📢 В апреле мы провели первую в этом году встречу с банковскими аналитиками и рассказали о проектах, которые запустили в прошлом или намерены реализовать в этом году. Один из них – запуск производства серверных блоков питания.
✍️ Проект – часть нашей стратегии по развитию направления блоков и модулей. Она предполагает создание в контуре «Элемента» предприятий, формирующих цепочку создания продукции от разработки решений на базе собственной ЭКБ до вендора конечного оборудования. Такой подход дает возможность Группе перейти от производства ЭКБ на начальном переделе к созданию продукта с более высокой добавочной стоимостью. Наша цель – кратно увеличить долю сегмента в выручке.
Где здесь спрос?
Компании-производители оценивают рынок российского серверного и телекоммуникационного оборудования в 150-170 тысяч штук в год. Каждому серверу необходимо до 2 блоков питания. Это гарантирует надежное электроснабжение серверного оборудования и высокую отказоустойчивость. То есть ежегодно рынку необходимо до 340 тыс. блоков электропитания.
▫️ Капитализация:89,6 млрд ₽ / 422₽ за акцию
▫️ Выручка 2024: 21,5 млрд ₽ (+35,4% г/г)
▫️ EBITDA 2024:8,2 млрд ₽ (+31% г/г)
▫️ Чистая прибыль 2024: 2,9 млрд ₽ (-4,4% г/г)
▫️ скор. ЧП 2024: 3,4 млрд ₽ (+1,2% г/г)
▫️ скор. P/E:26,1
▫️ fwd дивиденд за 2024:0%
👉 Отдельно результаты за 2П2024г:
▫️Выручка: 14,3 млрд ₽ (+43,1% г/г)
▫️скор. EBITDA: 5,9 млрд ₽ (+24% г/г)
▫️скор. ЧП: 3,2 млрд ₽ (+14,5% г/г)
✅ В 4кв2024г Промомед выпустил на рынок один из флагманских препаратов по лечению ожирения Велгия, в 2025м году это начнет отражаться на выручке. Кроме того, в планах компании вывести целый пайплайн из 8 препаратов в ближайшие 2 года (эндокринология, онкология и прочее).
👆 В 2025 году менеджмент прогнозирует рост выручки на 75% г/г при сохранении уровня рентабельности по EBITDA в более 40% и в 20% на уровне скорректированной чистой прибыли. Если прогноз реализуется fwd P/E 2025 = 11,9. В свои цели на 2024г компания полностью уложилась, новый таргет выглядит реалистичным.
❗️ Промомед практически полностью перестал получать прямые субсидии от государства и льготные займы (все новые кредиты приближены к рыночным ставкам). Плюс к этому, в отличии от ЕМС или Мать и Дитя, компания попадает под стандартную ставку налога на прибыль в 25% начиная с 2025г.
Индия предлагает американским компаниям, которые хотят уйти из Китая, перенести производство на свою территорию. Об этом сообщает газета The Economic Times.
По данным издания, таким образом Нью-Дели хочет извлечь выгоду из ожидаемой глобальной перестройки цепочек поставок, особенно в таких секторах, как электроника и фармацевтика. «Правительство определило 10-12 секторов, таких как электроника, фармацевтика, химия, автомобили, игрушки, кондиционеры, бытовая техника, где Индия может иметь конкурентное преимущество, и эти секторы будут поддержаны», — сказал источник.
Как пишет газета, правительство также поддерживает индийские корпорации в их стремлении выйти на рынок США. Сообщается, что недавно власти провели встречу с представителями бизнеса для определения стратегий. Эти шаги предшествуют переговорам по двустороннему торговому соглашению между Нью-Дели и Вашингтоном, которые, как ожидается, начнутся на этой неделе.
На данный момент электронные товары, включая смартфоны, такие как iPhone, импортируемые в США из Китая, облагаются 20-процентной пошлиной, в то время как те, что производятся в Индии, пошлиной не облагаются.
Сегодня история о том, как простой работяга занимался перетяжкой мебели на фабрике в найме, уволился и открыл свою «перетяжечную». А затем его бывший босс подкинул немало проблем…
Дорогие прихожане моего блога! Да пребудет с вами красивая мебель и комфорт! Сегодня я, ваш покорный слуга, решил спуститься с небес на землю и поговорить о вещах, которые, возможно, кажутся вам не столь возвышенными, но не менее важными. Да, речь пойдёт о перетяжке мебели.
А вообще, в своем блоге я пишу о многих интересных и зачастую необычных бизнесах.
***
Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны».
Сходу представлюсь: я Алексей. И 5 лет я работал в сфере перетяжки мебели на небольшой фабрике.
Представьте себе: вы просыпаетесь каждое утро, чтобы идти на работу, где ваша единственная задача — придавать новую жизнь старым диванам и креслам. Звучит неплохо, правда? Но что, если я скажу вам, что за этим фасадом скрывается мир интриг, предательств и… мебельных войн? Да, вы не ослышались. Сегодня я расскажу вам историю, которая перевернёт представление о перетяжке мебели напрочь.
История, в которой реальность разрушает ложные представления о суровости бизнес-деятельности. Как уйти из найма и продавать вывески на протяжении 5 лет, а потом бросить всё и духовно преисполняться на Бали, — узнаем в сегодняшней статье.
Гнев, противоречия, глупость, интриги — из этого складывается каждая моя статья. Я же не могу разучиться и резко перестать манипулировать сознанием общественности, вы меня тоже поймите! Иначе было бы неинтересно читать.
В данной статье всё это тоже есть. Не будем тянуть, давайте погружаться в историю, которую раздобыл для вас я — охотник-плагиат.
***
Статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.
Весна 2020 года. Мне 23, я только что окончил университет по специальности «Программирование в банковском деле» (да-да, звучит так же бесполезно, как и было на самом деле).
Силовые модули — разработка одной из компаний в составе Группы – ООО «Элемент-Технологии».
Разработка «Элемент-Технологий» предполагает использование ЭКБ, выпускаемой другими предприятиями Группы. В частности, карбид кремниевых (SiC) транзисторов компании «Силовой ключ».
✍️ Когда и в каком объеме?
До конца 2025 года, мы планируем выпустить первую партию объемом 1000 силовых модулей мощностью 30 и 40 кВт. С 2026 года, учитывая нарастающий спрос со стороны отрасли, мы намерены производить не менее 10-15 тысяч модулей в год.
С выходом на проектную мощность в 2026 году это станет первым серийным производством российских силовых модулей для быстрых электрозарядных станций в стране.
✍️ Кто заказчик?
Одним из первых заказчиков решения выступает компания «Ситроникс Электро», которая активно развивает собственную сеть зарядных станций. Запуск серийного производства должен обеспечить потребности производителей быстрых зарядных станций в отечественных силовых устройствах в необходимом объеме.
Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.
Я просто руковожу медиа в одной компании и заодно решила запустить свой бренд косметики, потому что, знаете ли, одной карьеры мне было мало. Лапки чешутся, как у мухи. Косметика всегда была моей слабостью: я следила за всеми новинками на рынке, пробовала всё подряд, и, когда пришло время заняться своим делом, выбор был очевиден.
Псс, кто-нибудь хочет электро-купонов под 25% годовых? У нас тут любопытная середнячковая классика. Ребята из IEK GROUP впервые с декабря 2023 г. возвращаются на биржу с новым выпуском облигаций. Сбор заявок — сегодня, 12 марта.
Делаю обзор с особым пристрастием: у меня самого в портфеле есть «котлетка» бумаг дебютного выпуска IEK.
💼Я уже 7 лет активно инвестирую в долговой рынок РФ (и не только — рассказывал, как я погорел на египетских облигациях), и постоянно слежу за новинками, достойными внимания. Ранее делал обзоры на новые выпуски Акрон, АйДи_Коллект, Роделен, Окей, АБЗ_1, Патриот, М_Видео, Селигдар, Джи_Групп, ЭР_Телеком, Кокс, ДельтаЛизинг, ЛСР, ЮГК, Система, АФ_Банк.
Чтобы не пропустить другие обзоры, подписывайтесь на мой фирменный телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.
⚡А теперь — почапали смотреть на новый выпуск ИЭК!
⚡ИЭК Холдинг — один из крупнейших российских производителей электротехнического оборудования (бренд IEK), светотехники, продукции для телекоммуникаций (бренд ITK) и решений для промышленной автоматизации (ONI).
Статья написана на основе интервью с главным героем истории. «Все истории вымышленные, а совпадения случайны».
Я мужицкий человек средних лет, который нигде кроме завода не работал. Сразу после учебы устроился на производство металлоконструкций и за 10 лет дорос до старшего сварщика. Это когда ты все равно работаешь руками, но при этом несешь ответственность за других любителей сварки.
Звучит не так круто, как бизнесмен, правда?
Но дело не только в названии, я искренне считаю, что способен на большее. А еще мне обещали более жирную должность, кормили обещаниями несколько лет, и я немного огорчился на начальство, поэтому искал пути отхода. Чтобы уйти — надо знать куда.
Заурядная история, все началось с хобби. Дело в том, что я люблю коллекционировать советские интересные артефакты. И нет, я пишу не про Прохора Шаляпина, а про себя. Меня зовут Женя, ещё со студенчества я был Плюшкиным «на минималках».
Родители сначала смеялись с меня, мол зачем тебе эта советская ваза с павлинами. А эта ваза 1954 года, ограниченной серии тульского завода.