Производство

Сказ о том, как старший сварщик на заводе отказался от ЗП 150 000 рублей в месяц и ушел делать свой бизнес на заборах из профнастила. Что из этого вышло — читай прямо сейчас.




Батюшка Бизнесменский вновь дарит тебе годную статью, ведь если ты не прочитал за день ни одной истории от Батюшки, — твой день можно считать прожитым зря. Поверь мне, повидавшему.

Статья написана на основе интервью с главным героем истории. «Все истории вымышленные, а совпадения случайны».

Коротенечко о важном

Я мужицкий человек средних лет, который нигде кроме завода не работал. Сразу после учебы устроился на производство металлоконструкций и за 10 лет дорос до старшего сварщика. Это когда ты все равно работаешь руками, но при этом несешь ответственность за других любителей сварки.

Звучит не так круто, как бизнесмен, правда?

Но дело не только в названии, я искренне считаю, что способен на большее. А еще мне обещали более жирную должность, кормили обещаниями несколько лет, и я немного огорчился на начальство, поэтому искал пути отхода. Чтобы уйти — надо знать куда.

( Читать дальше )

Деньги там, где их не видно. Это про нашу историю. Как зарабатывать 10 миллионов в год на мебели, которая достается тебе условно бесплатно — читай в сегодняшней статье.


Это Никита «Электроник». Снимается на одном ютуб-канале и ассоциирует себя с человеком из раннего советского союза. Моя мать видит меня таким. Хотя мне до него далеко.


Блог Батюшки Бизнесменского — это место, где можно встретить рассказы совершенно разных предпринимателей и при этом не увидеть кучу рекламы «от маркетологов» и экспертов по инвестициям. 

Данная статья написана на основе интервью с главным героем.

Как я стал заигрывать со старьём

Заурядная история, все началось с хобби. Дело в том, что я люблю коллекционировать советские интересные артефакты. И нет, я пишу не про Прохора Шаляпина, а про себя. Меня зовут Женя, ещё со студенчества я был Плюшкиным «на минималках».

Родители сначала смеялись с меня, мол зачем тебе эта советская ваза с павлинами. А эта ваза 1954 года, ограниченной серии тульского завода.

( Читать дальше )

По жизни мне всегда хотелось чего-то лучшего, хотя недостатка и не было. С другой стороны, я рос в позднем Советском союзе, тогда, в какой-то мере, недостаток был у всех. 

Я поступил на инженера-металлурга, обработка металла под давлением. Но на 3 курсе решил, что не хочу работать за прокатным станом. 

В 1999 с отцом занялись трубами, в 2004 бизнес закрывали, деньги были, и друг предложил открыть производство. 

В 2023 я больше всех продавал на маркетплейсах в своей товарной категории,  работал со всеми крупными ритейл-сетями, а всего бизнес приносил 1,1 млрд ₽ выручки и 55 млн ₽ прибыли в год. 

В 2024 все изменилось, бизнес пришлось продать. Но зато теперь можно подробно вспомнить, как это было. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога «Упал, поднялся», на основе интервью Эдуардом Лукиным, бывшим владельцем производства салфеток, туалетной бумаги и одноразовой посуды Тетра.   

Производство туалетной бумаги с нуля 

В 2005 конкуренция на туалетную бумагу было небольшая, поэтому мы решили начать с нее. Производили так. 

( Читать дальше )

Как запускался бренд одежды и почему это не очередная история успеха, а суровая реальность.

По традиции, автор статьи — Батюшка Бизнесменский. Человек, который пропах свечами, но он не автомеханик. И как же без ссылки на тгшку: вот тут она.

Данное текстовое полотно написано на основе интервью-разговора с человеком, с которым и происходила эта история.

 Почему бренд одежды? 

Бренд — от слова бред. Не знаю, какой клюквы я нанюхалась, но мы запустили с подругами сей перформанс. Три подруги-стервы, которые не вылезали с патриков и почему-то думали, что шарят в моде. Но приемлемо одеваться и знать бренды — не значит, что пора запускать собственный бренд. Быть профаном в моде допустимо, если у тебя есть другие сильные стороны, например, понимание бизнеса, как считать, как продвигать. Но у трех курочек было понимание только, где дешевле всего кофе на Патриарших.

Да, у нас не было денег. Историю каждой своей подруги я рассказывать не буду, но просто скажу, что красивая жизнь в соцсетях очень редко совпадает с реальностью. После наших вечерних променадов по Москве кто-то приходил не в съёмную квартиру (хотя бы), а в комнату, которую арендовали у чудной старушенции в Бутово.

( Читать дальше )

«Переход к стагнации состоялся». Промышленность вернулась в начало осени

Спад промышленного производства в январе оказался настолько глубоким, что отбросил российскую промышленность в начало осени 2024 г., оценили эксперты близкого к властям аналитического центра ЦМАКП. После декабрьского скачка, когда выпуск к предыдущему месяцу вырос на 2,4% (с поправкой на сезонность), последовал провал: в январе он составит 3,2%.

В гражданских секторах стагнация, по оценке ЦМАКП, наблюдается с середины 2023 г., а последние месяцы забуксовали и военные. Промышленный «разогрев» в конце прошлого года в основном отражал закрытие заказов в отраслях, связанных с ВПК, – в январе выпуск здесь вернулся к уровням III квартала 2024 г., пишет ЦМАКП. Осенью его аналитики предполагали, что «скорее, мы имеем дело с колебаниями вокруг уровня, достигнутого еще в весенние месяцы», а теперь констатируют: «Переход к стагнации фактически состоялся».Владимир Левченко.

( Читать дальше )

Это вторая часть блога про компанию «Микропроцессорные технологии», первая часть стала очень популярной.
Прочитать часть №1 можно здесь: https://smart-lab.ru/blog/1120182.php

Я знаком с Кириллом Ереминым как близкий приятель в 2014 году. Мы вместе тогда выпивали алкоголь и гуляли, много разговаривали.
Поэтому я знаю ход его мыслей, его принципы и могу немного его осуждать, а где-то цитировать и подражать ему чтобы тоже стать успешным.

Итак, в предыдущем топике у нас на с-л появился инженер-наладчик @Arturruss , который “разнёс” фирму МТ своими знаниями о низком качестве продукции МТ.

( Читать дальше )

Рынок сельхозтехники в РФ по итогам 2024 года, как и ожидали эксперты и участники рынка, показал значительное падение. Продажи продукции российского производства сократились на 17,6%, зарубежного — более чем на 25%. Основные причины — высокая ставка ЦБ и снижение рентабельности у аграриев. В текущем году рынок продолжит сжиматься в пределах 12%, отрасль столкнется с самым серьезным вызовом за последние 20 лет, считают эксперты, — Коммерсант.

Дорогие подписчики, сегодняшний обзор хочу посвятить российской автомобилестроительной компании Соллерс, акции которой во время вчерашних торгов выстрелили свыше 10%. В данном материале мы разберемся в причинах такого роста, а также расставим точки над «и» в вопросе потенциальной инвестиционной идеи. Идем по порядку:

1. Причина вчерашнего бурного роста акций

Торги акциями Соллерс во вторник открылись с цены 740,5 рублей, а уже вечером их стоимость в моменте достигала 827 рублей (+11,6%). Причиной такого молниеносного роста стала новость:

❗️ Путин потребовал полностью пересадить чиновников на российские автомобили

Президент России Владимир Путин призвал довести до конца процесс пересаживания чиновников и сотрудников государственных компаний РФ на отечественные автомобили. При этом президент также отметил, что в данной сфере всё ещё остаются проблемы с определением критериев степени локализации производства.

Кроме того, Путин напомнил, что решение о пересаживании сотрудников госкомпаний было принято правительством РФ в конце 2024 года: «Обязательно будем двигаться по этому пути. Это и будет, кстати говоря, одна из форм поддержки – причем такая действенная и абсолютно рыночная. Государство закупает свое собственное, это абсолютно естественная вещь».

( Читать дальше )

Много было статистики про замедление производства,
одна из причин — высокая ставка.

В последних данных Росстата, рост

Динамика Промпроизводства


ИПЦ (индекс потребительских цен) и базовая инфляция 0,3 — 0,5% в неделю

( Читать дальше )

Объединенная компания Wildberries & Russ (РВБ) запустила производство изотермических полуприцепов. В 2024 году в Луховицах планируется выпустить около 60 единиц, а с 2025 года — перейти к производству шасси и осевых агрегатов. К 2026 году производство будет перенесено в Рязань.

Изготовление собственных полуприцепов позволяет экономить до 30% стоимости, что составляет около 3 млн рублей за единицу. Это также снижает зависимость от внешних поставщиков. Сейчас РВБ использует около 1400 полуприцепов от российских и немецких производителей.

Эксперты оценивают проект неоднозначно. Собственное производство может быть выгодным за счет устранения торговых наценок и таможенных сборов. Однако на конкурентном рынке, где средняя стоимость нового полуприцепа составляет 6,2 млн рублей, целесообразность такой стратегии вызывает сомнения.

Важной задачей станет обеспечение качества изотермических надстроек, особенно утепляющих сэндвич-панелей, которые требуют дорогостоящего оборудования. Некачественные материалы могут привести к порче грузов и убыткам.

( Читать дальше )