В этом году ВТБ сфокусировался на развитии сервисов для всех клиентских сегментов – детей, молодежи, пенсионеров. В частности, для детей и их родителей мы в ближайшее время представим детскую банковскую карту. Ее смогут оформить ребенку с 6-летнего возраста
Карта позволит детям учиться грамотно распоряжаться финансами, а родителям – контролировать расходы детей в режиме онлайн, а также самостоятельно задавать лимиты трат ребенка.
https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={4C44ACC8-BBF4-44D1-89B2-91B37E479F83}
В продолжение нашего обзора банковского сектора мы сегодня рассмотрим российские банки. Сконцентрируемся на главном: драйверах роста акций и нашем мнении по каждому из банков. Приступим:
1. Сбербанк. Текущий уровень цен акций будет поддерживаться щедрыми дивидендами по итогам 2021 года, который обещает быть рекордно прибыльным для банка. Мы ждём примерно 21-23 рубля дивидендов на акцию по итогам года, что даст ~7% див доходности к текущим ценам.
Дальнейший рост акций будет зависеть от развития небанковских направлений. Здесь из-за конкуренции ситуация обстоит гораздо сложнее: в e-commerce, где Сбер вышел со своим МегаМаркетом, придётся конкурировать с OZON, Wildberries и Я.Маркетом. В доставке СберМаркету конкуренцию составляет X5 Retail Group, Утконос, Яндекс.Лавка и несколько более мелких сервисов. Конкуренция в других направлениях не менее высокая.
В InveStory у нас двоякое отношение к «технологической трансформации» Сбера: превращение в технологическую компанию явно имеет смысл в свете потенциального введения крипторубля в ближайшее десятилетие, так как банки как вид бизнеса начнут терять свою актуальность. С другой стороны, у Сбера есть только один путь занять сколько-нибудь устойчивую позицию в небанковских направлениях: демпинговать до занятия значимой доли рынка. Из-за этого мы ожидаем, что рентабельность небанковского бизнеса будет оставаться низкой ещё как минимум несколько лет.
С середины прошлого года мы начали работу по переводу его клиентов в ВТБ, провели объединение офисной сети и продуктовой линейки, что позволило предложить нашим новым клиентам самые современные стандарты обслуживания. Мы уверены, что работа с ними продолжится на самом высоком уровне и в дальнейшем — в этом состоит наша стратегическая задача
ВТБ – рсбу/ мсфо
Общий долг – мсфо на 31.12.2018г: 13,237.6 трлн руб
Общий долг – мсфо на 31.12.2019г: 13,862.8 трлн руб
Общий долг – мсфо на 31.12.2020г: 16,419.6 трлн руб
Общий долг – мсфо на 30.04.2021г: 17,182.5 трлн руб
Создание резервов под кредитные убытки — мсфо 4 мес 2019г: 28,7 млрд руб
Создание резервов под кредитные убытки — мсфо 2019г: 103,3 млрд руб
Создание резервов под кредитные убытки — мсфо 4 мес 2020г: 62,4 млрд руб
Создание резервов под кредитные убытки — мсфо 2020г: 249,8 млрд руб
Создание резервов под кредитные убытки — мсфо 4 мес 2021г: 33,8 млрд руб
Прибыль 5 мес 2019г: 96,910 млрд руб/ Прибыль мсфо 61,5 млрд руб
Прибыль 2019г: 195,797 млрд руб/ Прибыль мсфо 188,7 млрд руб
+12,5 млрд руб – прибыль от продажи Tele 2
Прибыль 2019г: 208,297 млрд руб/ Прибыль мсфо 201,2 млрд руб
Прибыль 5 мес 2020г: 51,723 млрд руб/ Прибыль мсфо 51,7 млрд руб
Прибыль 2020г: 56,104 млрд руб/ Прибыль мсфо 75,3 млрд руб