобился бы всего 9,7 лет заработка, согласно индексу доступности жилья Central Group.
Несмотря на то, что в последние месяцы заработная плата росла немного быстрее, чем цены на жилье, Прага остается наименее доступным рынком жилья среди столиц Центральной Европы.
Квартира площадью 70 квадратных метров теперь стоит 11,25 миллиона чешских крон, согласно методологии Central Group. Десять лет назад эта цифра была почти в три раза меньше, колеблясь около отметки в 4 миллиона чешских крон. С тех пор заработная плата, возможно, выросла, но цены на недвижимость стали намного выше.