Михаил Titov, 5, ещё запасное.)

Михаил Titov, угу, вот что-то такое и думал

Михаил Titov, только 4200 это выручка с оборота, а не с первоначального капитала поэтому я и сказал, что 7% это курам на смех. 

Михаил Titov, расскажите, как при 7% чистой маржи в год, вы получаете 200% годовых на собственный капитал?  Может у вас еще и прибыль 300% при 7% марже?

Михаил Titov, ключевая фраза «могут быть», и давайте не путать рисованную маржу и фактическую. Работать за 7% курам на смех.

Михаил Titov, просто о маржинальности застройщиков могу сказать следующее. Расчетная стоимость квадратного метра в моём ЖК стоила 30 тыс за квадратный метр, а на старте продаж цена была от 62 тыс. квадратный метр. Из чего можно сделать вывод о маржинальности застройщиков. Кроме того, в поселке Развилка Московской области, в 2018 году мой товарищ купил квартиру по цене 60 тыс. за квадратный метр, в 2021 году я хотел купить квартиру в его доме у застройщика. Стоимость квадратного метра составляла уже 210 тыс. за квадратный метр. Я думаю эти цифры дают четкое понимание, что маржинальность застройщиков намного выше 30%.

Михаил Titov, в отчетности вам и отрицательную маржу могут нарисовать, а вы всё в отчетность верите, которая рисуется как угодно с помощью хороших бухгалтеров и юристов.

Михаил Titov, никто не скажет. Так как реальные затраты всегда как минимум х1,2 от бумажной себестоимости, от сметы, всех расчетов.

Михаил Titov, я не собираюсь тут вам что-то объяснять, какие там доходы и расходы
тем более вы совершенно не понимаете как устроен и функционирует строительный бизнес.

Михаил Titov, застройщики сколько платят за покупку земли, рэкетирам из различных госорганов,«крыше» от разных силовиков?
Так что все там нормально с доходностью, просто застройщиков трахают все кто на это имеет власть.

Михаил Titov, а и не надо, чтоб прям влияло, внутренне ты сделал то, что должен (пополнил), и не важно, что не влияет особо. Время и эти пополнения учтёт))) Делай, что должно, а там будь, что будет)

Михаил Titov, ну сбер то еще не так сильно складывался, хотя я пытался заходить, а он все ниже и ниже, в итоге закрыл, а он на следующий день вырос, но там сумма небольшая была, поэтому плевать

Михаил Titov, спасиба!

Михаил Titov, Бентли в городской пробке будет ехать с скоростью потока, но уровень комфорта внутри и потенциальные возможности на трассе будут принципиально отличаться от гужевой повозки. Другое дело что водитель может никогда не воспользоваться всеми возможностями машины, и это его личный выбор. Взрослый человек может выбирать свою жизнь решая что и как ему делать, потенциальный гений может спиться, а посредственность может отлично устроиться в жизни. А первые 8 лет определяющие для развития человека, возьмём для примера крайность — если в этот срок ребёнка не научили говорить то он уже никогда не сможет этому научиться так как упущенно время когда формировались важные для этого навыка отделы мозга. 

Михаил Titov, То какие условия для развития были в детстве определит всю жизнь. 

Михаил Titov, какие полгода, они сразу в январе сделали коррекцию, а в феврале уже уточнились (я специально финрез посмотрел свой). Хранение было только фактическое. Логистику они списывали, но это расчетные суммы доставки до покупателя и я с ними в принципе согласен, в среднем так бы и было, и я не вижу повода мне нажиться дополнительно на пожаре у партнера.
Мы вышли на те же деньги, что и сами бы продавали этот товар, только продажа всего этого товара случилась за один день пожара, как и наша прибыль. Даже этот простой факт заставил нас в общем-то не расстроиться и открыть шампанское.
Если у вас такая экономика получилась, как пишите, значит она и была у вас УБЫТОЧНОЙ.
По шмоткам вообще наценка должна быть 300-400 процентов, в не 140, как у вас, потому что есть: 1. Воровство с подменой 2. Постоянные возвраты и выход вещи из строя. 3. Большой срок оборачиваемости из-за сезонности одежды.
Я вам размер наценки говорю не просто так, а на основе работы своей и других людей, с которыми я знаком.
У нас товар основной имеет наценку 120%, но это хозтовары, нет почти возвратов, товар с уникальный наименованием, есть постоянные покупатели, нет почти хранения (не держим у ВБ большого объема товара на складе), и мы хорошо контролируем размер рекламы и постоянные затраты и продажи относительно небольшие, мы скажем так в петлю не лезем при каких-то колебаниях профита.
Имея же большие продажи, большой размер постоянных костов (которые еще нужно контролировать) и счастье влететь каждый день под дебильную рекламную акцию ВБ с понижением твоей цены на 15-20%, я бы на шмотках неценку ниже 400% не держал, точнее не торговал бы на ВБ шмотками, которые с такой наценкой являются неконкурентноспособными.
К данному выводу вы сами и пришли эмпирическим путем.

Михаил Titov, главное в сапоги не попасть

Михаил Titov, если ребёнок набрал менее 180 баллов, то какие 'курсы программиста'?! Такой бездарь никому в IT не нужен.

Михаил Titov, Не спорю, просто я про то что есть альтернатива почти в 2 раза больше по площади и дешевле по цене, как правило с хорошей локацией ( старый фонд)